• Kontrolle des IKS (internes Kontrollsystem) und RMS (Risikomanagementsystems).• Überprüfung der Abläufe und Prozesse auf Sicherheit und Wirtschaftlichkeit und Erstellung von Optimierungsmaßnahmen mit den Verantwortlichen samt Umsetzung im Zuge eines Follow Ups.• Monitoring von Geschäftsvorgängen und Überprüfung der Einhaltung von Richtlinien und Zielen.• Überprüfung auf Einhaltung der Compliance- und Wettbewerbsrichtlinien.• Einsatzgebiet: Pflicht- und Sonderprüfungen… Show more • Kontrolle des IKS (internes Kontrollsystem) und RMS (Risikomanagementsystems).• Überprüfung der Abläufe und Prozesse auf Sicherheit und Wirtschaftlichkeit und Erstellung von Optimierungsmaßnahmen mit den Verantwortlichen samt Umsetzung im Zuge eines Follow Ups.• Monitoring von Geschäftsvorgängen und Überprüfung der Einhaltung von Richtlinien und Zielen.• Überprüfung auf Einhaltung der Compliance- und Wettbewerbsrichtlinien.• Einsatzgebiet: Pflicht- und Sonderprüfungen vorwiegend Großhandel und Bank. Show less

• Kontrolle des IKS (internes Kontrollsystem) und RMS (Risikomanagementsystems).• Überprüfung der Abläufe und Prozesse auf Sicherheit und Wirtschaftlichkeit und Erstellung von Optimierungsmaßnahmen mit den Verantwortlichen samt Umsetzung im Zuge eines Follow Ups.• Monitoring von Geschäftsvorgängen und Überprüfung der Einhaltung von Richtlinien und Zielen.• Überprüfung auf Einhaltung der Compliance- und Wettbewerbsrichtlinien.• Einsatzgebiet: Pflicht- und Sonderprüfungen… Show more • Kontrolle des IKS (internes Kontrollsystem) und RMS (Risikomanagementsystems).• Überprüfung der Abläufe und Prozesse auf Sicherheit und Wirtschaftlichkeit und Erstellung von Optimierungsmaßnahmen mit den Verantwortlichen samt Umsetzung im Zuge eines Follow Ups.• Monitoring von Geschäftsvorgängen und Überprüfung der Einhaltung von Richtlinien und Zielen.• Überprüfung auf Einhaltung der Compliance- und Wettbewerbsrichtlinien.• Einsatzgebiet: Pflicht- und Sonderprüfungen vorwiegend Großhandel, Einzelhandel, Immobilien und Teileverteilerzentren in allen Länder der PHS (Porsche Holding Salzburg). Unterstützende Funktion bei Prüfungen der Porsche Bank. Show less

• Budgetplanung und rollierende Hochrechnungen bezogen auf Umsatz, BGW, EBIT, Kosten und Stückzahlen im Sales und After Sales Bereich.• Umsatz- und Kostenverantwortung mit den Landesgeschäftsführern CZ und PL.• Steuerung und Kontrolle aufgrund der vorliegenden KPI´s aus MIK (Management Informationssystem).• Erstellung von Investitions- und Rentabilitätsrechnungen für neue Niederlassungen und Betriebserweiterungen.• Koordination von Neu- und Umbauten auf aktuellen CI-Standard und… Show more • Budgetplanung und rollierende Hochrechnungen bezogen auf Umsatz, BGW, EBIT, Kosten und Stückzahlen im Sales und After Sales Bereich.• Umsatz- und Kostenverantwortung mit den Landesgeschäftsführern CZ und PL.• Steuerung und Kontrolle aufgrund der vorliegenden KPI´s aus MIK (Management Informationssystem).• Erstellung von Investitions- und Rentabilitätsrechnungen für neue Niederlassungen und Betriebserweiterungen.• Koordination von Neu- und Umbauten auf aktuellen CI-Standard und Werksrichtlinien.• Optimierung und Adaptierung von Prozesse und Abläufen der CEE Märkte und Ausrollung des Qualitätsmanagement mit Schwerpunkt After Sales.• Einkaufsverantwortung und Preisgestaltung von Ölprodukten für 9 CEE-Länder und Italien. Show less

• Ergebnisverantwortung internationaler Großkunden (B2B- Bereich).• Verhandlungsführung mit Großhändlern.• Erstellung und Auswertung von internationalen Markt- und Konkurrenzanalysen.• Marktaufbau: Konzeptentwicklung, Aufbau und Umsetzung neuer Vertriebsstrukturen und Kundenakquisition (Groß- und Kleinbetriebe).• Akquisition von B2B- Kunden in Rumänien und Ungarn

• Umsatz- und ergebnisorientierte Führung des Bereichs After Sales gemeinsam mit den Geschäftsstellenleitern.• Definition und Abstimmung der Ziele, Bonitäten und des Budgets mit der Unternehmensleitung und Mazda Austria.• Führung des Einkaufs und laufende Markt- und Konkurrenzanalyse.• Sicherstellung bedarfsgerechter Warenbestände durch Einführung von Mindestbeständen und kürzen Lieferzeiten.• Optimierung von Abläufen und Prozessen (Gebrauchtfahrzeuge, Werkstatt… Show more • Umsatz- und ergebnisorientierte Führung des Bereichs After Sales gemeinsam mit den Geschäftsstellenleitern.• Definition und Abstimmung der Ziele, Bonitäten und des Budgets mit der Unternehmensleitung und Mazda Austria.• Führung des Einkaufs und laufende Markt- und Konkurrenzanalyse.• Sicherstellung bedarfsgerechter Warenbestände durch Einführung von Mindestbeständen und kürzen Lieferzeiten.• Optimierung von Abläufen und Prozessen (Gebrauchtfahrzeuge, Werkstatt, Lager).• Bereichsübergreifende Managementcontrolling der externen, internen und Garantieerlöse.• Erstellung und Überprüfung eines internen Kontrollsystem (IKS).• Restrukturierung kleinerer Betriebe • Koordination eines Umbaus von einem großen Mazda Betrieb. Show less

bauMax AG, Einkauf Categorymanagement CEE (04/2004 bis 10/2004)• Internationale markt- und ergebnisorientierte Führung der Kategorien Garten Hart • Budgetierung des zuständigen Großhandelsbereichs bis auf die Einzelhandelsebene.• Erstellen von Strategien inkl. Markt- und Konkurrenzanalyse.• Lieferanten-Auswahl und Lieferanten-Bewertung zur Qualitätssteigerung und Transparenz.• Treffen von Sortiments- und Produktauswahl und Festlegung der Preise• Sicherstellung… Show more bauMax AG, Einkauf Categorymanagement CEE (04/2004 bis 10/2004)• Internationale markt- und ergebnisorientierte Führung der Kategorien Garten Hart • Budgetierung des zuständigen Großhandelsbereichs bis auf die Einzelhandelsebene.• Erstellen von Strategien inkl. Markt- und Konkurrenzanalyse.• Lieferanten-Auswahl und Lieferanten-Bewertung zur Qualitätssteigerung und Transparenz.• Treffen von Sortiments- und Produktauswahl und Festlegung der Preise• Sicherstellung bedarfsgerechter Warenbestände durch Reduzierung der Verpackungseinheiten und Mindestbestellmengen.• Teilnahme am internationalen Projekt „Wohnen Neu“ in der SK und HU.bauMax AG, Einkauf Prozessmanagement (10/2003 bis 04/2004)• Teilnahme am internationalen Projekt „Wohnen Neu“ in der SK und HU.bauMax AG , Vertrieb (01/2001 bis 10/2003) • Leitung des Marktumbaus Pöchlarn ohne Unterbrechung des Geschäftsgangs und ohne Umsatzverlust. • Implementierung eines neuen Konzeptes.• Marktschließung des Marktes Tulln „alt“ und gleichzeitig Unterstützung bei der Markteröffnung des Mega-bauMax Tulln.• Marktleitung in Neunkirchen mit rd. 11% Umsatzsteigerung p.a.• Disziplinäre und fachliche Führung und Entwicklung von ca. 50 Mitarbeitern.• Rekrutierung von Personal und Aufbau eines homogenen und leistungsstarken Teams. Show less

• Disziplinäre und fachliche Führung von bis sieben Mitarbeitern.• Neupositionierung im Rahmen einer Förderung der WKÖ mit Schwerpunkt Rentabilität, Sortimentstiefe und Kundenorientierung zur Abgrenzung von großen Handelsketten. • Ausbildung zur Führungs- und Fachkraft in der Drogisten-Branche.

• Disziplinäre und fachliche Führung von bis vier Mitarbeitern.• Erhöhung der Rentabilität durch fachliche Abgrenzung von großen Handelsketten.

• Ausbildung zur Führungs- und Fachkraft in der Drogisten-Branche.