Com mais de 25 anos de experiência em consultoria de gestão, auxilio empresas, escritórios de advocacia e famílias empresárias a alinhar pessoas em torno de uma agenda comum, facilitando decisões estratégicas para fortalecer suas organizações. Essa agenda comum pode envolver a definição de novas estratégias, o aprimoramento da governança ou a reestruturação societária, sempre com foco em resultados consistentes e impacto duradouro.Minha expertise abrange estratégia, governança e transformação organizacional. Adoto uma abordagem analítica, aplico modelos personalizados e promovo a mediação eficaz de conflitos para criar ambientes colaborativos que impulsionam mudanças sustentáveis e significativas.Nos escritórios de advocacia, atuei em estratégias de negócio, implantação ou redesenho da governança, desenvolvimento de modelos de gestão e modelos de remuneração, promovendo o alinhamento entre sócios e impulsionando o negócio. Em empresas familiares, desenvolvi projetos que fortaleceram tanto os negócios quanto as relações familiares, estabelecendo bases sólidas de governança corporativa e familiar. Acredito que o alinhamento, o direcionamento e a competência permitem que grupos alcancem resultados extraordinários. Minha atuação é pautada pelo aprendizado contínuo, aplicação de conhecimento técnico e resolução construtiva de conflitos, sempre com pragmatismo e foco em resultados tangíveis.Tenho graduação (1996), mestrado (2003) e doutorado (2006) em Administração pela EAESP-FGV, além de especialização na Harvard Business School (2013-14). Desde 2003, atuo como professor, atualmente em programas de educação executiva para C-level na FGV, Insper e FDC.