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Berne, Switzerland

Bern, Schweiz

• Einführung des neuen Klinikinformations- und Steuerungssystems (KISS) von Epic Systems (USA) per 2. März 2024 (Big Bang) in vier Standorten• Ablösung der heutigen, komplexen Systemlandschaft mit einem neuen umfassenden, integrativen und vernetzten KISS-Produkt als eines der grössten ICT-Projekte der Schweiz im Spitalumfeld• Abbildung harmonisierter, durchgängiger Prozesse zur Etablierung übergreifenden klinischen Behandlungspfade ohne Medienbrüche• Vertragsverhandlungen mit SW-Lieferant Epic (Vertragsumfang 2‘500 Seiten)• Digitale Transformation in der ganzen Insel Gruppe – 10‘000 Anwender:innen aus Medizin, Pflege, Administration und Support während 10 Wochen in 2‘300 Kursen mit 300 Fach- und Ärztetrainer:innen in 140 verschiedenen Kursen geschult• Disziplinarische und fachliche Führung von 150 Mitarbeitenden (OE und Projekt)• Aufbau von Fach- und Supportstrukturen mit 1‘000 Fachbereichsvertretern, 200 Umsetzungsverantwortlichen (Operational Readiness Owner), 1‘400 Super-User sowie Einbindung von 25 Epic Spezialisten und 80 Consultants

Bern, Schweiz

• Tailoring und Einführung agiler Entwicklungsprozesse (Scrum) im Bereich Central Identity Service (CIS)• Analyse und Definition der Massnahmen zur Verbesserung der IdM-Deploymentprozessen über die verschiedenen Bereitstellungsumgebungen (Deployment Environments)• Grundlagen zur Erhöhung der SW-Qualität und Release-Fähigkeit durch Optimierung der CI/CD-Pipeline (Tooling, Deployment, Automation & Testing)(Mandatsbasis Axalon GmbH)

Glattbrugg

• Mitglied der Geschäftsleitung der SwissSign Group AG• Strategische und operative Führung der ICT mit 30 Mitarbeitenden (IT-Architects, SW Full-Stack und DevOps Engineers, Service Manager) und externen Dienstleistern• Verantwortung für die Unternehmensarchitektur, das IT-Projektportfolio, der Software Entwicklung sowie dem IT-Betrieb• Aufbau und Leitung von funktionsübergreifenden DevSecOps-Squads (Web/App) zur Umsetzung der Produkt Roadmap der SwissID (1.1 Mio User) und PKI/CA (Certificate Authority) mittels Nutzung agiler Methoden und Werkzeuge in den Entwicklungsprozessen (Scrum/Kanban)• Sicherstellen der businesskritischen und hochverfügbaren ICT-Infrastruktur im regulierten Trust Service Provider Umfeld (TSP, ETSI, ZertES, eIDAS, Finma, NIST, EPDG, E-ID) der SwissID/suisseID und PKI/CA für B2C/B2B-Kunden, Mitarbeitende und externe Anspruchsgruppen unter Anforderungen an hohe Cyber Resilience (SIEM/SOC)• Aufbau der multi-side, on-prem Private Cloud (Kubernetes / Rancher Clusters) als unternehmensweite, flexible, skalierbare und hochverfügbare Anwendungsebene• Migration Workplace (Groupware, Fileserver, Sharepoint) aus Post-IT von Win10 in neuen Standardarbeitsplatz mit Azure/O365 im Betriebsmodell Workplace as a Service (WaaS)

Bern

Joint Venture der Schweizerischen Post & SBB zwecks Einführung des nationalen Standard-Logins auf Basis einer einheitlichen digitalen Identität (Business Case, Product Management & Strategy, Due Diligence, Negotiation, Vertrags- und Wettbewerbsrecht).

Bern

Standardisierung und Implementation des «Single Enduser Logins» im Web- und Mobile-Umfeld (SAML, OIDC, OAuth) zur Verbesserung des SSO Kundenerlebnisses bei SBB sowie im ÖV-Kontext inkl. Stakeholder-Mgmt Personenverkehr SBB, ÖV.

Bern

Standardisierung von Mobile Computing in der SBB mit über 39‘000 mobilen Endgeräten (Smartphone und Tablets). Schliessung des digitalen Grabens, so dass alle Mitarbeitenden einen direkten Draht zur SBB haben. Nationaler Rollout bei 24‘000 Mitarbeitenden sowie Aufbau der digitalen Fitness im Unternehmen.

Bern

Aufbau der kontinuierlichen Bewirtschaftung der Disziplin IAM im Konzern sowie Etablierung der konsistenten und Domänen übergreifenden Entwicklungsrichtung der IAM-Landschaft.