Ik help graag merken en organisaties bij hun transitie naar 'the new normal'. Elk merk en iedere organisatie moet klaar zijn voor een toekomst waarin andere eisen worden gesteld aan duurzaamheid en de maatschappelijke waarde van bedrijven. Met (digitale) creatieve communicatie leggen we bij New Normal de verbinding tussen herijkte strategische uitgangspunten en nieuwe waarden. New Normal helpt u met visievorming, positionering, conceptontwikkeling en de uitwerking in (digitale)middelen. Dit zijn onze klanten/partners:BFG | QSTA | Dynamice | Eneco | Eneco Zakelijk | Wochi Mochi | Libanon Lyceum | R&S Solutions | Sauna Care | Stichting Warm Rotterdam | Groenr | Dutch Spices | Wexit | - Are you ready for 'the new normal'? Wij vertellen graag wat we voor uw merk, product en organisatie kunnen betekenen. Bel mij voor een vrijblijvend gesprek, Marcel: 06 38 75 38 83

Als docent Advertising geef ik copy & concept les aan studenten in het 2e, 3e en laatste jaar van hun studie. Ik help hen bij het leren schrijven van de meeste uiteenlopende (digitale) communicatieteksten en het denken in overkoepelende concepten, de zogenaamde Big Ideas.

Sauna Care Hair Protection is het enige product ter wereld dat het haar beschermt tegen de hitte IN de sauna. Het voorkomt droog en futloos haar. New Normal bedacht en ontwikkelde een unieke serum-oil, samen met laboranten, haarspecialisten en de wellnessbranche. Sauna Care is gelanceerd in Nederland, de uitrol naar andere landen in Europa volgt. Sauna Care Hair Protection wordt exclusief verkocht in sauna's, thermen en wellnesscentra.Kijk voor meer info op www.sauna.care. En volg ons op Facebook: www.facebook.com/Saunacare

In mijn freelance tijd werkte ik voor de meest uiteenlopende communicatiebureaus door heel Nederland. Van Fitzroy in Amsterdam, NoSuch in Rotterdam tot Crossmarks in Den Bosch en alles wat hier tussenzit. Vaak werd ik direct door klanten ingeschakeld, zoals door Eneco en Coop Supermarkten. Ik werkte samen met art-directors, strategen, web-developers en designers bij bureaus en in een team van strategen aan klantzijde. Of samen met mijn 'vaste' art-director Merijn Kalden.

Bij dit middelgrote bureau in Den Bosch werkte ik samen met mijn art-director Merijn Kalden voor de meest uiteenlopende nationale en internationale retailklanten. Wij wonnen vele pitches, waaronder die van Jan Linders Supermarkten, Toyota/Lexus, Baderie en Charles Vögele. Als creatieve directie en lid van het management team waren wij verantwoordelijk voor alle creatieve output van het bureau. Van lokale e-DM's tot internationale tv-commercials.

Bij dit communicatiebureau werkte ik in een teamverband met art-director Merijn Kalden. Wij waren hier creatief verantwoordelijk voor grote accounts - zoals E.ON en Telegraaf/Vrouw - waarvoor we ook de pitches wonnen. Wij hielpen XXS mee in de groei van nog geen 20 naar ruim 60 medewerkers.

Roorda stond bekend als retailbureau, maar bij dit bureau werkten we ook voor de Rijksoverheid (Bob-campagnes) en merken als VSM en Vrij Nederland. Ik vormde binnen dit bureau een team met creatief directeur/ art-director Mart Boudestein.

TBWA\Neboko Downtown is opgericht door zes mensen, waarvan ik er één was. Als Creative Director Copy vormde ik een team met een van de meest bekroonde art-directors van Nederland: Coen Weesjes. Als bureau waren wij gespecialiseerd in (digitale) actiemarketing, maar werkten we ook voor Unicef en Thomas Cook. We waren vanaf de oprichting zeer succesvol, met een snel groeiende portfolio en aantal medewerkers.

Bij ARA ben ik mijn creatieve carrière - na een stageperiode - begonnen. Samen met junior art-director Merijn Kalden kwam ik als junior copywriter op de afdeling Creatie te werken. Onder beroemde creatief directeuren als Jaap Toorenaar (Mijn man werkt bij Mona) en Theo Postma (de bedenker van het Zwitserleven Gevoel). Binnen het bureau werkte ik ook samen met art-directors Leon Bouwman en Lon de Grunt en was ik verantwoordelijk voor Zwitserleven en de Koninklijke Luchtmacht (Eén team. Eén taak).