Vanaf 1 september 2000 in samenwerking met klanten gestart met de ontwikkeling en gefaseerde oplevering van de eigen bedrijfsapplicatie voor Bewindvoerders onder de naam 2Work Software BV. Naast de ontwikkeling diverse opdrachten vervuld. -Contractbeheer-systeem geleverd voor een thuiszorgorganisatie-(Administratief) Projectbeheer-systeem geleverd voor een aannemer-Cliëntvolgsysteem ontwikkeld voor een pilot in de Geestelijke gezondheidszorg-Website en intranet ontwikkeld voor een Psychiatrisch ziekenhuis-Onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van de invoering van een dienstroostersysteem in een Psychiatrisch ziekenhuisOntwikkeling en implementatie van software voor beschermingsbewind en inkomensbeheer. Vanuit de kennis die we opdoen bij onze klanten de best practices weer met andere delen via de software en cursussen. Naast het bedenken en verbeteren van de software is het geven van cursussen, bezoeken van klanten en het opdoen/ delen van kennis over hun vak het mooiste wat we doen.

Als Manager Operations verantwoordelijk voor ontwikkeling, onderhoud en projecten van UBS BV.

Als Projectmanager de automatisering van America Today binnen Vendex opnieuw opgezet. Selectie, aanschaf, installatie training, en in dagelijks beheer brengen van financieel pakket, mode-logistiek pakket en kassa’s met backoffice-applicatie, alsmede alle interfaces.

Op grond van kennis ZIS en Progress voor meerdere ziekenhuizen specifieke managementoverzichten gemaakt. Daarnaast verdere ontwikkeling van eigen definitieomgeving in Clipper voor applicatieontwikkeling.

Als hoofd van de dienst Informatievoorziening en administratieve organisatie primair verantwoordelijk voor het informatiebeleid en continuïteit systemen. Dagelijks beheer, onderhoud van de informatiesystemen, selectie en aanschaf nieuwe systemen. Keuze en implementatie van een nieuw Ziekenhuis Informatiesysteem (ZIS). Geleerd:- Budgetbewust automatiseren- Opstellen informatie- en automatiseringsbeleid- Software-selectie en contractonderhandeling- Implementatie van systemen voor primaire processen

Als Manager Business Planning & Control verantwoordelijk voor het opzetten aantal stafdiensten vanuit veranderingsproces rond familieopvolging. Betrokken bij diverse projecten, waaronder reductie voorraad (met 25%), product standaardisatie/parametrisch ontwerpen, opstarten ISO-Kwaliteitssysteem en de invoering CAD op tekenkamer. Geleerd:-Opzetten systeembeheer en NOVELL-netwerk.-Managen van een veranderingsproces-Schrijven ondernemingsplannen-Leiding geven, zowel in projecten als hiërarchisch

Als Medeoprichter en Vennoot van het informatie-adviesbureau Eurosys verantwoordelijk voor de verkoop en ontwikkeling van administratieve maatsoftware.