Passievolle ontwikkelaar van alles wat met onderwijs, opleiden, coaching en management te maken heeft in de breedste zin van het woord.Leiderschap als directeur primair onderwijs: integraal verantwoordelijk voor kwaliteitszorg, personeelsbeleid (40 werknemers), financieel beleid en bedrijfsvoering. • Een team opnieuw opbouwen na een crisissituatie.• Een school in oprichting opbouwen tot een volwaardige school.• Transitiemanagement van traditioneel naar eigentijdsonderwijs.• Missie, visie, kernwaardentraject op zowel schoolniveau als op organisatieniveau.• Het opzetten van een Brede School 0-13 jaar in samenwerking met kinderopvang.• Het begeleiden van (ver)nieuwbouw.• Meerscholendirecteur.• Opstellen financiële begroting in lijn van het strategisch beleidsplan.• Beheersen van de geldstromen in lijn met de begroting.• Benutten van subsidiemogelijkheden.Situationele leiderschap met een voorkeurstijl van dienend leiderschap vanuit een waarderend kader.Na 24 jaar directeur primair onderwijs wil ik graag andere mogelijkheden opzoeken. Om mijn horizon te verbreden ben ik tijdelijk werkzaam als adviseur bij Everybodyworks. Tijdens mijn onderzoek heb ik bemerkt dat veel organisaties niet bekend zijn met de functie-inhoud van een directeur in het onderwijs en daardoor vaak niet een samenwerking niet aandurven. Welke organisatie/bedrijf heeft vraagtekens over een leidinggevende rol van een schooldirecteur met veel ervaring binnen hun organisatie c.q. bedrijf? Ik kom graag eens een kopje koffie drinken!