- Responsável pela gestão ativa da Start-up da filial da empresa no Brasil, organização de toda a estrutura física e operacional do escritório central em São Paulo. - Estabelecimento de parcerias estratégicas com fornecedores, bem como a construção de processos primários para a organização da empresa (processos financeiros, jurídicos, contábeis, comerciais e operacionais). - Atuação ativa na contratação e na capacitação de mão-de-obra. - Realização de interface do sistema com o time de especialistas na Dinamarca, além de promover a tropicalização do sistema. - Prospecção da carteira de clientes (proponentes, arrematantes e retenção).- Planejamento do Business Plan e criação do plano de cultura da empresa (Visão, Missão e Valores) da subsidiária brasileira.- Atuação direta no departamento financeiro da empresa acompanhando todos os resultados financeiros da cia de forma diária.- Construção da nova imagem corporativa da empresa no Brasil, obtendo um aumento do faturamento em mais de 200% nos últimos 4 anos e de número de clientes existentes (de 05 clientes em 2017 para 30 clientes em 2022).- Implementação do primeiro sistema da área de Solutions (Fleet Monitor) no cliente VW.- Manutenção da renovação e a retenção dos clientes em mais de 95%.- Implementação do novo plano de cultura da empresa, com resultados surpreendentes, principalmente no período da pandemia.- Venda para um único cliente de mais de 2.300 carros em um único leilão (Junho / 2021).

- Responsável pela implementação e consolidação da área de Corporate Sales da Audi no Brasil e de novos processos de vendas corporativas. - Difusão do segmento premium entre o mercado corporativo brasileiro e todos os dealers do país, realizando treinamentos e desenhando processos eficazes de vendas corporativas (B2B). - Desenvolvimento da série de novos processos e sistemas de operacionalização das vendas e contratação e capacitação de novos funcionários. - Estabelecimento de parcerias estratégicas com o Mercado Corporativo e com o Corpo Diplomático de diversos países, bem como forte aliança com as redes de concessionárias de todo o país. - Realização de vendas inéditas para a Audi do Brasil, em menos de 6 meses: venda de grandes quantidades de carros Audi para uma única empresa.- Realização da maior venda de carros Audi para uma única empresa no mundo – 3mil Audis para a Localiza em 2016.- Realização de um escritório exclusivos para vendas de veículos a embaixadas e consulados em Brasília.- Treinamentos e cursos de vendas corporativas e aplicação em toda rede de concessionárias no Brasil.

• Atuação ativa na reorganização da empresa e de sua retomada do crescimento no Brasil, com direção e desenvolvimento de todo o time de vendas para o alcance em 6 meses apenas, das metas que haviam sido projetadas para os 18 meses futuros, superando assim todas as expectativas do Grupo.• Iniciou o reposicionamento da marca junto ao mercado e concretizou parcerias estratégicas, que visaram o crescimento sustentável da empresa.• Construção do Planejamento Estratégico da área.• Desenvolvimento de KPI’s (Controles e Métricas).• Reestruturação da área.

• Colaboração ativa na Start-up da filial brasileira, operando o negócio com foco em grandes contas PJ (respondeu pela primeira negociação fechada no Brasil e chegou a fechar cerca de 70% dos negócios gerais da empresa durante os primeiros 3 anos da mesma no país). Além de ter participado de todas as ações para difundir e fortalecer a marca da ALD no Brasil.• Desenvolvimento de Business Plan.• Atuação direta na conquista de novos clientes (prospecção) e na retenção de clientes existentes.• Treinamento e desenvolvimento de pessoas.• Construção de parcerias estratégicas.

- Participação ativa no gerenciamento, na organização e no planejamento da área de terceirização de frotas da Cia.- Responsável pela manutenção de contas existentes e também pelo aumento da capacidade de faturamento/novas oportunidades dentro desses clientes;- Busca de novos clientes para o aumento do portfólio da empresa;- Atuação direta junto a área de "travel corporate" visando aumento do faturamento também desse produto nos clientes da carteira;- Construção de business plan e KPI's para toda a área comercial;

• Ajudou a reestruturar o departamento de Vendas Especiais (Vendas a Governo e Frotistas).• Contribuiu diretamente na reorganização e restruturação da rede de concessionárias da Ford em todo o Brasil.• Análise de editais e confecção de propostas para órgãos do Governo.• Negociação ativa com grandes frotistas do mercado brasileiro.• Atuação direta nas ações de atacado e varejo da rede de concessionárias.• Construção de Forescast, Business Plan e demais projeções financeiras.