- Gestão de equipe grandes contas, (Walmart, Pão de Açúcar, Makro, Atacadão e do Condor Supercenter. - Controle de rentabilidade de cada Cliente, (Margem de contribuição, Custo Operacional, Custo de Vendas)- Capacitação da Força de Vendas na implementação das estratégias de negócios, desenvolvimento e aplicação de programas e atividades de treinamento:- Diagnóstico de campo (PDV) p/ levantamento de necessidades de ações;- Desenvolvimento de materiais e atividades  - Execução de Projetos Corporativos - Implementação de guia de execução de PDV:- Treinamento e implementação de cultura do Guia de Execução (Foto de sucesso do PDV);- Ciclo de desenvolvimento da Força de Vendas com Avaliação de Desempenho- Qualificação e treinamento de novos colaboradores e a reciclagem contínua de conhecimentos, alinhadas às necessidades estratégicas da empresa, integrando todas as áreas da empresa em um único programa;

Atuei na gestão de equipe de venda; Varejo, Varejo Regional, Atacado e Key Account.Competência em projetos audaciosos de crescimento no mercado (ponderada e numérica).Eficácia em negociações de volumes e rentabilidade.Capacidade de desenvolver pessoas, orientação e motivação com foco nas competências e nos resultados promissores.Facilidade de relacionamento, comunicação, empatia, quebra de paradigmas, auto confiança e equilíbrio emocional no ambiente de trabalho, feedback e follow-up contínuo nos processos em execução, com superiores, pares, subordinados e clientes.

Atuava com gestão de equipe varejo regional, 7 vendedores e representantes. Competência em projetos audaciosos de crescimento no mercado (ponderada e numérica).Eficácia em negociações de volumes e rentabilidade.Capacidade de desenvolver pessoas, orientação e motivação com foco nas competências e nos resultados promissores.Facilidade de relacionamento, comunicação, empatia, quebra de paradigmas, auto confiança e equilíbrio emocional no ambiente de trabalho, feedback e follow-up contínuo nos processos em execução, com superiores, industria, pares, subordinados e clientes.

Atuava como gestor das contas, Makro, Carrefour, WMS, Atacadão, Pão de Açúcar. Negociações de sell in, desenvolvendo ações de sell out, acompanhamento de agendas de entrega. Facilidade de relacionamento, comunicação, empatia, quebra de paradigmas, auto confiança e equilíbrio emocional no ambiente de trabalho, feedback e follow-up contínuo nos processos em execução, com superiores, pares e clientes.