• Structured, designed, and implemented an IT infrastructure Datamart for the largest Brazilian credit Union which improved its resource and capacity planning;• Created and conducted assessments that allowed the evaluation of IT processes’ maturity level and the development of continuous improvement programs;• Designed and created Dashboards to support decisions for several areas including incident management, internal audit, invoice control, resource optimization, change management, IT resources usage, and capacity planning;• Used machine learning algorithms in order to forecast and plan the IT infrastructure capacity;• Designed and implemented a framework to allocate costs and price IT infrastructure and IT services;• Led efforts to set controls and improve processes in order to obtain and maintain ISO 27001 certification;• Automatized ETL processes improving their efficiency.

• Coordinated DNIT process management office collaborating to design, document, and improve +150 business processes;• Performed statistical analysis of data and created processes' dashboard• Worked closely and collaboratively to improve, develop and implement processes and business metrics;• Reviewed and improved DNITs' value Chain and business process methodology implementing best practices and KPIs for the Process Management Office ;• Prepared presentations on several topics with a focus on the conclusions and recommendations;• Liaised with + 25 areas from the Brazilian Department of Transport Infrastructure (DNIT) in order to coordinate and elaborate the Organization Management Report from 2018;

• Análise estatística de dados, elaboração de modelos e projeções financeiras (forecasts), análises financeiras complexas e análises preditivas;• Criação de rotinas ETL, modelagem de dados e geração de BI e de dashboards executivos para projetos;• Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores financeiros (KPI e OKR), metas e geração de modelos para otimização de custos e correção de desvios;• Elaboração de relatórios e apresentações executivas para tomada de decisão de gerentes e diretores;• Precificação de soluções e de serviços para elaboração de propostas contratuais;• Identificação, avaliação e tratamento de riscos de projetos;• Suporte à diversas equipes multifuncionais, mentoria e desenvolvimento de equipe.

• • Gestão das equipes de tesouraria, faturamento e de contas médicas;• Implantação e manutenção de indicadores (KPI) operacionais, econômicos e financeiros;• Análise estatística de dados, geração de informações estratégicas e elaboração de relatórios executivos para a tomada de decisão;• Gestão de conformidade (compliance) com as regulamentações e normas da ANS;• Implantação de controles internos e de iniciativas para redução de despesas;• Implantação e estruturação de política de cobrança resultando na redução de 5% da inadimplência;• Estruturação, desenho e melhoria de processos organizacionais.

• Gestão do projeto de melhoria da infraestrutura de TI que resultou na redução de 80% dos riscos e vulnerabilidades do ambiente de infraestrutura de tecnologia do Sicoob;• Análise estatística de dados, criação de controles e elaboração de dashboards para tomada de decisão executiva;• Gestão do projeto de implantação de processos de negócio para os serviços de computação em nuvem (Cloud Corporativa Sicoob);• Estruturação, desenho e implantação de processos de negócio e de governança de TI;• Criação e implantação de indicadores de resultado e de desempenho (KPI);• Elaboração de plano de negócio para fornecimento de serviços de computação em nuvem;

• Análise estatística de dados, estruturação de informações e desenvolvimento de modelos financeiros para avaliar cenários, alternativas de expansão e necessidade de capital para investimento;• Desenvolvimento de plano de negócios com diagnóstico empresarial e recomendações para melhorias estratégicas, operacionais e financeiras;• Desenvolvimento e implantação de metodologia de gerenciamento de projetos;• Pesquisa, coleta, transformação e consolidação de dados para apresentação de informações estratégica para clientes;• Pesquisa, avaliação, customização e implantação de ferramenta online para suporte aos processos empresariais, resultando em melhoria na comunicação e na organização interna.

• Avaliação e garantia da integridade dos projetos de tecnologia da informação do Ministério da Cultura, resultando na melhoria da qualidade dos dados fornecidos para tomada de decisões;• Administração de banco de dados SQL server e elaboração de modelos de dados;• Colaboração e engajamento com as equipes de projeto para identificação e avaliação dos riscos dos projetos de inteligência de negócio (BI).

• Gerenciamento e controle do planejamento e execução de projetos de tecnologia da informação de BI, workflow e WEB, resultando na garantia do cumprimento de metas de prazo e escopo;• Liderança e orientação de equipes de desenvolvimento de sistema na atualização de estratégias de gerenciamento de projetos, resultando na melhoria do controle e na execução de mudanças organizacionais;• Redesenho do processo de trabalho de 30 pessoas, reduzindo os gargalos operacionais e melhorando a eficiência na execução de processos internos.

• Avaliação e gerenciamento da qualidade de projetos nas áreas de gerenciamento de risco, transferência de benefícios governamentais, loterias e marketing, resultando na conformidade dos projetos em relação aos requisitos de negócio, normas da empresa e melhores práticas de administração de dados; • Consultoria e orientação na modelagem de dados de mais de 20 projetos de TI, reduzindo o número de erros de concepção, falhas de integridade e custos de retrabalho de desenvolvimento;• Colaboração com times de diferentes áreas funcionais garantindo a integração de mais de 20 sistemas corporativos e melhorando a qualidade de dados;• Desenvolvimento das melhores práticas da administração de dados e atualização de manuais e normativos do segmento de qualidade da TI, resultando na melhoria do controle de qualidade e na otimização da execução dos projetos de TI;• Análise e avaliação das necessidades de negócio de diferentes áreas de negócio visando a integração e a unificação das informações organizacionais;• Levantamento de requisitos funcionais e desenvolvimento de um dos módulos do sistema de informações compartilhadas, resultando na integração de 50 sistemas e melhorando a qualidade das informações corporativas;

• Análise e avaliação das necessidades de negócio de diferentes áreas de negócio visando a integração e a unificação das informações organizacionais;• Levantamento de requisitos funcionais e desenvolvimento de um dos módulos do sistema de informações compartilhadas, resultando na integração de 50 sistemas e melhorando a qualidade das informações corporativas; • Elaboração do modelo de dados do módulo de produtos do Sistema de Informações Compartilhas da Caixa Econômica federal.

• Gestão da representação de escola de idiomas em Brasília; • Prospecção, visita a clientes e desenvolvimento de negócios com empresas, associações e indivíduos; • Identificação e análise das necessidades e objetivos dos clientes para customização dos serviços prestados; • Criação de parcerias com outras instituições de ensino;• Desenvolvimento do plano de negócios e estudo de viabilidade econômica.• Gerenciamento das operações da empresa, incluindo a coordenação de todas as atividades relacionadas a planejamento estratégico, vendas, marketing e finanças.