Beschikbaar als CFO in vaste positie

Lid van de Holding directie.Scale-up organisatie in de telecom sectorHolding met meerdere werkmaatschappijen voor bouw, service & maintenance (DBFM) en exploitatie van hybride telecomnetwerken (glasvezel en draadloos). Verantwoordelijk voor :- Opbouw en professionalisering van de afdeling finance & control. - Herstructurering en herfinanciering van de groep.- Implementatie van ERP systeem (AFAS).Milestone:De realisatie van de projectfinanciering voor de SPV Rodin Broadband Groningen BV (project aanleg Snel Internet Groningen) , waaronder subsidies en leningen van de Provincie Groningen ( € 40 mln.) en verkrijging van bancaire cofinanciering, in totaal € 57 mln.

Een aantal van de afgeronde opdrachten :- Financieel directeur a.i. aannemersbedrijf INFRA GWWIn opdracht van de huisbankier (bijzonder beheer) doorlichten onderneming om rentabiliteit te verbeteren na meerdere verliesjaren. In samenspraak met directie/aandeelhouders opnieuw vaststellen van strategie en missie. Opstellen en doorvoeren verbeterplan.Onderneming weer gezond gemaakt.- Bedrijfskundig adviseur en financieel economische ondersteuning bij een innovatieve onderneming op het gebied van applicatieontwikkeling (design) in combinatie met 3D printen.- Begeleiding van start-up onderneming in de FMCG, online maaltijdboxen.- M&A opdrachtBegeleiding acquisitie in productieonderneming in de technische toeleveringsindustrie (quartz en ceramic products)- ProjectmanagerIn opdracht opzetten van een (semi) commerciële woon-zorg onderneming. Opstellen van een strategisch en operationeel businessplan, bestaande uit een zorgconcept in combinatie met vastgoedontwikkeling voor de nieuwe markt die ontstaat als gevolg van de doorvoering van de scheiding tussen wonen en zorg.Ontwikkelen en implementeren van een zorgconcept alsmede (de planvorming van) de vastgoedontwikkeling met grondverwerving en voorbereiding van de grond- en bouwexploitatie.- Opzetten van een onderneming in het aanbieden van huisvesting en servicediensten onder het concept: "Bolwerk van de creatieve industrie"Doelstelling gericht op het faciliteren, samenbrengen van en het creëren van synergie voor bedrijven en organisaties uit de creatieve industrie.Concreet door het aanbieden van huisvesting, flexplekken, horeca-theater en congresfaciliteiten en het organiseren van evenementen (vergelijkbaar met de Westergasfabriek)- M&A OpdrachtBegeleiding van een management buy-in aannemersbedrijf in de wegenbouw.Adviseur in het onderhandelingstraject, business valuation en transactiebegeleiding, uitvoering Due Dilligence. Realisatie transactiefinanciering en herfinanciering van de groep.

Herinrichten en efficiënter maken van de financiële kolom en de back office, waaronder her- implementerern en optimaliseren van ERP software. Opzetten van de P&C cyclus, inrichten AO/IC. Verbeteren van de managementrapportages en definiëren KPI's.Werven van een nieuwe controller.

Privately held company. 850 employees (FTE) 1.000 (headcount). Turnover € 55 mln. ( Nederland € 50 mln/ Buitenland € 5 mln).CFO Agens Holding / Member executive board Agens Holding Financieel directeur/bestuurder Agens Nederland BVMember board of directors Agens Working Force Ltd Israël and Agens DanmarkOnderneming (mede) opgebouwd periode 1999-2007. Omzet van nihil tot € 55 mln / personeelsbestand van 10 tot 1.000 medewerkers Groep bestaande uit Holding / Nederlandse tussenholding met 8 werkmaatschappijen / Internationale tussenholding met 6 buitenlandse deelnemingen in Duitsland, Israël, Denemarken, België, Tsjechië en Slowakije.Sleutelrol vervuld in verkoopproces van Agens aan Venture Capitalist Riverside USA (2006)

Vestigingsleider kantoor Deventer