Marcel Bril Email & Phone Number

Soesterberg

Soesterberg, Provincie Utrecht, Nederland

SmartMed B.V. biedt medicatiemanagement als een service vanuit de Cloud voor patiënten, artsen, apothekers, verpleegkundigen en andere zorgverleners. Het gehele medicatieproces rondom de patiënt kan met SmartMed applicaties worden uitgevoerd, zoals voorschrijven, bewaken, logistiek, toedienen en gebruik en is gebaseerd op de laatste standaarden en wet- en regelgeving in de markt. Onze oplossing is uniek omdat het één platform biedt waarin de patient in de regie rol wordt gezet op zijn/haar behandelpad. De patient is in staat toegang te verlenen aan betrokken formele en informele zorgverleners zodat deze op transparante wijze over dezelfde, altijd actuele informatie beschikken en zo hun bijdrage kunnen leveren aan het behandelpad.O.a. verantwoordelijk voor proces, Data en domein architectuur, het in kaart brengen van Epics en Features in het zorgdomein, met name voor de Openbare Apotheek oplossing en Patient app oplossing (product owner).

IT & Business Consulting, including projectmanagement, business & information architecture, business & information analysis and functional design

Rijnzathe, De Meern

Propositie Performance ManagementAls stafafdeling van de directie Service Delivery | Divisie Oude Dagsvoorziening staat de afdeling Performance Management voor 1 Loket voor data ontsluiting en informatie creatie, 1 Standaard: Ontwikkelen van generieke oplossingen voor heel ODV, 1 Beeld: in 1 oogopslag inzage hoe de ODV, de afdelingen en teams presteren 1 Waarheid: Sturen en verantwoorden op basis van feiten. De afdeling bewaakt de integrale ketenbesturing. en stelt de organisatie in staat om op basis van kort-cyclische ketenbesturing (‘Continue verbeteren’) te werken aan een hogere klantloyaliteit.

De Meern, Utrecht, The Netherlands

Het clusterteam Performance Management, binnen Product & Performance management ( voorheen Business Proces Management & SLA reporting ) binnen de afdeling Beleid & Informatie is verantwoordelijk voor het opstellen en onderhouden van Diensten, Producten en Procesmodellen. Zij waarborgt de integriteit van de informatiestromen over de gehele waardeketen van SA Pensioenbeheer heen. Het team verzorgt stuur- en KPI gerelateerde informatie aan het directie en managementteam van Pensioenbeheer en fasciliteert operationeel management en account management in het opstellen van SLA's, SLA-verantwoordingsrapportage (KPI's), operationele stuurinformatie en aanpalende managementinformatie. Verantwoordingsrapportages worden ter beschikking gesteld in papieren vorm, maar ook in App-vorm (iOS, Android). De afdeling werkt nauw samen met diverse geledingen in de organisatie, zoals MT Pensioenbeheer, Pensioen bestuursondersteuningsafdelingen, Quality Assurance, Financiële zaken, Business Control, Productmanagement, Accountmanagement, Operationeel management en Change management. De afdeling maakt gebruik van een management informatie systeem, van waaruit de integrale besturing binnen SA bewaakt wordt. Het functioneel beheer en het ontwerp en uitrol van portalen wordt vanuit deze afdeling verzorgd.

De Meern

Provide guidance to the implementation of the so called 'integraal besturingsmodel'. An integrated organisational steeringmodel which integrates the chain of activities in the administrative factory with those on a marketing level and delivering a variety of insights in doing so. Name of the program SOS I, ' Sturen op Samenhang'. Members of the steering committee were Director Pensions SA, CFO, Head of Business Control, Head of Business Support.

De Meern

Joined the StiPP project as a member of the core implementation team. Emphasis on business consultancy, information analysis, proces (re)engineering, workflow engineering, projectlead, ISAE3402, SLA, SLA reporting and reviewing several reports and designs of co-workers. After the IT-implementation phase I made a shift towards the business side. In the business I provided guidance to operational management on working according KPI's. Supporting on KPI-awareness on the work floor, provided steering model for operational management en designed exception reporting.

Marcel participated in the project 'Migration PBS to RPS'. The project scope was the migration of data and processes from one environment to another. The main focus was how to cope with the existing archives.

Marcel participated in the Program 'Lastenverlichting'. A program to make it easier for employers and salary administration bureaus to deliver their pension data straight from the salary administration systems into the pension systems of Syntrus Achmea (Straight Through Processing). Using a predefined format (GLAS), developed by Syntrus Achmea and free available for the rest of the insurance market. Marcel participated in the following projects under this Program:- Migration StiPP-fonds towards new backoffice system- Connection of pension administration system PBS on GLAS.

Zendagi Information Technology participeert inƒ-business. Het idee voor ƒ-business is begin 2008 ontstaan vanuit de gedachte om de kennis en ervaring van zelfstandige ondernemende professionals “met verstand van verzekeren” te bundelen. Tijdens netwerkmeetings met deze professionals en de gesprekken met branchegerelateerde ondernemingen en verzekeraars die daarop volgde werden de behoefte en de vraag duidelijk. Namelijk het centraal samenbrengen van verzekeringskennis en dit als onafhankelijke en transparante service aan te bieden.Doel van deze nieuwe onderneming is om verzekeringsexpertise en -oplossingen te bundelen en het daarmee voor de verzekeringsbranche mogelijk te maken snel en tegen eerlijke kosten niet alleen de juiste oplossingen, maar vooral ook expertise te vinden voor inzet op interim opdrachten en voor snel en gericht antwoord op verzekeringstechnische onderwerpen.

Several projects:- Nationaal Pensioenregister- Sharing Pensioenen DLV-AAV- Waardeoverdracht

Project Sharing Pensioen AAV-DDL behelst een nader onderzoek naar de effecten van een gemeenschappelijke pensioenadministratie en conform proces waarbij DLL risicodrager wordt van de volledige pensioenportefeuille van AAV. In de huidige situatie is sprake van gedeeltelijke sharing van producten, systemen en expertise. Door het verder delen van processen, producten, systemen, kennis en expertise op het gebied van pensioenen zorgt DLG voor optimale schaalgrootte, synergie en efficiency binnen de Groep. In het kader van dit project heeft Marcel opgesteld het Project Start Architectuur Document (PSA). Hiertoe heeft hij nauw samengewerkt met het multidisciplinaire projectteam van AAV-DLL. Uitvoerige proces en impactanalyse heeft plaatsgevonden waarbij de “AS-IS” situatie afgezet is tegen de “TO-BE” situatie. Eenzelfde analyse is uitgevoerd voor het applicatielandschap.Project Waardoverdracht heeft tot doel een zodanig ondersteuning van het proces waardeoverdracht dat voldaan wordt aan zowel de wensen van de business als van Group IT. Hiertoe dienen een drietal applicaties vervangen te worden (legacy sanering) door 1 integrale oplossing.In overeenstemming met de business en Group IT heeft Marcel zowel het MLA als het PSA opgesteld, waarin tegemoet wordt gekomen aan zowel de business eisen (compliancy, performance, 1 integrale oplossing) alsook de eisen vanuit Group IT (makkelijk te onderhouden, in te richten en toekomstvast, derhalve passend in de ‘end state architectuur’).

The Uniform Pension Overview (UPO) is a new initiative in the pension branche and has become a legal standard in pension communication. For developing such an overview a multi-disciplin team was formed with over 80 representatives in the DL-organisation. Business as well as the IT organisation took part in this project.

Op basis van artikel 51 van de Pensioenwet dient op 01.01.2011 het Pensioenregister (PR) operationeel te zijn. In het PR worden via een website aan alle burgers in Nederland al hun pensioenaanspraken van alle Pensioenadministrateurs inzichtelijk gemaakt. De gegevens die beschikbaar moeten worden gesteld, zijn bepaald als de Uniform Pensioenoverzicht (UPO) gegevens van actieve en gewezen deelnemers (slapers). Delta Lloyd is geselecteerd om deel te nemen aan de pilotfase van het Pensioenregister. Derhalve dient zij als koploper de aansluiting al per 1 februari 2010 gerealiseerd te hebben.Marcel heeft zich voor het project ‘Aansluiten pensioenregister’ bezig gehouden met het opstellen van het project start architectuur document (PSA) en de functionele hoofd- en detailontwerpen. Hiervoor zijn uitgevoerd requirements analyse, data-analyse, data-mapping, aanpassingen in DL-systemen, ontwerp nieuw functionaliteit, aanpassing aan de UPO-component, aansluiting nieuw ontworpen component (Prius). Tevens in een vroeg stadium afstemming met testteam geborgd. De nieuw ontworpen component is multi-label opgezet, zodat ook AAV en OHRA aan kunnen sluiten. Delta Lloyd heeft als eerste verzekeraar aansluiting gerealiseerd met het Pensioenregister. Hiermee zijn alle actieve deelnemers en inactieve deelnemers (slapers) in de pensioenadministratie van Delta Lloyd Verzekeringen, OHRA en ABN AMRO Verzekeringen gekoppeld met het Pensioenregister. Delta Lloyd maakte als enige verzekeraar deel uit van de zogenaamde ‘koplopersgroep’.

E-Pension is an internet application for participants in and intermediars of Delta Lloyd Life Insurance products. Via E-Pension the user obtains a total overview of his/her pension situation in a low level way. E-Pension retrieves data from several back office systems. Insight is supported using a graphical representation, build up dynamically. The user is capable of making re-calculations of several personal scenario's .

Schiphol-Centrum, Schiphol-Zuid, North Holland Province, Netherlands

KLM Cargo | Information Management | Business Unit Air Cargo SchipholKLM Air Cargo forms a central junction (HUB) of cargo streams from and to every part of the worldwide KLM network.Role: Information management for KLM Cargo in general and more specifically the HUB proces. Member of the KLM Cargo Management Team as delegated Information Manager

Capelle Aan Den Ijssel, South Holland Province, Netherlands

Role: Teamlead Research & Development | IT ConsultantInternal: Teamlead Research & Development (3 FTE)Developing new strategics, vision and blueprints for a new breed of innovative software modules for the life insurance market. - Cooperative foreman- Teammember procesowners at Actuera - Guidelines Softwaredevelopment & Innovation- Guidance of graduate students.External:IT Consultant

Highlight: Start up Propago Software

Product Owner

2-daagse cursus en examen

Introductie Scrum

E-learning course via GoodHabitz Achmea Program Course

Vertrouwd Adviseren

- Module 1: Advisering en relatiebeheer - vaardigheden van de vertrouwd adviseur - Module 2: Adviesvaardigheden - Impact & Invloed - MBTI.

Business It Alignment (Masterclasses)

In de Masterclass Business IT Alignment worden de 6 dimensies van Busines IT Alignment volgens het bekende model van Jerry Luftman.

Bachelor Of Science (B.S.), Informatics

Mechanical Engineering, Differentiation: Control Technology

Graduated, Mathematics, Chemistry, Physics, Art