Atuação no segmento do varejo e foodservice, com entregas diárias em mais de 300 clientes. Gerenciamento de equipe formada por 10 Supervisores, 02 Coordenadores, 10 Encarregados e 160 Promotores.Elaboração de estratégias e planos de vendas, definição de metas e objetivos. Prospecção de negócios, expansão da carteira de clientes e aumento de participação de mercado. Gerenciamento de CRM, pessoas e precificação.Principais Projetos | Realizações:• Redução de mais de R$ 1 milhão/ano através da otimização da equipe.• Aumento da carteira de clientes.• Aumento de faturamento em 20%.• Redução das perdas por quebras e ou devoluções.• Integração das áreas internas da empresa.• Participação na implementação do sistema SAP.

Gestão Logística, Administrativa, Operacional, Comercial e Compras. Supervisão e liderança de equipes, gestão de compras, desenvolvimento de fornecedores, busca por melhorias na operação, acompanhamento e apresentação de Indicadores (KPIs).

Gerência de vendas, prospecção e manutenção de clientes, apoio no planejamento estratégico, gestão da equipe de vendas, formulação de propostas de distribuição, desenvolvimento de propostas técnicas, suporte ao departamento operacional, acompanhamento e apresentação de indicadores (KPI's).