Marcelo Angelo Email & Phone Number

Sou engenheiro civil com mais de 10 anos de experiência nas áreas de gerenciamento de projetos, inteligência de negócios (BI) e melhoria de processos. Minha paixão é transformar projetos, dados e estratégias em ações tangíveis que impulsionam o crescimento e a eficiência organizacional. Tenho uma sólida trajetória em liderar equipes, implementar soluções inovadoras e otimizar processos para maximizar resultados.Habilidades Principais:Gerenciamento de Projetos: Especializado em metodologias ágeis e tradicionais (PMBOK, Scrum, Kanban) para entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e com alta qualidade.Inteligência de Negócios (BI): Expertise em análise de dados, visualização e ferramentas de BI (Power BI, Tableau, SQL) para fornecer insights acionáveis e suportar a tomada de decisões estratégicas.Melhoria de Processos: Experiência comprovada em Lean Six Sigma e outras metodologias de melhoria contínua para otimizar processos operacionais e aumentar a produtividade.Experiência Destacada:Metrô-SP: Participei ativamente do planejamento de projetos de manutenção e modernização da infraestrutura e instalações civis. Colaborei com diversas equipes para garantir que os projetos fossem entregues dentro do prazo e do orçamento, contribuindo para melhorias significativas na eficiência operacional e adequação as normas vigentes.Safety: Liderei um projeto crítico de parada de manutenção, onde monitoramos todas as atividades de manutenção em uma das principais plantas industriais de papel e celulose. Este projeto foi concluído com sucesso, resultando em um aumento na eficiência operacional e na redução do tempo de inatividade. A experiência na Klabin me proporcionou habilidades avançadas em gerenciamento de tempo, alocação de recursos e comunicação com stakeholders.Realizações:Implementação de Soluções Tecnológicas: Conduzi a implementação de um sistema ERP que resultou em uma economia anual de 15% nos custos operacionais.Projetos de BI: Desenvolvi dashboards interativos e relatórios detalhados que melhoraram a visibilidade dos KPIs e facilitaram a tomada de decisões estratégicas.Otimização de Processos: Utilizei práticas de Lean Six Sigma para reduzir desperdícios e aumentar a eficiência, resultando em uma melhoria de 30% na produtividade em várias áreas operacionais.Certificações:PMP (Project Management Professional)Six Sigma Green BeltScrum Fundation Professional Certificate

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  Universidade Anhembi Morumbi

  Civil Engineering