Planejamento Logístico• Desenvolver e executar planos de transporte e distribuição para otimizar o fluxo de produtos obtidos da palma.• Gerenciar o transporte rodoviário e fluvial, considerando a infraestrutura local e as condições climáticas da região.Gestão de Frota e Equipamentos• Coordena a manutenção de caminhões e veiculos, garantindo a disponibilidade e eficiência da frota.• Realizar controle de custos de manutenção, combustível e segurança dos equipamentos.Controle de Estoque e Armazenagem• Supervisionar o armazenamento dos produtos derivados da palma, garantindo condições ideais para evitar perdas e danos.• Gerenciar inventários, evitando excessos ou faltas, e mantendo o armazenamento de acordo com as normas de segurança e qualidade.Gestão de Equipes• Liderar, treinar e motivar a equipe de logística e motoristas, com foco em segurança, eficiência e desenvolvimento de habilidades.• Acompanhar o desempenho dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho seguro e colaborativo.Coordenação de Processos de Expedição e Recebimento• Supervisionar a expedição dos produtos acabados e a coleta de insumos necessários para o processamento.• Garantir que todas as etapas sejam realizadas de acordo com os prazos e padrões de qualidade.Controle de Custódia e Orçamento• Desenvolver e monitorar o orçamento da área de logística, controlando despesas e identificando oportunidades de economia.• Realizar negociações com fornecedores de transporte e materiais, buscando melhores condições e redução de custos.Adequação às Normas Ambientais e de Sustentabilidade• Cumprir as normas ambientais e promover práticas de sustentabilidade, especialmente importantes no setor de palma.• Monitorar e reportar o impacto ambiental das operações logísticas, buscando reduzir a pegada ecológica.

- Atuação no desenvolvimento de fornecedores de transporte em toda a cadeia de suprimentos, especialmente na consolidação de transportadores de produto acabado.- Negociação de fretes de venda e de compra

- Supervisionar e orientar a expedição das mercadorias, visando assegurar o cumprimento dos prazos e condições estabelecidas para entrega.- Planejar e supervisionar os trabalhos de conferencia de produtos, visando assegurar condições adequadas para manter sua integridade até a expedição e entrega ao cliente.- Verificar as necessidades em relação a entrega dos produtos, visando orientar a programação da expedição.- Negociar com os clientes nos casos de atraso na entrega, visando manter o melhor relacionamento empresa/cliente.- Elaborar a rota para entrega das mercadorias, visando assegurar o cumprimento do prazo acordado com ao clienteSupervisão direta da equipe de expedição com 10 conferentes, 5 motoristas e 5 ajudantes de carga.

• Colaboração direta com o departamento comercial, auxiliando no planejamento de entregas dos pedidos de vendas.• Análise detalhada da relação entre os pedidos recebidos e o estoque disponível, trabalhando em conjunto com o PCP (Planejamento e Controle da Produção).• Criação de rotas eficientes para a distribuição das cargas e acompanhamento rigoroso das entregas (follow-up).• Utilização do sistema TMS (Transportation Management System) para a seleção e contratação de transportadoras, bem como controle dos custos de frete.• Supervisão das atividades de melhoria contínua dentro do armazém de produtos acabados.• Gerenciamento dos parceiros de transporte, mantendo uma relação eficaz e colaborativa.• Liderança da operação de expedição e da equipe associada a essa função.• Monitoramento e controle dos níveis de estoque, incluindo a realização de inventários quando necessário.• Acompanhamento dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) relacionados à logística.• Supervisão da operação de recebimento de matéria-prima para o abastecimento da refinadora.

• Elaboração e gerenciamento das prioridades operacionais diárias, com foco nas áreas de Expedição e Recebimento.• Assegurar o cumprimento dos Acordos de Nível de Serviço (SLA) para as reservas programadas.• Preparação de relatórios de indicadores para o cliente Oi, incluindo Nível de Serviço (SLA), gestão da ocupação do armazém e auditoria das transações entre os sistemas SAP e WMS.• Coleta de informações e atualização diária dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) operacionais.• Avaliação da capacidade produtiva da operação logística.• Realização de controle diário entre os sistemas SAP, WMS e ANIEL.• Supervisão do processo de inventário rotativo e inventário oficial.• Análise de dados operacionais para identificar informações estratégicas que auxiliam na tomada de decisões gerenciais.• Auditoria dos processos de expedição, recebimento e inventário, garantindo a conformidade com os procedimentos estabelecidos.• Verificação documental detalhada, incluindo notas fiscais de recebimento, notas fiscais e transferências internas.

• Separação de ordens de venda, garantindo a precisão e eficiência no processo de atendimento aos pedidos dos clientes.• Recebimento de materiais, incluindo a verificação de sua conformidade com as especificações e a devida documentação.• Controle minucioso do estoque, assegurando a disponibilidade adequada dos produtos e evitando rupturas.• Análise dos indicadores do setor, utilizando dados e métricas para avaliar o desempenho do almoxarifado e identificar oportunidades de melhoria.

• Realização da análise de produtividade, comparando os resultados planejados com os realizados, visando identificar desvios e tomar medidas corretivas.• Análise minuciosa do estoque de produtos acabados, garantindo a adequada disponibilidade dos produtos no armazém.• Controle rigoroso do estoque de matérias-primas destinadas à produção, a fim de assegurar que haja suprimentos suficientes para a operação.• Elaboração de requisições ao almoxarifado central, alinhadas com o Planejamento Mestre de Produção (PMP) semanal.• Avaliação de defeitos relatados por linha de produção, incluindo a identificação das causas raiz dos problemas e a aplicação da metodologia 5 Porquês (5 PQs) para compreender as origens das falhas.• Desenvolvimento de planos de ação eficazes (metodologia 5W2H) para abordar as causas dos defeitos e implementar melhorias.

• Fui responsável por analisar e conciliar diariamente os ativos de giro da empresa, uma função crucial para garantir que os recursos fossem gerenciados de maneira eficaz e eficiente.• Realizei uma análise minuciosa da movimentação diária de ativo de giro, identificando padrões e áreas de melhoria. Isso contribuiu para aprimorar a eficiência das operações.• Desenvolvi habilidades na análise de estoque de produtos acabados, entendendo a importância de manter níveis adequados para atender à demanda do mercado.• Participei ativamente do controle de estoque dos comodatos, aprendendo a gerenciar ativos da empresa de maneira precisa e organizada.• Trabalhei na criação de relatórios de indicadores logísticos, contribuindo para avaliar o desempenho e identificar oportunidades de aprimoramento.

Gestão de Reembarque