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State Of Minas Gerais, Brazil

Brasil

- Direção, criação, planejamento, organização, controle, regulamentação, governança corporativa, desenvolvimento humano, relacionamentos com clientes e mercado - Desenvolvimento de estratégia de Business Plan, com ênfase em organização, procedimentos e performance em nível administrativo, finanças, comercial, marketing, controladoria e TI&C- Desenvolvimento de estratégia de Business Growing, com ênfase em viabilidade, crescimento, escalabilidade e Market Share, integrado com Vendas, Produção, Logística e Quality Assurance - Desenvolvimento de estratégia de Costumer Success, com ênfase em relacionamento comercial e na satisfação do cliente, integrado com Marketing, Business Intelligence e CRM- Desenvolvimento de projetos de captação de recursos, ampliação, expansão e novos mercados- Auditoria, assessoria, consultoria, controladoria e suporte/reporte a conselhos deliberativos e de administração, Sponsors, Investors, sócios e proprietários

Alfenas E Região, Brasil

Somos a Markethink, uma agência que vive 100% do tempo pensando em marketing, publicidade e propaganda. E foi com este propósito que, em 2014, a Markethink foi criada, como o seu próprio nome sugere, pensando em gerar resultados criativos, por meio de ações positivas de marketing e publicidade. Aqui privilegiamos relacionamentos duradouros, com base em experiências únicas e respeito mútuo.Temos absoluta paixão por inovação, criatividade e planejamento. Nosso DNA é 100% formado por ousadia e originalidade, e nossa vocação é realizar trabalhos gourmetizados e contemporâneos, criados a partir de ideias inéditas e inusitadas.Nossa expertise- Planejamento estratégico, criação e desenvolvimento de campanhas de marketing InHouse (criação, produção e materialização de ideias)- Produção, desenvolvimento e administração de conteúdo para marketing direto, promoção de vendas e redes sociais- Administração de marcas empresariais, comerciais, profissionais e de artistas- Concepção, planejamento, administração e realização de eventos / feiras- Criação, lançamento de marcas e conceitos, estratégias para promoção de pessoas, empresas, negócios, produtos e serviços de alto padrão de qualidade em:> Naming (nome)> Branding (marca)> Criação de Design, Conceito e Identidade Visual (books, media / presskit)> Marketing multinível> Campanhas publicitárias> Assessoria e consultoria em Marketing> Conta de publicidade (agenciamento / fee)> Incorporação de marketing (terceirização)> Pesquisas e análise de mercado> Relacionamento com canais de comunicação> Relacionamento com clientes / consumidores

Poços De Caldas E Região, Brasil

Docência em MBA Gestão da Qualidade e Processos, com ênfase em Qualidade em Serviços:. Administração de serviços. Macroinfluências sobre o setor de serviços. Elementos do serviço: estratégia, liderança, pessoal, projeto, infra-estrutura, medidas. Tarefas essenciais das empresas de serviço. Produção e qualidade em serviços.Experiência acadêmica e profissional: Vivência/experiência em Gestão da Qualidade (+15 anos), atuando em empresas de forte referencial na região do sul de Minas, dentro da área de qualidade de serviços, sistemas de gestão de qualidade e desenvolvimento e gestão de valor

Gestão Do Conhecimento E Gestão De Competências

Docência em Gestão de Pessoas, com ênfase em Gestão do Conhecimento e Gestão de Competências:. Geração, mapeamento, distribuição, compartilhamento e mensuração do conhecimento. Gerenciamento do conhecimento organizacional e preservação da memória técnica das organizações. Metodologias de mensuração de ativos intangíveis. Modelo de gestão de competências. Competências organizacionais e individuais. Mapeamento e descrição de competências. Certificação de competências. A gestão de pessoas por competência. Estratégias CompetitivasExperiência acadêmica e profissional: Vivência/experiência em Competências Corporativas (+10 anos), atuando como diretor de Gestor de médias e grandes empresas do sul de MG, sócio-fundador da Markethink APP e Diretor Administrativo do Grupo Competência.

Poços De Caldas E Região, Brasil

Docência em Marketing e Vendas, com ênfase em Estratégia Executiva:. Visão estratégica e elaboração de cenários. Definição de Negócio. Elaboração de Planejamento Estratégico. Balanced ScoreCard. (BSC). Análise SWOT. Matriz BCG. Empreendedorismo Estratégico. Modelos e Planos de ação. Estratégias CompetitivasExperiência acadêmica e profissional: Vivência/experiência em Marketing Corporativo (+5 anos), atuando como diretor de Marketing do Grupo Competência, e sócio-fundador da Markethink APP.

Poços De Caldas E Região, Brasil

Docência em AERH, com ênfase em Remuneração Estratégica:. Estratégia de desenvolvimento humano. Formas tradicionais de remuneração. Sistemas de remuneração (estratégica, funcional, meritocracia). Sistemas de remuneração variável e a motivação (estrutura) . Recrutamento, seleção, capacitação e desenvolvimento de profissionais-destaque. Conceitos e aspectos importantes da remuneração variável. Importância da análise estratégica e institucional . Sistemas de remuneração variável por resultados. Tipos de indicadores. Indicadores de desempenho: objetivos e funções. Indicadores e remuneração variável. . Processo de geração de indicadores.Experiência acadêmica e profissional: Pós em RH, com vivência/experiência em AERH industrial (+15 anos), formação e desenvolvimento de times de alta performance, O&M em administração de cargos, diretrizes de cargos e salários.

Varginha E Região, Brasil

Professor de Pós-ADM em Gestão de Projetos. Docência em:. Certificações em Projetos. Termo de Abertura de Projetos. Gestão de Projetos e / ou estudo de viabilidade de novos negócios: amplitude em fatores sociais, ambientais e econômicos. Conceitos gerais e planejamento inicial. Argumentação estratégica. Planejar Escopos, Riscos e Comunicação do projeto. Dirigir e liderar projetos. Formação de equipes. Monitorar e controlar projetos. Indicadores de desempenho. Ética e conduta em projetos. Encerramento de projetosExperiência acadêmica e profissional: GP / realização de eventos que têm contribuído para o desenvolvimento local, notadamente agronegócios e projetos de desenvolvimento sustentável.

Alfenas, Minas Gerais, Brasil

- Administração e planejamento estratégico na empresa do segmento de ERPs & IT Solutions (software house), com direta atuação nas áreas: Administrativa, Finanças, Comercial, Marketing, AERH, TI&C e Qualidade.- Desenvolvimento de políticas e programas de gestão- Relacionamento Institucional, Financeiro e Comercial- Estruturação / desenvolvimento de ERPs- Reposicionamento de Marketing (Naming, Branding, Publicidade, Propaganda e MIV)- Reposicionamento de produtos/serviços (ID, Pricing, propósito, mercado)- Lançamento de novos produtos (proposta de valor, target, escalabilidade)- Alavancagem financeira / comercial- Recrutamento, Seleção, Treinamento, Capacitação e ADF- E-commerce / Expansão Negócio- SGQ, KPIs, New Purpose Plans- Criação de Universidade Corporativa (Business School): treinamentos, capacitações e cursos personalizados

Alfenas E Região, Brasil

. Planejamento estratégico nas áreas Administrativa, Finanças, TI&C e Qualidade, com direta atuação em:> Desenvolvimento de políticas e programas de gestão> Relacionamento Institucional, Financeiro e Comercial> Alavancagem financeira / comercial> Estruturação / desenvolvimento de ERPs> SGQ, KPIs, Sistematização ERP área de finanças/comercial/qualidade> Custeio, Precificação, UENPA> Redução de Custos (aplicação 8R). Gestão Estratégica Comercial (GEC) em:> Relacionamento Comercial (CIV)> Inteligência em vendas (BIS)> Abertura de Novos Mercados > Alavancagem MarketShare / Performance de vendas- Gestão Estratégica de Marketing em:> Naming, Branding, Publicidade, Propaganda e MIV> Reposicionamento de produtos/serviços (ID, Pricing, propósito, mercado)> Lançamento de novos produtos (proposta de valor, target, escalabilidade)- Planejamento em AERH:> Recrutamento, Seleção, Treinamento, Capacitação e ADF- Implantação e implementação de:> E-commerce / EVF, Vendas técnicas Online

Alfenas

. Planejamento estratégico nas áreas Administrativa, AERH, TI&C e Qualidade, com direta atuação em:> Desenvolvimento de políticas e programas de gestão> Relacionamento Institucional, Financeiro e Comercial> Alavancagem financeira / comercial> Estruturação / desenvolvimento de ERPs> SGQ, KPIs, Sistematização ERP área de finanças/comercial/qualidade> Custeio, Precificação, UENPA> Redução de Custos (aplicação 8R)> PCPCE, Otimização e Unitização> Recrutamento, Seleção, Treinamento, Capacitação e ADF> Implantação e implementação de E-commerce / Vendas técnicas Online. Gestão Estratégica Comercial (GEC) / Marketing em:> Relacionamento Comercial (CIV)> Inteligência em vendas (BIS)> Abertura de Novos Mercados > Alavancagem MarketShare / Performance de vendas> Naming, Branding, Publicidade, Propaganda e MIV> Reposicionamento de produtos/serviços (ID, Pricing, propósito, mercado)> Lançamento de novos produtos (proposta de valor, target, escalabilidade)

Alfenas

. Administração Comercial & Marketing. Inteligência em vendas de insumos agrícolas, com ênfase em relacionamento com clientes, desenvolvimento de canais e prospecção de mercados (atuais e novos) no segmento de fertilizantes foliares. Revisão e revalidação constante na análise estratégica, de acordo com o posicionamento estratégico da empresa. Gestão orçamentária / budget. Gestão do desenvolvimento técnico e comportamental da equipe:> Coordenação de representantes comerciais para o Brasil, incluindo agentes autônomos> Formação e desenvolvimento de equipes com alta performance> Qualificação de colaboradores, treinamento, contratação, formação, sistema de meritocracia, reformulação e implementação da avaliação de desempenho. Desenvolvimento e sustentação de planos de crescimento de mercado:> Gerenciamento integralizado de vendas> Atendimento direto de clientes estratégicos> Relacionamento com mercado de insumos agrícolas (nível nacional)> Elaboração e acompanhamento do planejamento mensal de vendas> Levantamento de informações de mercado para planejamento de vendas > Gestão da carteira de contratos> Gerenciamento das operações em outras Unidades de Negócio> Análises estratégicas por região / representantes / clientes> Coordenação e realização de ações promocionais> Coordenação e realização dos eventos de marketingEspecializações:Estratégia & Negócios; Marketing & Vendas; Conhecimento & Competências; Recursos Humanos

Alfenas E Região, Brasil

A QMIDIA PUBLICIDADE é uma empresa cuja expertise está centrada em promoção pessoal e corporativa, de negócios e marcas, bem como expansão de negócios indoor e outdoor, cuja abrangência que reúne quatro grandes negócios: 1. Campanhas publicitáriasDesenvolvimento e aplicação de propaganda segmentada e direcionada, aumento do volume integração em redes sociais, soluções em coberturas midiáticas, ações comerciais em MDOOH e Podcasts.2. Estratégia comercialConsultoria estratégica, incluindo plano de negócios, desenvolvimento de estratégia de vendas, treinamento e capacitação comercial, coaching de gestores e diretores, estratégia de identidade visual de marcas (branding e rebranding).3. Consultoria e assessoria em projetos, portfólios e programas (PMBOK)Novas empresas, formação de corporações e estruturas comerciais, elaboração de políticas de privacidade e estruturação de transações comerciais.4. Assessoria e agenciamento empresarial (artistas, esportistas, empresários)Geração de novos contratos voltados para captação e viabilidade de projetos esportivos, musicais, corporativos, incluindo análise de mercado, acompanhamento, lançamento de campanhas, realização de eventos, transnacionalização.Em parceria com o Grupo Competência, inserimos em Alfenas e região um novo conceito de soluções corporativas: o atendimento holístico.Conheça um pouco mais sobre nós!Entre em contato: vma@grupocompetencia.com.br / (35) 3291 2007

Alfenas E Região, Brasil

Compromisso, qualidade e competência são os principais atributos deste grupo empresarial.A tem um espírito altamente empreendedor, pois reúne em suas bases vários negócios diferentes.. Administração Financeira, Comercial, Marketing e Recursos Humanos. Gerenciamento das operações de 8 Unidades de Negócio (Grupo Competência) . Consultoria (financeira, organizacional, recursos humanos, contábil). Contabilidade estratégica. Auditoria e controladoria. Educação profissional. Educação 3° grau (graduação e pós-graduação Uninter). Reposicionamento estratégico . Gestão orçamentária / budget. Gestão do desenvolvimento técnico e comportamental da equipe:> Coordenação de consultores, contadores, técnicos, vendedores, designers> Formação e desenvolvimento de equipes com alta performance> Qualificação de colaboradores, treinamento, contratação, formação, sistema de meritocracia, reformulação e implementação da avaliação de desempenho. Desenvolvimento e sustentação de crescimento:> Atendimento direto de clientes estratégicos> Relacionamento com mercado (consultoria e entretenimento)> Gestão e realização de ações promocionais> Gestão e realização dos eventos de marketing> Análises estratégicas por região / representantes

Diretoria Administrativa, com atuação direta nas áreas financeira, comercial, produção, educacional, treinamentos, consultoria e controladoria.

Alfenas E Região, Brasil

. Gestão de Planejamento Estratégico abrangendo as áreas administrativa, finanças, sistemas de qualidade (SGQ), desenvolvimento humano. Gestão de produtividade, com implantação de KPIs, avaliação de performance (produtiva/humana), desenvolvimento, análise e controle de metas, custo financeiro fabril. Desenvolvimento de plano de crescimento produtivo. Planejamento de aquisição de bens e capital (máquinas, equipamentos e infraestrutura) . Orçamentação e administração de recursos (financeiros/humanos). delineamento e projeção para aquisição de material. Controle financeiro: fluxo de caixa/investimentos, desenvolvimento de sistema de custeio (produção). Estruturação de contabilidade gerencial, estabelecimento e implantação de centros de resultado (UEN), implantação do sistema de recuperação de custos, apuração de rentabilidade por unidade (2 unidades fabris). Implantação e implementação do setor de Custos, com ajustamento aos padrões IFRS (Plano de contas contábil, gerencial, centros de resultado, centros de investimento). Criação da Cultura de Organização Orçamentária (pré-Governança). Criação e estruturação de Centros de Resultado (Controladoria). Criação e estruturação de Contabilidade Gerencial (DRE, BP, KPIs financeiros) . Planejamento e organização de novas UEN (4 empresas no Grupo WD Alumínios). Planejamento novas linhas de produção (Linha Retrátil, Linha Pia e Linha Sacadaria)

Campos Gerais, Mg

. Gestão de Administração (Cooperativa / Laticínios / Empório). Implantação e Implementação de sistema ERP Hadrion. Desenvolvimento organizacional (metas e objetivos a curto, médio e longo prazo). Aperfeiçoamento de rotinas e desenvolvimento de procedimentos financeiros (produtividade, rentabilidade, viabilidade econômica). Administração e estruturação de setores (financeiro, pessoal, qualidade, técnico, comercial, cafés, marketing e informática). Desenvolvimento de +40 projetos somente em 2010 (logística, convergência de tecnologias de comunicação, reavaliação patrimonial, certificação CONAB/UTZ, cargos e salários). Administração e reestruturação de Marketing (remodelagem identidade visual). Condução e apresentação de Balanços Financeiros, contábeis e desenvolvimento em AGOFui diretamente responsável pelo:. Realinhamento estratégico (mudança de cultura organizacional). Rejuvenescimento de corpo técnico/operacional, com aquisição de capital humano especializado. Substituição, implantação e implementação de ERP e KPIs. Aprimoramento e adequação do departamento contábil (modernização e rejuvenescimento de práticas contábil plano contábil padrão IFRS). Implantação de sistema de custeio (comercial). Implantação de sistema de investimento a partir de projetos, com aprovação de + 95% de projetos apresentados. Implantação de sistema de meritocracia (AERH). Implantação de sistema de gestão de patrimônio, com utilização de ferramentas como reavaliação patrimonial (contábil de imobilizado). Utilização de auditorias em filiais para apuração de patrimônio, produtos para comercialização, bens móveis. Utilização de auditorias contábeis sistemáticas (balanço, balancetes, razão). Implantação do sistema de contenção de custos operacionais (telefonia, despesas operacionais, racionalização de recursos). Desenvolvimento, capacitação, treinamento de aperfeiçoamento de recursos humanos (equipe de 130 colaboradores)

Alfenas, Mg

Desenvolvimento de estratégia administrativa, viabilidade financeira em novos negócios, PCP e publicidade. Desenvolvimento de sistemas de estatística e estratégia de custos.Plano de novos negócios, desenvolvimento de marcas, mercado e assessoria em identidade visual.Entre minhas atividades, listo:. Desenvolvimento de plano de produção. Implantação de sistema de custeio (prestação de serviços/industrialização). Terceirização de processos (non core). Desenvolvimento de expertise técnico-comercial. Abertura de mercado (novos produtos/serviços). Desenvolvimento, capacitação, treinamento de aperfeiçoamento de recursos humanos (equipe de 20 colaboradores). Implantação de Grupo Comercial (3 coligadas)

Carmo Do Rio Claro, Mg

. Administração fabril (indústria de fertilizantes) . Processos industriais > Gestão de produção, KPIs, controle de máquinas e equipamentos, avaliação de performance (produtiva/humana), desenvolvimento, análise e controle de metas, custo financeiro fabril. Condução de novas linhas de produção (novos produtos com incremento fabril 1.530 mil toneladas/ano). Orçamentação > PCP, capitação e administração de recursos (financeiros/humanos), delineamento e projeção para aquisição de material, estoque e vendas. Planejamento estratégico > Logística fabril e transportes, sazonalidade de produção, fluxo de caixa/investimentos, desenvolvimento de sistema de custeio (produção). Implantação e Implementação de sistema ERP RM / CRM. Elaboração de metas e objetivos a curto, médio e longo prazo. Aperfeiçoamento de rotinas e desenvolvimento de procedimentos no setor fabril (produtividade, rentabilidade, viabilidade). Administração e estruturação de demais setores envolvidos (financeiro, pessoal, qualidade e informática). Relacionamento com Filiais (Comercial/Administração/Marketing).. Controladoria > Reestruturação de contabilidade gerencial, estabelecimento e implantação de centros de resultado (UEN), implantação do sistema de recuperação de custos, controle de impostos, apuração de rentabilidade por unidade. Controle de Patrimônio > Infraestrutura produtiva, infraestrutura comercial, veículos, imobilizado, implantação de sistema de rastreabilidade. Administração RH > Desenvolvimento, capacitação, treinamento de aperfeiçoamento de recursos humanos (equipe de 200 colaboradores)

. Supervisão administrativa gerencial, financeira e contábil (indústria de fertilizantes). Relacionamento de instituições financeiras (BB, CEF, Bradesco, Real). Aperfeiçoamento de rotinas e desenvolvimento de procedimentos no setor financeiro. Administração e estruturação de setores (financeiro, comercial, faturamento, expedição, pessoal, qualidade e informática). Elaboração de metas e objetivos a curto, médio e longo prazo. Relacionamento com Filiais (Comercial/Administração/Marketing).. Melhoria da Cultura de Padronização (Qualty Assurance). Melhoria da infraestrutura de Comunicação e Dados (integração 3unidades). Estruturação de Contabilidade Gerencial (DRE, BP, KPIs financeiros) . Planejamento e estruturação de nova UEN (2 empresas de mineração e industrialização). Investimento / mudança nova infraestrutura da sede administrativa. Investimento em eventos com largo alcance comercial/marketing em nível nacional. Mudança de ERP para aumento de volume de negócios, controle de operações financeiras, comerciais, operacionais e fabris

Alfenas E Região, Brasil

. Gestão Administrativa > Planejamento estratégico nas áreas: Administrativa, Financeira, Faturamento, Expedição, AERH, TI&C e Qualidade> Desenvolvimento de políticas e programas de gestão industrial/comercial> Remodelagem da capacidade produtiva x comprometimento de capital próprio de sócios> Planejamento de aquisição de bens e capital (máquinas, equipamentos e infraestrutura)> Planejamento de abertura de capital (investidores e novos sócios)> Reestruturação setor fabril/logístico> Implantação de SGQ, com implantação de ABNT/NBR-ISO 9001 (Sebrae)> Implantação Certificação Falcão Bauer (qualidade)> Gestão de Desenvolvimento com RD pela implantação do SGQ e assuntos ligados a questões ambientais> Relacionamento com órgãos de regulamentação e fiscalização (LP, LI, LO)> Implantação Sistema de Sustentabilidade Ambiental (FEAM/COPAM)> Implantação de SGQ, KPIs, padronização de operações ERP TOTVS (Microsiga/Protheus) em todas as áreas> Implantação de Sistema de Custeio, Precificação, UENPA> Implantação de Sistema de Redução de Custos (aplicação 4R)> Implantação PCPCE, Otimização e Unitização com OptiWay (1º em MG)> Implantação de Políticas de Qualidade (Sistema Melhorias Contínuas [SMC])> Implantação do SAI – Sistema de Auditorias Internas (performance)> Estruturação de Contabilidade Gerencial (DRE, BP, KPIs financeiros) . Gestão AERH > Desenvolvimento, capacitação, treinamento de aperfeiçoamento de recursos humanos (equipe de 70 colaboradores)> Recrutamento, Seleção, Treinamento, Capacitação e ADF. Gestão Estratégica Comercial (GEC) / Marketing em:> Implantação de Políticas Comerciais > Implantação da procedimentos operacionais (MPO)> Abertura de Novos Mercados > Alavancagem MarketShare / Performance de vendas> Reposicionamento de produtos/serviços (vidro temperado horizontal). Gestão Fabril / Importação de equipamentos americanos / europeus> Forno (USA)> Forno, Lapidadoras, Bizeladoras (Itália)

Mba, Gestão Estratégica Empresarial

Activities and Societies: FGV Group ManagementFGV Network• Graduado com honra ao mérito em Administração de Empresas pela Unifenas, como.

Mba Marketing & Vendas, General Sales, Merchandising And Related Marketing Operations

Pós-graduado em áreas afins para atuar no mercado de trabalho, com habilidades e competências nas diversas áreas: estratégia, financeira.

Bacharel Em Administração De Empresas, Gestão Estratégica Empresarial, 9,43

Activities and Societies: Avaliador em Bancas de Exame de Graduandos Palestra sobre Inovação - Manhã do Empreendedor Palestra sobre.

Bacharel Em Ciências Da Computação, Computer Science, 8,72

Activities and Societies: Sistemas computacionais I Sistemas computacionais II JOINPromover o desenvolvimento tecnológico da computação.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Business/Corporate Communications

Comunicação e Relacionamento com a Imprensa 40h Comunicação Integrada e Branding 60h Criatividade e Inovação 60h Desenvolvimento.