Marcello Iamauti De Figueiredo Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

São Paulo

Responsável pela otimização e desenvolvimentos de processos de fabricação e fluxos de usinagem e montagem de componentes automotivos fundidos e forjados, além de adequação dos processos à norma de Segurança de Máquinas NR-12.

São Paulo E Região, Brasil

• Responsável pela Engenharia de Processos (6) e Manutenção (24)
• Criação dos indicadores de desempenho das equipes de engenharia e manutenção;
• Criação de sistemática para redução das falhas nos roteiros de fabricação;
• Redução de 20% nos atrasos em atendimento aos prazos dos clientes internos com implantação de nova sistemática
• Unificação dos sistemas de apontamento das paradas de manutenção (2 sistemas em 1);
• Criação e implantação de novo dispositivo para eliminação de passivo ambiental (caixas de madeira com óleo);

São Paulo E Região, Brasil

•  Convidado a retornar à Burndy do Brasil, com reporte ao Gerente Geral, sendo responsável por:
• Manufatura e qualidade dos produtos fabricados nos processos de fundição (areia, shell molding e coquilha), soldagem, usinagem, estamparia, tratamento térmico e montagem;
• Supervisão de 87 funcionários (75 direta e 12 indireta), respondendo por sua segurança e eficiência;
• Elaboração mensal do forecast de operações e garantia da execução dos resultados;
• Presidir a CIPA e coordenar programas corporativos de segurança (BBS – segurança baseada em comportamento e R3 – Redução de Risco Residual);
• Elaboração de cotações, desenvolvimento e investimentos para novos processos de fabricação;

Taubaté E Região, Brasil

 Reporte para o Gerente Industrial (Brasil) e para o Gerente de Lean das Américas (EUA); Fui responsável pelo Sistema de Produção da Autoliv baseado no TPS (Toyota Production System); Implantei o programa de sugestões em toda a companhia nas áreas produtivas e administrativas; Gerenciei os indicadores de Lean Manufacturing da companhia com os.

São Paulo E Região, Brasil

 Reporte para o Diretor Geral (Brasil) e ao Diretor Global de Lean Manufacturing (França); Gerenciei a produção de conectores com fabricação média diária de 100.000 peças. Obtive expressivos resultados em melhoria de produtividade (15%), redução de área (50%) e redução de estoque (20%); Fiz o “insourcing” de 85% da produção de conectores criando toda a.

Diadema

 Coordenei engenheiros no desenvolvimento de novos produtos desde o orçamento inicial, passando pelos processos de injeção de plásticos, usinagem, fundição sob pressão e montagem até a aprovação final do cliente; Liderei equipes multifuncionais para gerenciar o sistema operacional de qualidade; Coordenei a implantação do sistema QSB (Quality Systems.

São Paulo E Região, Brasil

 Desenvolvimento de processos de fabricação: fundição, usinagem e tratamento térmico de pistões

Lean Manufacturing Executive Program, Lean Manufacturing Executive Program

Mba Em Gestão Empresarial, Gestão Empresarial

Autoliv Production System, Lean Manufacturing

Lean Manager, Lean Manufacturing

Lean Deployment Manager, Lean Manufacturing

Graduate Diploma, Industrial Management

Degree, Industrial Mechanical Engineering

Degree, Mechanical Technology (Style Production Processes)

Mechanical Technician, Mechanical Technician

Engenheiro Industrial Mecânico, Engineering