Fazenda da Grama, condomínio entre os mais luxuosos do Brasil, composto por Restaurantes, Bares , Hotel de Alto Padrão , para associados e convidados.Coordenar a equipe de Liderança e operacional, elaborar escalas de trabalho , previsão de eventos , organizar e estruturar previsão e preparação das necessidades de mão obra , garantir níveis excelente de atendimento, padrões , processos , gerir comprar e níveis de estoque . Rotinas administrativas, realização de avaliações de desempenho e resultados.

Liderei um time de 45 funcionarios, sendo 2 Sub-Gerentes para entrega, monitoramento e melhoria continua dos resultados relativos a estrategia, administracao e vendas.• Geracao de 20% no aumento de vendas em 5 meses,• Contratacao, re-estruturacao e treinamento de 20 funcionarios,• Implementacao de campanha de vendas internas, elevando o aumento de interesse do cliente, como campanhas de vinhos, e sobremesas, aumentando o ticket médio em mais de 30%,• Implantacao de melhoria continua: redução de desperdícios de insumos, capacitacao de funcionários, padroniozacao e agilidade no atendimento.

A Líder experiente com foco em resultados, responsável pela gestão estratégica e operacional de 5 garagens em um complexo hoteleiro (The Royal Palm Plaza Hotel). Comprovadas habilidades em gestão de equipes, negociação de contratos e implementação de melhorias contínuas. Atuou em diversas frentes, desde a gestão administrativa e operacional até a coordenação de eventos corporativos de grande porte, sempre com o objetivo de garantir a satisfação do cliente e a otimização dos recursos.

Sólida entrega na gestão administrativa e financeira, responsável por otimizar processos e garantir a conformidade das operações em todas as unidades da empresa. Atuei em diversas frentes, desde a gestão de compras e negociação com fornecedores até a elaboração de relatórios gerenciais e análise de indicadores. Liderei equipes e projetos de melhoria contínua.

Com uma visão estratégica e foco em resultados, implementei diversas iniciativas que impulsionaram o crescimento e a rentabilidade da empresa. • Padronizei os processos e produtos garantindo uma experiência consistente ao cliente em todas as unidades. Através da criação de fichas técnicas detalhadas e da implementação de um sistema de gestão de desperdícios, otimizei as operações e reduzi custos significativamente.• A centralização das compras para as quatro lojas permitiu um maior poder de negociação com os fornecedores, resultando em uma economia de 20% nos custos. • Desenvolvi campanhas de marketing inovadoras em parceria com grandes empresas, como a Samsung, aumentando significativamente as vendas, especialmente em períodos de menor movimento.• Através de treinamentos e programas de desenvolvimento, promovi mais de 12 funcionários, transformando garçons em supervisores e supervisores em subgerentes. Esse investimento em pessoas resultou em um time mais engajado e produtivo, contribuindo para o sucesso contínuo da empresa.

Responsável pela área administrativa e lançamentos financeiros, controle conta a pagar e receber, Controle de Notas Fiscais, Controle e inclusão de novos contratos, controle fornecedores ( Compras, Pagamentos).Controle de despesas, orçamentos, vendas diretas; Lançamento junto ao Contador, Darf, Impostos, Folha Pagamento , Cartão Ponto.

Função: Tesouraria Responsavel pela Tesouraria, liberação de malotes, liberação de contratos pendentes pela gerência, Transações Bancarias, Negociação com Clientes, Compensação, Recebimento de contas.