mars-consultancy (management - action - results - solutions) Verbeteren van interne bedrijfsprocessen in de transport- en logistieke sector: Door bedrijfsblindheid binnen een organisatie is het vaak lastig om te blijven innoveren. Mijn doel is om operationeel leidinggevenden naar een hoger niveau te brengen door gedrag te spiegelen en handvaten te bieden (plan-do-check-act) om processen te optimaliseren en daardoor een operatie naar een kwalitatief hoger niveau te brengen… Show more mars-consultancy (management - action - results - solutions) Verbeteren van interne bedrijfsprocessen in de transport- en logistieke sector: Door bedrijfsblindheid binnen een organisatie is het vaak lastig om te blijven innoveren. Mijn doel is om operationeel leidinggevenden naar een hoger niveau te brengen door gedrag te spiegelen en handvaten te bieden (plan-do-check-act) om processen te optimaliseren en daardoor een operatie naar een kwalitatief hoger niveau te brengen. Docent / opleider en trainer intern transport materiaal: Ik neem het plezier in werk / trainen zeer serieus. Mijn overtuiging is wanneer een training leuk is, de deelnemers het meest bereid zijn om ervaringen te delen en het geleerde in de praktijk toe te passen. Mijn kracht is het formuleren en behalen van ambitieuze leerdoelen voor de groep en de individu. Ik doe dat met veel enthousiasme met ruimte voor humor tijdens de training. Show less

Operationeel en financieel verantwoordelijk voor 100 fte

Operationeel verantwoordelijk voor 100 fte

Operationeel verantwoordelijk voor 80 fte

Structureren van de logistieke in- en outbound processen, door het middenkader management handvaten te bieden om de dagdagelijkse aansturing te optimaliseren.

BedrijfsopleidingenLogistiek Teamleider MBO 3 ReconextLogistiek Supervisor MBO 4 PLUS DC

Operationeel verantwoordelijk voor de ketendistributie van alle mobiele activiteiten voor KPN. Verantwoordelijk voor gemiddeld 60 medewerkers op dag basis verdeeld over verschillende afdelingen zoals inbound, VAS/VAL activiteiten, outbound en retouren.Begeleiden en uitrollen van de LEAN cultuur binnen de site Den Haag, met als kernwaarden: - Performance management cyclus- Veiligheid- Productiviteit- Tracking - Continuous improvement dmv de kaizen methodiek.

Interim management:- Proces optimalisatie binnen de logistieke keten bij oa DHL en CEVA Logistics- Proces beschrijven en cultiveren binnen de organisatie- Interim logistiek supervisor voor ad hoc projectenDocent automotive en logistiek:- ROC Midden Nederland, MBO logistiek niveau 1 t/m 4 (volledige trajecten)- ROC Eindhoven, schrijven MBO opleiding niveau 2 CarglassOpleider:- Intern transport materiaal (heftruck, … Show more Interim management:- Proces optimalisatie binnen de logistieke keten bij oa DHL en CEVA Logistics- Proces beschrijven en cultiveren binnen de organisatie- Interim logistiek supervisor voor ad hoc projectenDocent automotive en logistiek:- ROC Midden Nederland, MBO logistiek niveau 1 t/m 4 (volledige trajecten)- ROC Eindhoven, schrijven MBO opleiding niveau 2 CarglassOpleider:- Intern transport materiaal (heftruck, reachtruck, EPT, combitruck, manup, hoogbouwtruck, hoogwerker)- Train de trainer binnen DHL (meerdere vestigingen)- VCA VOL (Algemeen veiligheidscertificaat voor leidinggevenden)- ADR (vervoer van gevaarlijke stoffen over de weg) Show less

Gedurende deze periode 2 maal 6 maanden op uitzending geweest naar Bosnië (2001-2003)