Marcelo Augusto S. Email & Phone Number

Santa Catarina, Brasil

Otimização da operação financeira através do design e melhoria contínua dos processos para sustentar o crescimento, business partner atuando em processos cross company, gestão do fluxo quote-to-cash e RMS - Revenue Management System, com foco em Billing. Gestão de processos por frameworks integrados:Mapa de processos (jornadas conectadas com processos.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

 Gestão das demandas da área PPQ- Projetos, Processos e Qualidade. Garantir a execução do modelo de gestão da companhia Colaborar com os líderes de equipes de projeto para garantir o sucesso das iniciativas estratégicas e táticas. Gerir os recursos de portfólio da empresa e principais indicadores de forma a garantir a geração de valor das iniciativas..

Passo Fundo, Rio Grande Do Sul, Brazil

 Responsável pela gestão de processos da área corporativa e BPM, envolvendo o uso de técnicas semiquantitativas e quantitativas, SIL (Safety Integrity Level), FSS (Facility Siting Study) e gestão de métricas e indicadores de segurança de processo. Implantação e gestão de melhoria contínua em projetos focados nos principais indicadores, como OEE, OTIF.

Passo Fundo Area, Brazil

 Responsável pela gestão e estruturação do planejamento estratégico e orçamentário de clientes externos, envolvendo a elaboração de diagnósticos das operações, análise de processos, consolidação, validação e reporte de savings dos projetos de melhorias com uso de Lean.  Responsável pelo estudo financeiro das empresas, valuation e brand equity para.

São Paulo, São Paulo, Brazil

 Responsável pela consolidação dos processos administrativos e corporativos das áreas de recursos humanos, comercial e financeiro, com elaboração de diagnósticos AS IS e redesenho dos processos TO BE. Gestão do repositório de processos, mediante utilização da ferramenta ARIS. Gerenciamento e evolução do pipeline de projetos, bem como garantia da.

 Responsável pela gestão de novos projetos estratégicos, impactos na cadeia de valor dos projetos e acompanhamento do atendimento dos processos com as regras do BACEN. Apoio na aquisição de novas empresas. Gestão do repositório de processos, envolvendo a implantação da ferramenta ARIS Responsável pelo gestão da equipe dos projetos relacionado as.

Foco em ajudar as organizações a resolver desafios, tendo como principais atividades: PMO dos projetos de processos através de gerenciamento, otimização do controle e execução Definição e implantação da Arquitetura Empresarial na Petrobras utilizando o modelo “Plug and Play”, gerando assim uma visão holística de toda a organização, os elementos que os.

Foco em ajudar as organizações na criação da cultura e documentação dos processos, tendo como principais atividades: Estruturação e implantação de Escritórios de Processos nos clientes Rede Energia e Yara Brasil definindo metodologias, ferramentas e padrões estabelecidos, essenciais à adequada condução e execução dos Projetos de Processos. Mapeamento de.

Ciências Contábeis

Pós-Graduação Em Liderança E Gestão De Pessoas

Conhecimentos adqueridos: Gestão de Pessoas; Inteligência Emocional; Organização e Produtividade; Desafios da Liderança Contemporânea.

Curso De Extensão, Bpm Master Class

Mba — Mit Boas Práticas Em Governança, Information Technology