SEMILLAS SZ, empresa de capitales chilenos y holandeses, tiene más de 40 años de experiencia en la producción de semillas de papa certificada y de alta calidad. Trabajamos de forma exclusiva en Chile con la genética y variedades de HZPC, empresa holandesa fundada en 1898, líder mundial en el mejoramiento y comercio de semilla de papa.

En Confial Consultores trabajamos para potenciar el talento y el crecimiento de nuestros clientes a través de soluciones integrales en recursos humanos, selección de personal, capacitación y consultoría generando resultados excepcionales a través de un enfoque personalizado y de calidad.Nos esforzamos por ser la primera opción para empresas que buscan soluciones efectivas en la gestión del talento, la optimización de procesos, desarrollo del liderazgo y la transformación positiva de las… Show more En Confial Consultores trabajamos para potenciar el talento y el crecimiento de nuestros clientes a través de soluciones integrales en recursos humanos, selección de personal, capacitación y consultoría generando resultados excepcionales a través de un enfoque personalizado y de calidad.Nos esforzamos por ser la primera opción para empresas que buscan soluciones efectivas en la gestión del talento, la optimización de procesos, desarrollo del liderazgo y la transformación positiva de las organizaciones en un entorno laboral inclusivo y en constante evolución. Show less

Gerencia de Finanzas Externa es un emprendimiento que apoya con las mejores practicas en Administración y Finanzas a empresas medianas en busqueda de eficiencias y/o en proceso de crecimiento, aportando gestión en los equipos para alcanzar los resultados deseados. Contar con herramientas nuevas y liberar horas del día dedicadas a la administración para enfocarse en producir y vender es lo que aumentará el valor de tu empresa. Actuamos a todo nivel, desde el corporativo al operacional, pasando… Show more Gerencia de Finanzas Externa es un emprendimiento que apoya con las mejores practicas en Administración y Finanzas a empresas medianas en busqueda de eficiencias y/o en proceso de crecimiento, aportando gestión en los equipos para alcanzar los resultados deseados. Contar con herramientas nuevas y liberar horas del día dedicadas a la administración para enfocarse en producir y vender es lo que aumentará el valor de tu empresa. Actuamos a todo nivel, desde el corporativo al operacional, pasando por el financiero y el estratégico. Podemos asumir roles de Director, Gerente, Jefe de Adminstración y Finanzas desde donde aportar nuestra visión sobre la gestión de negocios. Show less

Responsable de consolidar la Administración del proceso de negocios de Salmones Blumar y Salmones Blumar Magallanes en directa alineación con los objetivos estratégicos a nivel corporativo, promoviendo, dirigiendo y logrando la integración administrativa del negocio salmonero en la XI y XII regiones bajo estándares de eficiencia y excelencia a través de la reestructuración de equipos de trabajo; estandarización de procesos, gestión de costos, negociaciones, cambios normativos y participando de… Show more Responsable de consolidar la Administración del proceso de negocios de Salmones Blumar y Salmones Blumar Magallanes en directa alineación con los objetivos estratégicos a nivel corporativo, promoviendo, dirigiendo y logrando la integración administrativa del negocio salmonero en la XI y XII regiones bajo estándares de eficiencia y excelencia a través de la reestructuración de equipos de trabajo; estandarización de procesos, gestión de costos, negociaciones, cambios normativos y participando de evaluación de alternativas de crecimiento e inversión. A cargo de un equipo Multidisciplinario de 19 personas con dependencia directa y 11 personas supervisadas de manera local en directa coordinación con las subgerencias corporativas correspondientes.Liderar el proceso de Gestión de riesgos de ambas regiones articulando todos los actores tanto internos como externos con el objetivo de identificar y minimizar las instancias de riesgo propias del negocio, cumplir con todas las exigencias de las pólizas de seguro y liderar los procesos de liquidación de siniestros.Liderar e implementar importantes proyectos de mejora de procesos administrativos como operativos, entre los cuales destaca, en este periodo, el proyecto de mejora tecnológica del sistema de Administración de Activos de Salmones (para las regiones de Aysén y Magallanes) dentro del Módulo SAP.Liderar el área de Control de Producción, aportando con el seguimiento y gestión de datos e indicadores productivos de ambas regiones a todas las áreas de la compañía e instituciones reguladoras.Liderar la administración y gestión de Bodega de Activos e insumos para la producción brindando soporte logístico y administrativo a todos los centros de cultivo de ambas regiones, participando también de la estrategia de gestión de residuos de la compañía como parte de los pilares de Sostenibilidad del grupo Blumar, consiguiendo autofinanciar todas las acciones e inversiones realizadas en esta línea. Show less

Encabezar el nacimiento y desarrollo de la empresa Salmones Itata S.A. (Actual Blumar S.A.) dando soporte a los procesos productivos y operacionales desde la administración. Reclutar, formar y liderar los equipos de las distintas áreas de la administración en ocasión del nacimiento de la empresa. Diseñar, formular, trazar de principio a fin los procesos de costeo y presupuesto de las distintas etapas de crecimiento del Salmón como así también, el proceso de transformación en… Show more Encabezar el nacimiento y desarrollo de la empresa Salmones Itata S.A. (Actual Blumar S.A.) dando soporte a los procesos productivos y operacionales desde la administración. Reclutar, formar y liderar los equipos de las distintas áreas de la administración en ocasión del nacimiento de la empresa. Diseñar, formular, trazar de principio a fin los procesos de costeo y presupuesto de las distintas etapas de crecimiento del Salmón como así también, el proceso de transformación en Producto Terminado.Posterior al proceso de Fusión, y ya como Blumar S.A. responsable de la Administración del proceso de negocios de Salmones Blumar S.A. en alineación con los objetivos estratégicos, políticas y procedimientos a nivel corporativo, liderando directamente equipos de trabajo en las áreas de gestión de costos, presupuesto de gastos e inversiones, gestión de activos, administración y gestión de bodega, control de producción, administración de contratos, control legal, gestión de riesgos, administración de pólizas, liquidación de siniestros, ventas y cobranzas fuera de la explotación, administración de oficinas e instalaciones, entre otras y supervisando en conjunto con las subgerencias corporativas, las áreas de contabilidad, tesorería y compras. Representante legal de la compañía.Liderar localmente las instancias del Due Dilligence derivado del proceso de fusión.Liderar y proponer el desarrollo de políticas de gestión administrativa, desarrollos de Software y procesos de mejoras, con el fin de estimular la eficiencia en cada una de las áreas a cargo. El principal logro en este periodo acontece entre los años 2012 y 2013 implementando SAP ERP para el segmento Acuícola del grupo mejorando y facilitando la gestión a través de la integración de todos los procesos de la unidad. Liderar el proceso de Certificación Sello Pro Pyme para Salmones Blumar S.A. en el año 2016, logrando ser la primera empresa de la industria que de manera voluntaria consigue esta distinción. Show less

Planificar, confeccionar en coordinación con las distintas áreas, y controlar el presupuesto anual de la Empresa: Caja, Inversiones, Producción, Operaciones, y Ventas.Responsable de la generación de los informes de Control de Gestión de la compañía con directo reporte al área directiva, incluyendo análisis de resultados reales versus esperados, comportamiento de los diversos indicadores financieros, proyecciones de costos y precios por producto, evolución de los Proyectos de Inversión… Show more Planificar, confeccionar en coordinación con las distintas áreas, y controlar el presupuesto anual de la Empresa: Caja, Inversiones, Producción, Operaciones, y Ventas.Responsable de la generación de los informes de Control de Gestión de la compañía con directo reporte al área directiva, incluyendo análisis de resultados reales versus esperados, comportamiento de los diversos indicadores financieros, proyecciones de costos y precios por producto, evolución de los Proyectos de Inversión, flujo de caja, etc.Gestión directa en Operaciones de financiamiento tales como Factoring y Confirming, participando activamente en los dos procesos de Reestructuración Financiera de la compañía en los años 2004 y 2007 procesos que cerraron exitosamente consiguiendo MUSD 20.000 y MUSD 57.000 para el financiamiento de su plan de expansión, articulando para tal objetivo todas las acciones con las gerencias de la compañía, directorio, gerente de negocios senior y subgerente de negocios del banco agente, tasadores, abogados y representantes de las instituciones financieras participantes. Seguimiento periódico sobre la estructura de Covenants de la compañía según lo dispuesto por los Contratos de Crédito Vigentes.Usuaria Líder de reimplantación de Sistema SAP ERP en el área de Costos y Presupuesto. Show less

Determinar en forma exacta y confiable los costos de Materias primas y productos finales de toda la cadena productiva de la compañía.Realizar los análisis de las principales cuentas de costos orientados a satisfacer los requerimientos de los auditores externos independientes de la sociedad. Preparar informes de gestión mensual para ser analizado con Gerencia, Accionistas y Directorio de la empresa.Aplicar políticas de desarrollo para su área, como asi también, la… Show more Determinar en forma exacta y confiable los costos de Materias primas y productos finales de toda la cadena productiva de la compañía.Realizar los análisis de las principales cuentas de costos orientados a satisfacer los requerimientos de los auditores externos independientes de la sociedad. Preparar informes de gestión mensual para ser analizado con Gerencia, Accionistas y Directorio de la empresa.Aplicar políticas de desarrollo para su área, como asi también, la planificación de mejoramiento en los sistemas relacionados, liderando durante el año 2001 y 2002 la implementación del sistema de costos de la Compañía, en conjunto con Akvasmart Chile S.A el cual consigue satisfacer las necesidades no sólo de la empresa sino que de la Industria como un todo.. Proponer y formular nuevos procedimientos para responder a las políticas de Control Interno de las diversas áreas de la empresa Show less