A cargo de liderar el área de Mercadeo social de la Fundación, diseñando, coordinando y gestionando estrategias de auto-sostenibilidad, que permitan la consecución de recursos para continuar con la operatividad de la Fundación.

Responsable de la estructura, propuesta de valor, plan de comercialización, consecución de patrocinios y desarrollo de los diferentes eventos y estrategias de autosostenibilidad de la Fundación, logrando posicionamiento, apoyo económico importante por reconocidas empresas de la región, diseño y ejecución de nuevos eventos y una participación de más de 4.000 asistentes a los diferentes eventos realizados en el año 2017

Me desempeñaba realizando ejecuciones presupuestales, organizando y coordinando reuniones y/o visitas desde la parte operativa y estructural, presentación de informes presupuestales al director y el ICBF, coordinación y administración del tiempo del personal de servicios generales, revisión y aprobación de nómina, consecución y reclutamiento de personal, direccionamiento a las diferentes dependencias y áreas de la Organización, manejo y control de caja mayor , control y monitoreo a las cajas menores, manejo de información confidencial.Logrando la aprobación y licencia por parte del ICBF como operadores del Programa de Atención Externado Medía Jornada de Vulneración, desde el componente administrativo, además organizar el área de servicios generales permitiendo dar respuesta oportuna a cada requerimiento dado por las entidades de salud, vigilancia y control.

Mis principales funciones eran la coordinación y direccionamiento del equipo de campo, personal de codificación y digitación, asignación de prioridades por proyecto, manejo y control de presupuestos y caja menor por proyecto, coordinación y ejecución de cronogramas, cumplimiento de metas, programación de actividades por fases de ejecución, creación de estrategias y modelos de gestión, actualización permanente de información, presentación de informes, manejo de información confidencial, manejo de indicadores.Logrando la toma de información y procesamiento de más de 50.000 colaboradores afiliados a la Caja de Compensación Comfandi, garantizando la veracidad, confidencialidad, calidad de la información recolectada y su procesamiento.

Desempeñé las labores de coordinación y dirección del equipo de auxiliares de investigación, coordinación y ejecución de cronogramas de visita a los afiliados, tomas de información y seguimiento, manejo de centros de costos, capacitación al personal de campo de las diferentes regionales sobre la toma de información bajo parámetros establecidos por el área de PSPV, cumplimiento de metas, creación de estrategias y modelos de gestión, actualización de información, manejo del sistema SAP, manejo del sistema Salesforce, manejo de información confidencial de los afiliados de la caja, manejo de indicadores, generación y estructuración de informes detallados, capacitación a la empresa outsourcing sobre el PSPV y su funcionamiento desde la parte de recolección, codificación y digitación de la información, contacto directo con los afiliados a la caja.Hice parte del equipo de estructuración, diseño y organización de la encuesta en forma digital, además de capacitar a los usuarios finales en el correcto diligenciamiento, fui parte del equipo de apertura del PSPV en la Regional Buenaventura, logrando la toma de información de más de 70.000 colaboradores de grandes, medianas y pequeñas empresas de la región, afiliados a la caja de compensación, ser partícipe de la coordinación de la toma de información de la segunda caracterización de 1.500 colaboradores pertenecientes a COMFANDI, fui reconocida como la mejor evaluación de desempeño entre más de 1.000 colaboradores.

Como Promotora Empresarial Externa realicé visitas de sensibilización a empresarios y microempresarios del País, cumpliendo la misión del Programa la Ruta Micros capacitando a los empresarios en temas de registro y organización empresarial, fui parte del equipo que realizó auditorias internas a las diferentes Cámaras de comercio del País, validando sus actividades de acuerdo a los parámetros del convenio, cumpliendo metas de vinculación, coordinación y ejecución de cronogramas, consecución de alianzas estratégicas para lograr las metas, organización de archivo físico y virtual según parámetros de auditoria de la Universidad Nacional, logística y preparación de cada encuentro de empresarios.