In 2014 kreeg Zocus’ oprichter Marcel Halff een duidelijke hulpvraag vanuit zorginstelling MEE Amstel en Zaan. Hoe kan het management grip krijgen op werkprocessen als gepresteerde uren, doorloopsnelheid en overbelasting?Vanuit dit vraagstuk ontstond het fundament voor Zocus. Een handige applicatie bleek te zijn wat MEE nodig had om zicht te krijgen op de primaire werkprocessen. Vandaag de dag is Zocus uitgebreid en gegroeid tot een innovatieve totaaloplossing voor de zorg.Zocus wordt momenteel ingezet bij organisaties die zich richten op jeugdzorg, geestelijke gezondheidszorg, alle overige vormen van ambulante ondersteuning, mantelzorgorganisaties, scholen met de combi zorg en onderwijs en forensische zorg.

Realisatie van slimme dashboards en BI oplossingen voor de doelgroep langdurige zorg en overheid

Vanaf 1994 als Raadslid namens D66 in de gemeenteraad van de toenmalig zelfstandige gemeente Egmond. In 1998 als Wethouder namens D66 met de portefeuilles Financieren, Openbare werken en Economie, Vanaf 2000 als Raadslid in de nieuw gefuseerde gemeente met Bergen en Schoorl. Vanaf 2018 - 2022 als fractievoorzitter namens D66.

Als onderdeel van het latere Carevisual werd de zorgscorekaart een begrip in Nederland. Duizenden en duizenden cliënten zijn met deze methodiek gemonitored om te bepalen of de afgegeven indicatie in overeenstemming was met de zorg die werkelijk nodig was.

Realisatie van interactieve hoog resolutie 360 fotografie voor o.a. opleiding- en marketing doeleinden bij musea, bedrijven, attractieparken en events.

Care Visual heeft in talloze verzorging - en verpleeghuizen in Nederland de zorg in beeld gebracht die op de werkvloer werd geleverd aan WLZ cliënten. Hierdoor werd in zeer veel gevallen de onbalans zichtbaar tussen de afgegeven indicaties en de zorg die daadwerkelijk nodig was om cliënt te ondersteunen. Care Visual ontwikkelde een methodiek om medewerkers zelf de handvatten te geven dit te monitoren. Voor het management waren er dashboards zodat bevindingen beleidsmatig konden worden doorvertaald naar o.a. HRM en zorginkoop.

PDCA Consultancy richtte zich op vraagstukken voorbereidend op certificering, het uitvoeren van audits en het innoveren van bestaande processen. LEAN organisatie van productie- en administratieve omgevingen. Strategy deployment.

Het ondersteunen van directie IJmuiden door het onderhouden van de interne auditcyclus op kwaliteit, milieu en veiligheid. Het implementeren van lean en visueel management in de productie en kantoor omgevingen.