🔵 Coordination des l'ensembles des services de l'établissement 🔵 Contrôle des résultats d'exploitation🔵 Gestion administrative et Comptable🔵 Négociation de contrats Corporate🔵 Suivi qualité de l'établissement 🔵 Recrutement du personnel🔵 Coordination des actions de promotion - Revenue management🔵Fidélisation la clientèle Touristique et récupération des parts de marché en développant notamment la fréquentation des « Corporates ».🔵Mise en place d’une nouvelle organisation de gestion du personnel

🔵 Gestion de projet 🔵 Négociation de partenariat dont Nature&Découvertes, Greenweez et E.Leclerc🔵 Management de freelancers en Design et Graphisme🔵 Gestion administrative et comptable🔵 Gestion fournisseurs et transitaire internationaux🔵 Gestion des stocks et des approvisionnements🔵 Vérification des produits et normes sur les jouets pour enfants. 🔵 Gestion du back office du site e-commerce Prestashop, ajout de fiches produits, configuration des livraisons, suivi des commandes, suivi de l'audience avec google analytics.🔵 Travail en Webmarketing - Mise en œuvre des règles de diffusion, de communication de l'information et de contenu du site.🔵Travail sur le référencement naturel du site, réalisation de publicité avec images, textes, vidéos et rédaction d'articles pour une optimisation du site internet. 🔵 Réalisation de supports pédagogiques et éducatifs sur les métiers🔵 Utilisation de la Marketplace Mirakl Connect

(Fin de Bail Août 2017)🔵 Coordination des l'ensembles des services de l'établissement 🔵 Contrôle des résultats d'exploitation🔵 Gestion administrative / Financière / Comptable🔵 Négociation de contrats🔵 Suivi qualité de l'établissement🔵 Travail sur la clôture de l'établissement en fin de bail. 🔵 Recrutement du personnel🔵 Coordination des actions de promotion - Yield management🔵 Assainir l’ensemble du « back office» et appliquer les procédures.🔵Fidéliser la clientèle des individuels et récupérer des parts de marché en développant notamment la fréquentation des « corporates ».🔵Mise en place d’une nouvelle organisation en matière de gestion du personnel

(Changement de propriétaire Juin 2016)🔵 Organisation et contrôle propreté du service étage🔵 Mise en place du planning du personnel🔵 Mise en place du planning d'occupation des chambres🔵 Gestion des stocks et des approvisionnements🔵 Règles d'hygiène et de propreté🔵 Suivi d'intégration de nouveaux salariés🔵 Formation du personnel à des procédures et techniques🔵 Suivi qualité de l'établissement

🔵 Coordination des services étage, réception et technique 🔵 Suivi qualité des hôtels ibis et ibis Budget🔵 Gestion du restaurant, Bar et préparations culinaires de base

🔵 Gestion du service Housekeeping - 15 employés🔵 Gestion du service Technique - 4 employés🔵 Suivi de qualité en coordination avec l'ensemble des services. 🔵 Remise en condition de 20 appartements🔵 Réorganisation de l'ensemble des salles du personnel

🔵 Gestion du personnel étage - 30 employés 🔵 Gestion de l'approvisionnement et du stock🔵 Résolution des problèmes d’étage et technique🔵 Stratégie "Lean Management". 🔵 Participation à l'éco labélisation de l’Apparthôtel Paris 15e🔵 Participation à l’obtention de la 4eme étoile de l’Apparthôtel « Porte de Versailles ».