Strategisch Inhoudelijk Manager mobiliteit: Fiets, Verkeersveiligheid en Kerntaakcoördinatie P&C producten, NKG, MIP en MOP.Bijna zelfde rol als Opdrachtgever, wegens organisatie ontwikkeling een nieuwe naamInhoudelijk enkele aanpassingen, wegens een beperkte herverdeling van inhoudelijke onderwerpen met de collega Strategisch Inhoudelijk Managers binnen mobiliteit

Als Ambtelijk Opdrachtgever ben ik verantwoordelijk voor de volgende thema's :- Fiets- Kwaliteit leefomgeving irt mobiliteit- P&C cyclus irt mobiliteit- Algemeen (beleidsstudies, regionale programma's en monitoring en evaluatie)

Als proces en programmamanager vervulde ik de volgende rollen:- Coördinator van het VERDER programma- Coördinator van de P&C cyclus irt mobiliteit- Coördinator voor thema's kwaliteit leefomgeving irt mobiliteit- Ambtelijk adviseur Beleidsaudit financiën mobiliteitsprogramma- Coördinator Taskforce financien en processen update irt nieuwe opzet mobiliteitsprogramma 19-23- Projectleider 1e Meerjaren Investerings Plan Mobiliteit (2018)- Coördinator subsidies programma Wegen en Verkeer en OV-infra

Als inhoudelijk verbinder binnen de provincie Utrecht heb ik, naast mijn functie als senior beleidsmedewerker, samen met 3 collega's, verbindingen gelegd tussen de verschillende strategische opgaven van de provincie. Vanuit deze rol heb ik voor het onderwerp duurzaamheid de organisatie en strategie uitgewerkt.

Als adviseur mobiliteit/ procesmanager bestond mijn takenpakket onder andere uit:- Het project-/programma- en accountmanagement voor de subsidies uit het programma Wegen & Verkeer. Vanuit deze rol heb ik het subsidieproces geoptimaliseerd (verbeteren en afstemmen diverse interne processen, opstellen nieuwe subsidieverordening, etc)- Het coördineren van de uitvoering van de BRU projecten ikv Beter Benutten en lid programmateam Beter Benutten Midden-Nederland- Trekker Beter Benutten vervolg voor BRU- Het ondersteunen van gemeenten om de realisatie van verkeersprojecten te bevorderen.- Deelname aan projectgroep Station Driebergen-Zeist

Advisering van (lokale en regionale) overheden over mobiliteit en bereikbaarheid. Gespecialiseerd in complexe projecten/processen en vraagstukken die breder zijn dan verkeer en vervoer. Enkele van de projecten die ik heb uitgevoerd:- Detachering als strategisch adviseur bij de gemeente Almere voor verkeer en vervoer binnen de Schaalsprong, o.a. lid kernteam Structuurvisie 2030, opstellen MIRT verkenning Stedelijke Bereikbaarheid Almere, regionale (MRA) werkgroepen MIRT-voorbereiding en proef betaald rijden/ ABvM- Onderzoeken naar de parkeerexploitatie en organisatie van de gemeente Lelystad- Studie naar gevolgen infraplannen voor gemeente Diemen en te volgen strategie voor de toekomst (inhoud en organisatie)- Opstellen regionaal actieplan luchtkwaliteit Stadsregio Amsterdam, verzorgen inbreng binnen het NSL en programmamanagement maatregelen- Evaluatie proefafsluiting Thorbeckelaan ZeistVerder o.a.:- Opstellen van diverse parkeerbeleidsplannen- Uitvoeren van Europese aanbestedingen parkeerbeheer- Bijdragen aan diverse structuurvisiesDaarnaast MT-lid, specifiek verantwoordelijk voor de processen en procedures binnen XTNT (o.a. kwaliteitsmanagement).

Betrokken bij OV-visie Schaalsprong, kernteam Schaalsprong namens verkeer en vervoer, MIRT-Verkenning Stedelijke Bereikbaarheid, namens Almere in regionale werkgroep Proef Betaald Rijden en regionale werkgroep MIRT

Ondersteuning bij diverse werkzaamheden wat betreft verkeer en vervoer bij de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling