Marcelo Bispo Leandro Email & Phone Number

São José Do Rio Preto, São Paulo

Lucélia-Sp

Yessinergy do Brasil Agroindustrial Ltda, empresa de biotecnologia em nutrição animal, passou por uma reestruturação da gestão sob minha responsabilidade. Meu principal objetivo foi aprimorar os processos internos e tornar a empresa mais competitiva no mercado. Consegui internalizar os departamentos de Contabilidade e TI, além de reestruturar o RH e Financeiro e criar o departamento de Controladoria. Implementei novos controles, políticas e procedimentos, bem como o ERP Datasul (Totvs), e fui responsável pela implementação do Budget anual e Cash Flow. Também gerenciei a primeira auditoria externa da empresa, que foi concluída com sucesso e sem ressalvas. Em pouco espaço de tempo, como resultado e a gestão estruturada, a empresa passou por uma Due Diligence bem-sucedida e foi adquirida por um Fundo Private Equity quando na sequencia coordenei o plano de 180 dias para garantir a continuidade das operações durante o período de transição.

Superintendente Administrativo na Usina São Paulo Energia e Etanol S/A, empresa especializada na fabricação de etanol, com faturamento anual de US$ 25 milhões e 600 funcionários.Gestão da unidade de Goiás, com foco na área administrativa, e corresponsabilidade pelas áreas agrícola e industrial. Como resultado, pude renegociar com parceiros e fornecedores de cana, utilizando métodos ganha-ganha que trouxeram economia para a empresa. Também revisei a estratégia de vendas de subprodutos, gerando ganhos diretos de R$ 3 milhões. Além disso, reestruturei o departamento de controladoria, garantindo uma gestão mais eficiente e efetiva.Como Superintendente Administrativo, também participei de reuniões e negociações do SIFAEG. Gerenciei as principais ações trabalhistas e civis, garantindo o cumprimento das leis e evitando prejuízos para a empresa.Reportava diretamente ao CEO da Cia.

Fui supervisor de controladoria na Bioenergia do Brasil S/A, empresa especializada na fabricação de açúcar e etanol, com faturamento anual de US$ 50 milhões e 1.000 funcionários.Como responsável por criar a área de controladoria na empresa, fiquei orgulhoso de ter implementado e desenvolvido uma equipe forte e eficiente na área. Gerenciei os custos gerenciais e contábeis da empresa, além de ter implementado e gerido o budget/forecast, DRE e cash flow.Além disso, liderei projetos de viabilidade econômica em áreas agrícolas e industriais, contribuindo significativamente para o sucesso da empresa. Também geri a carteira de parceiros e fornecedores de cana-de-açúcar, estabelecendo controles efetivos de pagamentos, captações e renegociações.Como supervisor de controladoria, relatava diretamente ao Diretor Geral da empresa. Sempre busquei novos desafios e oportunidades para aprimorar ainda mais minhas habilidades e agregar valor à organização.

Lucelia - Sp

Central de Alcool Lucélia .– Fabricação de Açúcar e EtanolCom faturamento de US$ 50 milhões e 1.000 funcionários.• Gestor da área de TI (Equipe de 5 pessoas). Implementação dos Sistemas Agrícola (GATEC) e ERP Sênior(Sapiens/Vetorh) com Banco de Dados SQL e Gestão de Infra.

Master Of Business Administration (Mba), Gestao Financeira, Controladoria E Auditoria

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