Depuis plus de 20 années, je développe mon expertise en ressources humaines (gestion des compétences) et en management . J'ai travaillé dans des groupes industriels internationaux, en agence intérimaire, puis en cabinet de recrutement, en France et également à l'international, en qualité de consultant RH, de chef de projet, puis de responsable d'agences.En 2012, j'ai créé l'Atelier du Conseil RH afin de me consacrer entièrement aux problématiques de mes clients, en étant présent tout au long du processus (du diagnostic de situation à la production de la mission). De part ces expériences, je suis aujourd'hui généraliste. Très souvent, mes clients sont mieux placés que moi pour connaître leur métier et les compétences dont ils ont besoin. Par contre, ils n'ont souvent pas les méthodes, les outils, le vocabulaire, le temps... pour formaliser les écarts entre leur situation actuelle et leur situation désirée. D'autre part, ils peuvent ne pas savoir comment construire leur diagnostic de situation, leur plan d'action visant à réduire ces écarts (communication, financements, prestataires externes, indicateurs de mesures, délais raisonnables, recensement et articulation cohérente des actions...).C'est à ce moment que je trouve toute légitimité à intervenir, le plus souvent dans des PME et TPE.Ce qui me passionne : le terrain, les échanges, la découverte, les rencontres, comprendre et formaliser un problème, innover, tester, améliorer.