Marc Großmann Email and Phone Number

Teamleiter für Abfertigung und Customer Service DSV Stuttgart GmbH & Co.KG - Division Automotive, Saarlouis• Wöchentliches Meeting der Führungskräfte zur Qualitätsverbesserung• Mitarbeiterunterweisungen• Kontrolle der Überhangsendungen und Benachrichtigung der Empfangswerke• Lagercheck der Clearingfälle• Aktive Wareneingangskontrolle• Bearbeitung aller Reklamationen• Sendungsrecherchen• Klärung von Fehlmengen, Überzähligkeiten und anderen unklaren Sendungen• Bearbeitung von Annahmeverweigerungen und Ablieferbelegsanforderungen• Vorbereitung von Schadensfällen und Weitergabe an die Versicherungsabteilung• Führen von Statistiken zur Fehlerauswertung zur Gewährleistung einer kontinuierlichen Verbesserung• Sendungsüberwachung• Organisation von Sonderfahrten• Erfassung und Abfertigung der erhaltenen Voll- und Leergut Sendungen• Erstellung von Verladedifferenzen• Disposition Nahverkehr• Sicherheitsbeauftragter

• Supply Chain Management• Erster Ansprechpartner für Ford europaweit bzgl. Materialanfragen, Fehlmengen, Transportschäden, Sendungsvervolgung sowie Sonderfahrten • Ermittlung des benötigten Laderaum, Bestellung von zusätzlichen Laderaum bei den Entsprechenden Gebietsspediteuren• Abstimmung zusätzlicher Inboundzeitfenster mit den ankommenden Gebietsspediteuren• Überhang Material auf Dringlichkeit prüfen• Erstellung der Wareneingangsliste für Ford USA/Mexiko, sowie Abfertigung von Containerbeladungen

• Supply Chain Management• Erster Ansprechpartner für Ford bzgl. Materialanfrangen, Fehlmengen, Transportschäden, Sendungsvervolgung sowie Sonderfahrten• Ermittlung des benötigten Laderaum, Bestellung von zusätzlichen Laderaum bei den Entsprechenden Gebietsspediteuren• Abstimmung zusätzlicher Inboundzeitfenster mit den ankommenden Gebietsspediteuren• Überhangmaterial auf Dringlichkeit prüfen

• Supply Chain Management• Überwachung der Verbindung zwischen täglich gelieferten Mengen und Teilen und den Lieferant/Verteilzentren (ODC´s) und die Herstellung einer Beziehung zueinander• Kontrolle der täglich angeforderten Liefermengen und Teile, Kommunikation über und Eingreifen bei Über-/Unterbelieferungen• Überprüfung der Verteilzentren-Messgrößen für kontinuierliche Verbesserung und Nutzung von Lieferchancen (u.a. Zeitfenster/Kosten)• Durchführung regelmäßiger Prozess-Audits und Mitteilung festgestellter Abweichungen an das Verteilzentrum-Management• Durchführung regelmäßiger interner Prüfungen in dem Verteilzentrum• Mitteilung festgestellter Abweichungen an Ford• Prüfung und Bewertung der Auswirkungen von Notfallplänen unter Berücksichtigung der Standorte der Empfängerwerke