-Participación general en la ejecución de diversos proyectos del área de Energía en Management Solutions.-Liderar proyectos de consultoría desde la fase de planificación hasta su ejecución y seguimiento coordinando con equipos multidisciplinarios y gestionando la relación con los stakeholders clave para asegurar el alineamiento con los objetivos del negocio. -Evaluar y diagnosticar procesos empresariales para identificar oportunidades de mejora. LOGROS-Ejecución completa del proyecto de rebranding en los sistemas de soporte del negocio para una empresa del sector energía. Se analizaron los procesos en los sistemas y aplicaciones de soporte de negocio donde se identificaron oportunidades de mejora en las interfases. Asumí el rol de PMO en el seguimiento del proyecto, trabajando junto a los responsables de cada área para asegura el correcto seguimiento de la metodología elaborada e inventariado de los elementos de branding en sus aplicaciones. -Ejecución completa del proyecto de Privacidad del Dato para un cliente del sector seguros. Se realizó un diagnóstico inicial del cumplimiento normativo, se identificaron las brechas a las normas y buenas prácticas y se elaboró un plan director con la priorización de los planes de acción para el alineamiento a la normativa. -Ejecución completa del proyecto de Alineamiento a las normativas IFRS S1 y S2 para un cliente del sector energía. Se realizó un análisis de brechas respecto al cumplimiento de las normativas y se diseñó una hoja de ruta y planes de acción para subsanar las mismas.

-Participación general en la ejecución de diversos proyectos del área de Consultoría de Axus Advisory Group.-Participación en la elaboración de propuestas comerciales para los clientes potenciales de la empresa.-Participación en la ejecución de proyectos internos para general leads potenciales. LOGROS-Ejecución completa del proyecto de Análisis de Riesgos de TI mediante el descubrimiento y la evaluación inicial, la aplicación de la metodología de riesgos y la elaboración de un instructivo para el cliente. Se determinaron los riesgos críticos y se propusieron acciones a realizar por parte del cliente para el respectivo tratamiento del riesgo. -Ejecución completa del proyecto de concientización a los usuarios, fortaleciendo su cultura de ciberseguridad. -Ejecución completa del proyecto de asociación con FIRST, un grupo de alto prestigio en los equipos de incidentes de seguridad de la información.

-Participación en la planificación, ejecución de los diversos proyectos de las distintas áreas y procesos de Marsh.-Participación en la evaluación de cargas de trabajo.-Documentación de procesos y apoyo en el rediseño y mejora de procesos.-Participación en el Proyecto de Service Center de EH&B área encargada de atender los riesgos humanos.LOGROS-Ejecución del proyecto de Service Center, medición de la carga operativa, el despliegue y estandarización de los procesos.-Obtención de data fiable para reorganizar las cargas de trabajo de los trabajadores.-Hallazgos de oportunidades de mejora en los procesos operativos de los trabajadores, mediante la ejecución de cronometría.