Marcel Van Der Quast Email & Phone Number

Utrecht

Vanaf oktober ben ik weer aan de slag binnen Team Recruitment. Zelfde team, andere rol. Ik ga me vooral storten op het Masterplan Monteurs en alles wat we met Team Recruitment en Recruitment Marketing daarvoor kunnen opstarten, uitbreiden en voortzetten in het komende jaar.

Pijnacker

Vanaf februari 2014 ben ik zelfstandig professional. Mijn werkgebied is alles op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, employer branding en contentmarketing. Vanuit mijn ruime ervaring bij verschillende bureaus en werkgevers ken ik alle onderdelen van het traject. En kan ik dus het gehele proces regelen van strategie tot en met uitvoering, of juist delen ervan. Dat kan ik doen bij bureaus of bij werkgevers.Online en offline, grote of kleine organisaties, owned, earned of paid media, direct wervend of imagovormend, campus, guerilla. Ik kan en ken het allemaal. Het gaat er mij vooral om dat alles een logische rol krijgt. Belangrijkste is dat bij alles een eigen verhaal verteld wordt. Want iedere organisatie heeft een eigen verhaal. Mijn specialisme is het ontdekken, benoemen en vertalen van dat verhaal. Want na 15 jaar werken met heel veel organisaties, kan ik zeggen dat echt iedere werkgever een bijzonder verhaal heeft. Ik zie dat alleen nog veel te weinig terug in werving. Daarom is de naam van mijn bedrijf WerkMerk.Werkmerk is mijn nuchtere vertaling voor employer brand. Het staat voor mij voor alles wat met gevoel en werken te maken heeft. Want niet het proces, maar het gevoel moet centraal staan als het gaat over werving en werken. Lees er meer over op mijn site: http://www.werk-merk.nl

Vanaf februari 2017 maak ik een serie interviews over arbeidsmarktcommunicatie onder de titel 'Hier is AMC'. Ik zoek interessante mensen in het vakgebied op, ga erlangs voor een gesprek van een ruim half uur, en zet dat online als podcast en op youtube. Erg leuk om te doen, ik spreek interessante mensen, ik leer zelf ook weer van ieder gesprek. En volgens mij levert het ook een serie leerzame content op voor iedereen die in of met het vakgebied AMC werkt. Ik heb in tot nu toe 43 afleveringen gemaakt, de link staat onder het plaatje hieronder. Ik ga in 2021 vrolijk verder. Als het goed is, kun je de podcast vinden op alle podcastplatforms. Alle info vind je op www.hierisamc.nl. De link staat ook hieronder

Bij de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie ben ik sinds april 2011 docent bij de module Employer Branding. Twee tot vier keer per jaar doen we een masterclass van een dag. Erg interessant om te doen, want je moet iedere keer weer even uitzoomen en in kaart brengen hoe het vakgebied ervoor staat. Ook erg inspirerend door de praktijkcases van de kandidaten.

Ik ben graag ambassadeur van stichting Guruz, die zich onder aanvoering van Arjan Elbers opwerpt als de “missing link” om het Nederlandse mbo beter te maken en het bedrijfsleven te helpen met hun employer branding in het mbo. Dit doen ze door briljante online gastcolleges te maken van de mooiste bedrijven. Samen versterken we het mbo imago.

Na mijn periode bij NS heb ik mij van april t/m september 2024 aangeboden als ‘Zorgstagiair’. Een vorm van ‘zakelijk buiten spelen’, ik wilde niet direct weer een volgende full-time functie in rollen. Binnen mijn vakgebied heb ik zorgorganisaties geholpen met klussen waar ze nu de mensen of expertise niet voor hadden. Op deze manier wilde ik graag om de hoek kijken binnen employer branding en AMC in de zorg. Het fascineert mij namelijk dat we het altijd hebben over het personele probleem in de zorg, maar dat op het gebied van AMC en employer branding de mooiste projecten niet binnen de zorg plaatsvinden. ‘Daar is geen budget voor’, wordt dan al snel gezegd. Ik wilde graag eens binnen kijken hoe het in de praktijk ging. Tegen een ‘stagevergoeding’ ben ik een half jaar adviseur geweest voor 6 verschillende zorg-werkgevers. In zeer uiteenlopende projecten en soorten samenwerking heb ik om de hoek mogen kijken bij Topaz Ouderenzorg, Van Neynsel Ouderenzorg, UMC Groningen, Alrijne Zorggroep, St Antonius Ziekenhuis en Oogziekenhuis Rotterdam. Erg leuk, erg dankbaar. En zoals een echte stage…..erg leerzaam!

Utrecht, Nederland

Met Team Recruitment Marketing verzorgen we alle zichtbaarheid van NS als werkgever. We zijn verantwoordelijk voor het werkgeversverhaal, vanuit dat verhaal komen we in beeld bij zeer verschillende doelgroepen. NS zoekt mensen voor verschillende functies. Iedereen kent de conducteurs en machinisten. Maar we hebben ook vacatures voor developers, financials, bouwkundigen, monteurs, medewerkers Veiligheid & Service en verkoopmedewerkers voor Kiosk, Julia's en AH to go op het station. In totaal hebben we in 2023 zo’n 5.200 vacatures vervuld. Daarvoor voeren we vanuit 1 werkgeversmerk verschillende campagnes. Voor grotere campagnes werken we samen met bureaus, voor kleinere doelgroepen maken we veel zelf. We hebben always-on-campagnes lopen als basis voor de werving en per doelgroep aanvullende middelen om in beeld te komen en te overtuigen. Binnen ons team zijn we ook verantwoordelijk voor werkenbijns.nl, organiseren we vele evenementen en runnen we het NS-ambassadeursnetwerk. Ik ben binnen Team Recruitment Marketing verantwoordelijk geweest (nooit alleen, altijd in samenwerking met fijne collega’s) voor campagnes voor: - Conducteurs, machinisten en medewerkers Veiligheid & Service (MBO) - Retail (MBO en bijbaan) - Monteurs (MBO) - Engineers (HBO/WO)Mijn taken waren breed. Letterlijk van begin tot eind: - Samen met verantwoordelijke recruiter inrichten talent journey per doelgroep- Strategie en aanpak bepalen en met stakeholders akkoord krijgen- Bureaus selecteren en briefen- Met verschillende bureaus campagnes ontwikkelen- Campagnes intern afstemmen met (veel) stakeholders (en akkoord krijgen 😁)- Campagnes uitwerken met bureaus- Organiseren van grote producties voor content en campagnes met (altijd) eigen mensen in de hoofdrol- Veel campagnemateriaal zelf uitwerken binnen ons team- Dagelijks monitoren campagneresultaten via GA4- Mede-verantwoordelijk inrichten GA4-dashboard- Continu overleg met mediabureau, maandelijks bijsturen van budgetten

Sinds 2018 ben ik lid van het Employer Brand Netwerk. Een club van 8 zelfstandige specialisten op het gebied van Employer Branding. We sparren met elkaar over het vakgebied. Samen organiseren we 1x per jaar het Employer Brand Stories event, en wat kleinere events.

Vooral Zolderkamer, Thuis.

Vervanging vanwege zwangerschapsverlof. Voor een aantal maanden sprong ik voor 2 tot 3 dagen per week bij. Belangrijkste klus was het testen en introduceren van een nieuw ATS en werkenvoor-site. PZH is overgestapt op het Ubeeo-ATS en in het verlengde daarvan een geïntegreerde werkenvoor-site. Ik heb de testfase voor de site gedaan, deel uitgemaakt van het test-team voor het gehele project en in Wordpress de content van de site aangepast. En de site opgeleverd. Daarnaast het reguliere AMC-pakket, mooie verhalen in beeld brengen van mensen die bij de provincie prachtige dingen doen binnen hun vakgebied en voor de mensen en bedrijven in Zuid-Holland.

Het werkgeversverhaal van KPN in lijn brengen met de nieuwe bedrijfs- en merkstrategie. En vervolgens dit verhaal planmatig inzetten voor de eigen medewerkers en de arbeidsmarktdoelgroepen. In meer dan alleen communicatie, juist ook in het gedrag als werkgever. Als onderdeel van Team HR Communicatie, in nauwe samenwerking met Merk en Corporate Communicatie. Regelmatig afgestemd met medewerkerspanel. Strategie en concept-traject met dentsuACHTUNG.

020

Steam is een bureau voor employer branding en arbeidsmarktcommunicatie voor ambitieuze werkgevers. Onlosmakelijk met elkaar verbonden. Gespecialiseerd in gedegen strategieën en vernieuwende concepten. Zo zorgen we dat de merken van onze klanten zich onderscheiden en we hun doelgroepen in beweging brengen.Mijn werkzaamheden zijn zeer divers. Van het ophalen van de EVP bij een werkgever tot het maken van scherpe keuzes in de communicatiestrategie en het invullen op touch-tell-sell-niveau. Veel sparren met klant en creatie. Verschillende klanten als Defensie, Achmea, Essent / Innogy, PostNL, RDW. Bijzonder traject was het ophalen en maken van het employer brand verhaal voor Paul Wurth in Luxemburg.

070

Binnen de provincie zijn we een Team Recruitment begonnen, waar we alle expertise op het gebied van recruitment, employer branding en arbeidsmarktcommunicatie bundelen en geïntegreerd aanbieden. Ik was daar verantwoordelijk voor de plannen en de uitvoering van AMC en employer branding. In nauw overleg met recruitment. We hebben voor de provincie een professionele candidate journey opgezet en ingevuld, waarbij het employer brand verhaal de centrale basis vormt voor alle touchpoints. In deze opdracht heb ik (in samenwerking met P&O, recruitment en Communicatie) - Team Recruitment mede opgezet binnen P&O- een arbeidsmarktbekendheids- en -imago-onderzoek gerealiseerd- het employer brand verhaal van de provincie opgehaald en opgeschreven- de AMC-strategie ontwikkeld en intern gedragen gekregen- de werkenbij-site www.werkenvoorzuid-holland.nl doorontwikkeld en ingericht i.s.m Maximum- de invulling van het LinkedIn-account van de provincie doorontwikkeld - veel content gemaakt voor de site om de strategie in te vullen- doelgroepgerichte plannen met de verschillende afdelingen afgestemd- mijn eigen opvolger geworven die in dienst bij de provincie duurzaam invulling gaat geven aan AMC- een startup-in-residence traject opgestart en begeleid waarin we een VR-presentatie van een provincieproject hebben gemaakt- een mooi en enthousiast team achtergelaten waar AMC vast in de formatie verwerkt zit.

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Ondersteuning aan het vaste communicatie-team van TBI om vanuit TBI Holding extra wervingskracht te leveren in aanvulling op de inspanningen van de individuele ondernemingen. Gemiddeld een paar uur per week, combinatie van arbeidsmarktcommunicatie, employer branding en content marketing.

Voor het tweede jaar ben ik gevraagd voor de jury van de Grand Prix Content Marketing. Categorie arbeidsmarkt. Met dit jaar als interessante naam B2E. Jureren is om meerdere reden leuk. Het is toch een eer om gevraagd te worden. Het is erg goed om cases langs te krijgen die ik nog niet kende, of cases die ik wel kende, maar waarvan je nu het hele verhaal te zien krijgt. En als laatste is het mooi om in discussie te gaan met mede-juryleden. Zij hebben dezelfde cases bestudeerd, en vinden daar vaak net weer iets anders van. Daar leer je veel van.

De Esprix is een van de serieuze communicatieprijzen van Nederland. Creativiteit wordt even zwaar beoordeeld als effectiviteit. Sinds 2017 zit ik in de jury voor de categorie waar arbeidsmarktcommunicatie en employer branding onder vallen.

The Hague Area, Netherlands

Met een redactieteam van 6 m/v waren we verantwoordelijk voor alles wat er op de site werkenvoornederland.nl staat. Zo veel mogelijk enthousiaste Rijksambtenaren die vertellen over hun bijdrage aan Nederland. In foto's, video's, tekst, geluid, infographics. Eind 2016 stonden er 285 mensen op de site met hun verhaal.Van contentstrategie tot en met de uitvoering. Alles erop gericht om van WerkenvoorNederland een platform te maken waar de Rijksoverheid zich in de volle breedte presenteert als een veelzijdige, aantrekkelijke werkgever.Daarnaast was ik ook verantwoordelijk voor alle inhoud op een aantal sites die in het teken staan van interne mobiliteit binnen de Rijksoverheid.

Rotterdam

Bij de PersoneelZaak doen we aan alle soorten van arbeidsmarktcommunicatie. Employer branding, jobbranding, directe werving. Jonge doelgroepen, oude doelgroepen. Grote werkgevers, maar ook zeer kleine. Commercieel, corporate, overheid en zorg. Online, offline, indoor, outdoor, social, antisocial. Kortom, zeer verschillend. Dat maakt het vak ook al zo lang leuk. Maar we zijn altijd op zoek naar het onderscheidende verhaal van een werkgever. Dat verzinnen we niet, dat is er al. Als we dat gevonden hebben, maken we daar goede communicatie van. Dat betekent inhoudelijke strategie, maar ook middelenstrategie. En uiteraard sparren met creatie.Vanaf 2008 heb ik o.a. gewerkt samen met de volgende klanten: Rijksoverheid, Achmea, Dienst Justitiële Inrichtingen, Belastingdienst, EY, KPMG, Viva! Zorggroep, Amerpoort, Achmea, Jeugdformaat, Bejo Zaden, Politie.

Klanten: Dienst Justitiële Inrichtingen, KPN, Ministerie van Justitie

De SJP gelooft heilig in creativiteit als driver voor succesvolle communicatie met de arbeidsmarkt. Daarom reiken we ieder jaar de Magneten uit. Met een bestuur van 6 m/v regelen we ieder jaar een jurering, een uitreiking en een SJP-jaarboek. Ook zijn we mede-organisator van de Employer Branding Experience, een top-inhoudelijk congres met in 2013 ruim 500 bezoekers.

Klanten: NRC, Siemens, Mazars, Koninklijke Luchtmacht.

Rotterdam Area, Netherlands

Maslow was het online bureau binnen de BVH Groep. In de vijf jaar dat ik daar verantwoordelijk voor ben geweest, hebben we ons flink ontwikkeld. In het begin waren we blij als we konden maken wat de klanten wilden. Aan het eind van deze periode konden we goede dingen maken waar we onze klanten mee verrasten. We hebben toen onder andere de eerste Accountancygame voor KPMG gemaakt.

Klanten: Koninklijke Marine, Academisch Ziekenhuis Rotterdam, Honig, Burgerpersoneel Defensie, HBG, Siemens.

Postdoctorale Opleiding, E-Business

Bachelor Of Business Administration, Commerciele Economie

Education record