Marcel Haars Email & Phone Number

Schiedam/ Den Haag

Verantwoordelijk voor 160 medewerkers, verdeelt over 50 surveillance auto's, diverse grote en kleinere klanten.Eindverantwoordelijk voor een rayon, invulling geven aan de financiële en sociale ondernemingsdoelstellingen binnen dat rayon binnen de gestelde eisen en kaders aangaande kwaliteit, jaarplan en budget.Direct leidinggeven aan de lijnmanagers in het rayon en indirect aan de operationele medewerkers van het rayon.(Mede) bepalen van het districtsbeleid in algemene zin en het beleid in het rayon in specifieke zin.

Midden – Nederland

Lid van het districts-MT. Eindverantwoordelijk voor de planning van 900 medewerkers, verspreid over verschillende locaties van Dronten tot Den Haag.  Dagelijkse leiding over een groep van 6 vaste planners en 2 back-up planners, alsmede een groep van 6 medewerkers administratie; Projectmatig verschillende verbeteringen bewerkstelligd in het district, waardoor de performance-index sterk verbeterd is op het gebied van verzuim, aanvuluren, (verschuivings)toeslagen, etc.; Eindverantwoordelijk voor de succesvolle implementatie van SAP binnen het district; Sturend en adviserend richting rayonmanagers op het gebied van capaciteit; Een kwaliteitsslag bewerkstelligd in de capaciteit (“de juiste man op de juiste plek”); Voorbereiden en onderbouwen van de financiële review voor de directie van Trigion; Vertalen van de CAO Particuliere Beveiliging naar de afdeling planning; Controle op de handhaving van de arbeidstijdenwet en overige wettelijke kaders binnen de roosters.

Midden- Nederland

Verantwoordelijk voor 150 medewerkers, diverse grote en kleinere klanten en direct leidinggevend aan de teamleiders. Succesvol de teamleiders gecoacht en naar een hoger niveau gebracht, waardoor zij in staat waren zelfstandiger te werken; Het rendement van het rayon geoptimaliseerd door kosten te beperken, waardoor het van een matig naar een goed renderend rayon is gebracht; Effectief het ziekteverzuim aangepakt door snel te schakelen bij ziekmeldingen, de betreffende medewerkers te spreken en het wit verzuim te scheiden van het “grijs” verzuim; De samenwerking met en dienstverlening aan de klanten geïntensiveerd, waardoor zij tevredener waren over de dienstverlening van Trigion en ik de bestaande klanten ook vast kon houden bij nieuwe aanbestedingen.

Krimpen Aan Den Ijssel

Verantwoordelijk voor een groep van in totaal 150 medewerkers verdeeld over twee verschillende bedrijven, verspreid over verschillende locaties in Rotterdam en omgeving. Door dagelijks contact met opdrachtgevers succesvol in het behouden en uitbouwen van omzet; Offertes maken voor bestaande opdrachtgevers en het doen van voorstellen voor propects; Verzuim onder de doelstelling van 5% gebracht én gehouden.