Marcelo Strutzel Email & Phone Number

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pela área de logística (recebimento, armazenamento, roteirização, picking e distribuição).

Boituva

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pela coordenação da produção de seis empresas subcontratadas, envolvendo 75 colaboradores indiretos e também por uma linha de produção interna, produzindo volumes de até 700 ton/mês (~ R$ 5M). Este processo envolvia o planejamento logístico entre as seguintes áreas : produção interna, almoxarifado, subcontratadas, transportadora, fiscal, centro de distribuição e controle de qualidade.Administrar contratos com terceiros, suportar equipes internas e externas de manutenção no planejamento e execução de manutenções preventivas e melhorias da planta.Reestruturei a área de subcontrato da empresa, reduzindo os estoques de produto acabado (para produtos make to stock), criando manuais e procedimentos operacionais para os processos, reduzindo gastos com fretes através da implementação de projetos de consolidações de cargas, aprimorando o controle dos materiais em poder de terceiros através de inventários mensais e anuais, além da participação na implementação de projetos de melhoria e do lean na companhia.Fui um dos responsáveis pelo planejamento do projeto de desenvolvimento do novo centro de distribuição da empresa.

São Paulo

Responsável pelo gerenciamento do centro de distribuição de empresa importadora e distribuidora de tubos de aço-carbono (áreas de Logística, Beneficiamento, Controle de Qualidade, Manutenção Predial e de Equipamentos). Administrava contratos de terceiros, projetos internos e a manutenção das certificações de qualidade (ISO9001, ISO14001, OHSAS18001 e SA8000). Realizei mudanças estruturais na área de logística interna que resultaram na redução significativa de gastos com fretes (da 9% para 4%), reduções de tempo nas operações internas (eliminação de horas-extras) e redução dos gastos com recursos naturais (água e energia).

Prestei consultoria em empresas que buscavam soluções na área de logística em função do aumento do volume de produção (movimentação e armazenagem de matéria prima, materiais de embalagem e produto acabado), redução de custos através do aumento de eficiência na utilização de áreas disponíveis (layout) e de equipamentos de suporte a produção (veículos, máquinas e pórticos).

São Paulo

Gerenciamento dos armazéns de materiais da empresa, com responsabilidade pelo abastecimento dos diversos setores de produção de três diferentes fábricas, mantendo os estoques dentro das políticas internas estabelecidas e assegurando a qualidade dos produtos. Responsável pela redução de gastos e estoques do setor e pelo desenvolvimento e construção de novos armazéns. Participação em vários projetos com grupos multifuncionais (construção de novo armazém com 5.200 posições páletes - US$ 1,2M; ampliação de linha de produto - US$ 3M; armazém de estoque e manipulação de inflamáveis - US$ 1,4M; implementação do SAP / WMS) e na certificação de qualidade ISO9001.

Pós Graduação, Gerenciamento De Manutenção

Engenheiro Mecânico, Engenharia Mecânica

Activities and Societies: Projetos e trabalhos em laboratório.