Marcelo Palacio Email & Phone Number

• Implementação e gestão do programa de manutenção para maximização da confiabilidade da frota da empresa, utilizando recursos otimizados e integração de tecnologias de manutenção preditiva e preventiva, como IoT e.
• Gestão dos principais KPIs de manutenção para atendimento das exigências do maior cliente – ECOPETROL, através de análise de dados, tendências e áreas de melhoria para assegurar excelência operacional e satisfação do.
• Responsável pelo orçamento anual de manutenção de US$ 1 Milhão com foco na potencialização do (ROI).
• Suporte técnico em avaliação de novos projetos, incluindo novas construções, compra ou locação de equipamentos específicos e estudos de viabilidade para apoiar decisões estratégicas alinhadas com os objetivos da empresa.
• Condução do levantamento técnico da filial da SEACOR na Argentina e Paraguai (INTERBARGE) para garantir a confiabilidade das frotas e definir prioridades de reparos de grande escala com abordagem baseada em risco e.

• Responsabilidade pelos processos de manutenção da frota de rebocadores com operação no México e Peru com gestão direta de 4 colaboradores, assegurando eficiência, economia e operacionalidade contínua.
• Elaboração de um diagnóstico detalhado da administração anterior, incluindo avaliação dos principais KPIs, budget, recursos humanos e toda cadeia de suprimentos para identificação de pontos fortes e áreas de melhoria.
• Desenvolvimento e implantação de políticas de manutenção para reconfiguração do CBM (Manutenção Baseada em Condições).
• Implementação de diferentes tecnologias de manutenção não destrutiva, como análise de vibrações, termografia, análise de óleo para detecção precoce de problemas potenciais, aumento da vida útil dos equipamentos e.
• Estreita colaboração com a cadeia de suprimentos e parcerias estratégicas com fornecedores para otimização de custos e qualidade.

Colombia

• Gerenciamento dos contratos de construção de 2 PSV's no Estaleiro Yuexin – China, envolvendo inspeções no local e negociações com o estaleiro, a Classe e o representante do proprietário com equipe de 5 colaboradores.
• Suporte à gestão em projetos de construção de 12 FSV na ETP – Brasil com foco no controle constante do orçamento e do progresso físico das obras para atender às expectativas do cliente.
• Liderança do departamento de Engenharia, promovendo o desenvolvimento de soluções de projeto personalizadas para otimização do desempenho das embarcações, melhoria da eficiência operacional e redução de custos.
• Implementação de um programa de eficiência de combustível através da metodologia SIX SIGMA para a frota de rebocadores portuários. contribuindo para a sustentabilidade e a economia de recursos da empresa.

Colombia

• Gestão técnica e administrativa à área de Operações, gerenciando uma frota de 30 rebocadores portuários com liderança das demandas de Manutenção Corretiva e Preventiva, como docas secas e revisões para operacionalidade.
• Administração dos contratos com sociedades classificadoras como LR e ABS, garantindo conformidade com a ISM, vistorias anuais, intermediárias e especiais conforme exigido.
• Elaboração do orçamento operacional, incluindo manutenção, serviços, peças de reposição e custos de combustível.
• Supervisão dos procedimentos legais das certificações de bandeira de novos navios de acordo com as principais regulamentações, bem como monitoramento e controle dos indicadores de confiabilidade e disponibilidade.
• Representação institucional em reuniões com clientes e autoridades e visitas às subsidiárias da Intertug em processos de auditoria, manutenção, HSSEQ, estatutários e operações na América Latina.
• Estreita interface com o RH na contratação de Diretores e Coordenadores Técnicos, elaboração do plano de treinamento e planejamento de tripulação da frota para alocação adequada e eficiente dos recursos humanos.

Honduras

• Liderança de uma filial operacional com aproximadamente 30 colaboradores nas áreas de Operações, Compras, Manutenção, Recursos Humanos e Financeiro, englobando alocação eficiente de recursos, otimização de processos.
• Responsabilidade pelo controle orçamentário e cumprimento das metas financeiras estabelecidas pela Holding, bem como pelo controle e garantia de todos os regulamentos de classificação e bandeira.
• Implantação e supervisão do Sistema de Gestão Integrado da empresa com foco em maior eficiência e conformidade.
• Participação ativa da BASC (Business Alliance for Secure Commerce), em cooperação com o governo hondurenho e outras organizações internacionais para fortalecimento da segurança e eficiência no comércio.

Colombia

• Responsável por uma equipe de 5 Engenheiros Técnicos, garantindo a conformidade com as normas da sociedade classificadora e manutenção de todos os navios rebocadores operacionais 24 horas por dia.
• Revisão e avaliação de novas tecnologias de sistemas para operações de frota de rebocadores, incluindo sistemas de filtragem de combustível, configurações de carregadores de baterias e sistemas de resfriamento de.
• Coordenação dos programas de manutenção das embarcações, abrangendo fornecedores de serviços técnicos, peças de reposição, ferramentas e horas de trabalho.
• Realização de análise de custos de todos os projetos de reparo, e condução das avaliações de desempenho do time.

Colombia

• Suporte na implementação do software de gerenciamento de manutenção e estabelecimento da posição de Planejador de Manutenção, além do desenvolvimento de eventuais procedimentos de manutenção.

Mestrado Em Msc Maritime Engineering, Engineering

Graduação Em Engenharia Mecânica