Marcelo Bella Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Diretor Serviços Bancários PJ

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O Founder Institute é uma aceleradora startups pre-seed baseada no Vale do Silício, com capítulos em mais de cento e oitenta cidades, em seis continentes. A maior aceleradora global de startups em estágio inicial.

São Paulo, Brasil

• Revisão do plano de negócio transformando o banco em um banco digital, BaaS, com foco em PME eparcerias (embedded finance e CaaS), resultando em ganhos significativos para a operação;
• Transformação completa do banco (turnaround), implantando nova cultura, modelo de atuação comercial,produtos, plataforma tecnológica, segurança, Data Lake, BI, CRM e LGPD;
• Segregação do antigo controlador (Voiter) e estruturação completa dos requisitos regulatórios degovernança corporativa, jurídico, políticas, contratos, riscos, compliance, auditoria, conselho, contas apagar, folha.
• Participação junto ao Board na aquisição e posterior integração da IOUU, startup de Crédito;
• Implantação do plano de redução de custos (otimização de headcounts e sistemas) e preparação paravenda do Banco cumprindo todos os requisitos regulatórios (Bacen) bem como readequação de contratosde fornecedores.
• Replanejamento do banco para venda em função de decisão do principal acionista (Jul/22). Prospecção eapresentação para potenciais interessados, nacionais e internacionais, como bancos, private equities,marketplaces.

São Paulo E Região, Brasil

Mentoria de negócios para startups early stage do Opp, hub de oportunidades do C6 Bank.

São Paulo E Região, Brasil

• Integração dos times de Produto e Tecnologia através da concepção e implantação de novo modelo detrabalho ágil, trazendo maior sinergia e ganhos de produtividade entre equipes, aproximadamente 150colaboradores;
• Construção e gestão do C6 Pay - soluções de pagamento do C6 Bank;
• Estruturação das plataformas legadas e novas para atender ao plano de crescimento acelerado do grupo- refatoração de plataformas, construção de novas soluções e integração com soluções parceiras;
• Atuando como mentor de Startups dentro do ecossistema do C6 Bank.

São Paulo, São Paulo

• Gestão de Produtos e Marketing – definição e implantação do plano reposicionamento da empresa,mudando de uma prestadora de serviços de TEF (aplicação de pagamento integrado) para umaplataforma omnichannel;
• Rentabilização das parcerias estratégicas com os principais adquirentes do mercado, como Rede, Stone,Cielo, entre outras;
• Idealização, construção e lançamento, do plano estratégico, com destaque para a subadquirente.formalizada junto as principais bandeiras do país em curto espaço de tempo.

São Paulo, São Paulo

• Gestão dos produtos – mobile, POS, Smart (terminais), loja de aplicativos, TEF, e-commerce e carteira digital (Rede Pay) garantindo integração entre os canais – visão ominichannel.
• Responsável pelo Projeto Smart Rede – novo terminal de pagamento (POS) que permite integração com aplicações de outros desenvolvedores. Publico alvo, oferta de valor, desenvolvimento da solução de pagamento e criação.
• Revisão do posicionamento da Carteira Digital própria – Rede Pay, lançamento da plataforma de e-commerce e desenvolvimento do APP e plano de venda in-store.
• Representante da Rede para assuntos de negócio na Abecs, Banco Central e CADE desde 2013.

Barueri

• Gestão dos produtos – mobile, POS, Smart (terminais), loja de aplicativos, TEF, e-commerce e carteira digital (Rede Pay) garantindo integração entre os canais – visão ominichannel.
• Responsável pelo Projeto Smart Rede – novo terminal de pagamento (POS) que permite integração com aplicações de outros desenvolvedores. Público alvo, oferta de valor, desenvolvimento da solução de pagamento e criação.
• Revisão do posicionamento da Carteira Digital própria – Rede Pay, lançamento da plataforma de e-commerce e desenvolvimento do APP e plano de venda in-store.
• Representante da Rede para assuntos de negócio na Abecs, Banco Central e CADE desde 2013.
• Gestão de time multidisciplinar com 5 gerências e 80 pessoas - produtos, pricing, ofertas e engenharia.
• Incremento de receita de 148% nos produtos com gestão centralizada (financeiros e serviços).

Barueri

• Gestão de produtos financeiros e serviços, com incremento de receita de 52% em 2 anos, através de ações de precificação e mudanças na estratégia de vendas e incentivos.
• Liderança do projeto “Flex” - novo produto que, em 2013, já representava aproximadamente 20% da carteira de clientes e, em 2016, mais de 50% do resultado dos produtos financeiros.

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• Reestruturação da área de informações e planejamento para a abertura de mercado.
• Otimização do CRM com mensuração de retorno de campanhas e criação visão “cliente”.
• Concepção e implantação das novas plataformas de DW e CRM.

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• 2008 - 2010 Gerente Executivo Segmentos (Varejo Pessoa Física)
• Responsável pela estratégia, oferta de valor e modelo de relacionamento com cliente do segmento de média renda.
• Elaboração e acompanhamento dos orçamentos de resultados e vendas de todos segmentos.
• Criação da área de inteligência competitiva para monitorar o mercado.2004 - 2008 Gerente de Campanhas, Incentivos e Sistema de Remuneração Variável
• Responsável pelo alinhamento estratégico entre os modelos de incentivos comerciais (campanhas de vendas e remuneração variável) e o P&L do banco.
• Criação e implantação do novo sistema de remuneração comercial – Super Ranking. Modelo exportado para Chile e Porto Rico.

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Sao Paulo

Coordenação do projeto de Gestão (RH, financeiro, DP, Informática).

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Mba - Finanças, Mba - Finanças

Administração De Empresas, Administração De Empresas

Ciencias Econômicas, Ciencias Econômicas

Faculdade Incompleta. Mudei de curso para Administração de Empresas por entender que era mais útil para meu trabalho.