Groot Koerkamp Adviesdiensten is gespecialiseerd in professionele inkoopdienstverlening. Jarenlange ervaring op het gebied van ICT aanbestedingstrajecten heeft geleid tot een resultaatgerichte pragmatische no nonsense aanpak waarbij de klant centraal staat.De combinatie van materiekennis, inkoopkennis en de expertise op het gebied van Europese aanbestedingsrecht zijn onmisbaar in succesvolle Europese aanbestedingstrajecten. Groot Koerkamp Adviesdiensten adviseert zowel de… Show more Groot Koerkamp Adviesdiensten is gespecialiseerd in professionele inkoopdienstverlening. Jarenlange ervaring op het gebied van ICT aanbestedingstrajecten heeft geleid tot een resultaatgerichte pragmatische no nonsense aanpak waarbij de klant centraal staat.De combinatie van materiekennis, inkoopkennis en de expertise op het gebied van Europese aanbestedingsrecht zijn onmisbaar in succesvolle Europese aanbestedingstrajecten. Groot Koerkamp Adviesdiensten adviseert zowel de publieke sector alsmede de private sector. Het adviseren voor de publieke sector bestaat uit het uit handen nemen van complete Europese aanbestedingstrajecten, contractonderhandelingen alsmede kennissessies t.b.v. inkoopafdelingen. Advisering voor de private sector bestaat uit inkoopondersteuning alsmede ondersteuning bij het inschrijven op Europese aanbestedingen. Show less

Europese aanbesteding outsourcing agile ontwikkelteams

Begeleiding diverse IT gerelateerde Europese aanbestedingen

Begeleiding Europese aanbestedingen op het gebied van telecommunicatie.

ICT inkoop en het verder ontwikkelen van licentiemanagement

Inhoudelijke projectondersteuning t.b.v. de voorbereiding en uitvoering van een Europese aanbesteding voor GOVI ( http://www.govi.nu )

Europese aanbestedingen "Vervanging tariefsystemen Douane", "Betalingsverkeer Belastingdienst", "Beveiligingstooling en aanverwante dienstverlening", "Informatie Infrastructuur en aanverwante dienstverlening"; Herinrichting ontwikkeltraject Aangifte Systeem t.b.v. de Douane en de bijbehorende contractonderhandelingen; Diverse onderhandeltrajecten en ad hoc advisering.

Binnen de ITA Procurement (IT en Advies) afdeling waren mijn verantwoordelijkheden deinkoopsegmenten:* datacommunicatie;* telefonie (vast, mobiel, servicenummers);* MFA's;* desktops/ laptops/ accesoires.Binnen deze inkoopsegmenten heb ik mij o.a. beziggehouden met contractverlengingen,marktverkenning, savingsrapportages en en spendanalyses.Naast voornoemde commodities ben ik ingezet op projecten waar specifieke Europeseaanbestedingskennis of ICT kennis… Show more Binnen de ITA Procurement (IT en Advies) afdeling waren mijn verantwoordelijkheden deinkoopsegmenten:* datacommunicatie;* telefonie (vast, mobiel, servicenummers);* MFA's;* desktops/ laptops/ accesoires.Binnen deze inkoopsegmenten heb ik mij o.a. beziggehouden met contractverlengingen,marktverkenning, savingsrapportages en en spendanalyses.Naast voornoemde commodities ben ik ingezet op projecten waar specifieke Europeseaanbestedingskennis of ICT kennis nodig is. Voorbeelden van enkele projecten zijn:* Europese aanbesteding eProcurement (projectleider);* Sourcing traject t.b.v. de outsourcing en het opzetten van een regieorganisatie voor de afte splitsen Essent Netwerk organisatie;* aanbesteding SAP CRM 2007 implementatiediensten;* aanbesteding outsourcing application maintenance. Show less

Binnen ITS hield ik mij als senior consultant / coördinator van de sectie ICT bezig met het begeleiden van met name ICT aanbestedingstrajecten voor overheden. Naast de acquisitie van een opdracht was ik verantwoordelijk voor het begeleiden van het gehele aanbestedingstraject t/m het contracteren van de winnende inschrijver(s). Inhoudelijk betekende dit – in veel gevallen - het voeren van de projectleiding; het in overleg met de aanbestedende dienst bepalen van de aanbestedingsstrategie; het… Show more Binnen ITS hield ik mij als senior consultant / coördinator van de sectie ICT bezig met het begeleiden van met name ICT aanbestedingstrajecten voor overheden. Naast de acquisitie van een opdracht was ik verantwoordelijk voor het begeleiden van het gehele aanbestedingstraject t/m het contracteren van de winnende inschrijver(s). Inhoudelijk betekende dit – in veel gevallen - het voeren van de projectleiding; het in overleg met de aanbestedende dienst bepalen van de aanbestedingsstrategie; het opstellen van de benodigde aanbestedingsdocumenten inclusief de beoordelingsmethodiek, het toetsen/opstellen van het Programma van Eisen, de licentie/leverings- en onderhoudsovereenkomst; het evalueren van de offertes, onderhandelen en het gemotiveerd afschrijven van gegadigden/inschrijvers, alles binnen de kaders van de wet en regelgeving terzake (Europese) aanbestedingen. Onder het vaststellen van de beoordelingsmethodiek valt mede het bepalen van de selectie- en (sub) gunningscriteria.Bij de uitvoering van de aanbesteding hoort doorgaans het uitvoeren van een marktonderzoek of een technische dialoog teneinde een goede aansluiting met de markt te vinden en daar waar deze aansluiting niet 1 op 1 te realiseren is een zorgvuldige afweging te maken tussen eisen en wensen teneinde voldoende mededinging te bewerkstelligen zonder afbreuk te doen aan de gewenste oplossing. Show less