Funciones:- Gestión de un equipo de 4 personas- Apoyo al departamento financiero colaborando con el controller y el director financiero - Participación en los cierres contables garantizado los plazos establecidos- Asegurar la fiabilidad de los datos contables- Intercompany- Conciliación de cuentas de balance- Previsiones de tesorería a corto plazo- Preparación de impuestos y envío de los datos a gestoría- Gestión y control del SII- Colaboración en la auditoría externa proporcionando la documentación necesaria y asegurando el cumplimiento de los requisitos- Gestión de cobros y pagos- Enlace con entidades bancarias- Colaboración con otros departamentos, especialmente el Comercial

Funciones: Responsable del departamento administrativo financiero al cargo de un equipo de personas Automatización de procesos Reporting a dirección Gestión de tesorería Negociación con los bancos Apoyo en la toma de decisiones Colaboración en la elaboración de presupuestos Supervisión de procesos administrativos y contables Contacto con los asesores fiscalesLogros:Desarrollo y adaptación del departamento al crecimiento progresivo de la empresa, desde 7M€ de facturación hasta 18M€.

Fundador y director de la academia y centro de formación Educa't Castellbisbal.Funciones: Gestión total del negocio: puesta en marcha inicial de la empresa, estrategia, dirección del personal, ventas, relación con los clientes, publicidad, contabilidad, impuestos, tesorería, etc. Profesor del paquete Office Profesor suplente de inglés y refuerzo escolarLogros:Puesta en marcha de la empresa desde cero y haberla hecho crecer.

Funciones: Realización del plan de auditoría Establecimiento, control y auditoría de procedimientosLogros:Puesta en funcionamiento del departamento, que no existía hasta ese momento.

Parte del grupo de los 10 primeros empleados en una empresa que contaba con más de 400 en el momento de mi partida.Funciones: Participación en proyectos de centralización de los procedimientos contables de empresas europeas del grupo Bayer en Rotterdam, Lyon, París, Fribourg y Colonia, adaptando sus procesos a los requisitos del nuevo entorno SAP. Realización de los cierres contables y el reporting de cada empresa durante su periodo de estabilización en el nuevo entorno. Traspaso del conocimiento de cada proyecto al nuevo contable seleccionado una vez todo estaba estabilizado. Apoyo en los cierres contables de mayor dificultad.