Gerenciamento e coordenação de projetos internos e externos da organização (aprovação, planejamento, especificações técnicas, projeto, produção, entrega, instalação, comissionamento e startup);Análise técnico-financeira de projetos, verificando a viabilidade do negócio, fluxo de caixa, custos diretos e indiretos, riscos e margens do projeto;Implementação de nova linha de produtos no portfólio da empresa com adequação do sistema ERP, análise de benefícios fiscais, adequação do processo produtivo, acompanhamento e coordenação da produção terceirizada, contratação e verificação de atividades em campo, etc.

Desenvolvimento de soluções para refrigeração de equipamentos com contratos de venda de R$30 milhões (até o momento); Redução de custos e otimizações de projetos e processos (R$120 mil/ano); Redução do lead time de insumos e produtos (redução de R$36 mil/ano); Projetos de melhorias e redução de falhas em equipamento (redução estimada de R$36 mil/ano).Aplicação dos conceitos de Value Engineering for Customers com redução de até 50% no BOM e processo de fabricação em peças estampadas.

Redução de custos com ferramentas de corte (R$120 mil/ano); Implantação de 12 novos produtos em linha de produção; Alteração de processo de fabricação com aumento de disponibilidade (aumento de 10%); Participação em melhorias em processo de pintura que possibilitaram o uso de pintura eletrostática em linha de produção com redução de R$500 mil/ano; Participação da reativação de cabine de pintura eletrostática à pó, com aumento de disponibilidade de 5%; Implantação de melhorias em linhas de produção.