Marcelo Copiano Email & Phone Number

- Responsável pela elaboração de projetos de desenvolvimento de soluções sistêmicas para coletar, analisar e conciliar informações financeiras e contábeis de acordo com os princípios legais, políticas e diretrizes dos clientes, para otimizar os resultados e facilitar a tomada de decisões pela Alta Administração.- Elaboração de projetos para automatização de informações financeiras e contábeis e monitoração de atividades críticas através de criação de indicadores de performance.

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- Liderança do grupo de trabalho responsável pela avaliação e implementação do ambiente de controle e aplicação dos requisitos necessários para obtenção da certificação da Lei Sarbanes Oxley pela Companhia, com avaliação efetiva de 480 controles divididos em 52 processos e correção das deficiências ao longo do próprio ano de sua identificação.- Responsável por atendimento a outras empresas do grupo atuando nas unidades de Tesouraria, Seguros e Previdência, Asset Management e Educação.- Gerenciamento, controle e otimização do orçamento e dos recursos alocados aos trabalhos de auditoria desde o planejamento até definição e discussão dos planos de ação, objetivando atingir resultados adequados às necessidades do negócio e a maximizar a relação custo/benefício.- Participação nas reuniões do Comitê de Auditoria.- Elaboração de treinamentos internos para capacitação das equipes de auditoria.- Responsável direto pela elaboração e execução do Orçamento da área de Auditoria interna (R$ 1 milhão/ano, não incluindo folha de pagamento).- Gerenciamento de prestadores de serviços de Outsourcing.- Participação ativa na equipe que realizou o trabalho de atendimento e implantação das exigências propostas pelo Instituto de Auditoria Interna – IIA para certificação da Auditoria Corporativa do Grupo Telefônica como: Quality Assurance Review (sob o n. 05.001 – E) em 2005, sendo a primeira empresa a obter esse título no Brasil.

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Trabalhos na prática de IAS – Internal Audit Services que inclui atividades relacionadas a Internal Audit Sourcing e Co-Sourcing, Governança Corporativa e SOX – Sarbanes Oxley em clientes do ramo alimentício e infraestrutura, auditando principalmente os processos de estoques, recursos humanos e financeiro, incluindo fechamento de caixa, reconciliação bancária, carteira de cobrança e comodato.Ingresso na KPMG na prática de Auditoria Externa, incluindo análise de controles internos e demonstrações financeiras em clientes dos segmentos automotivos, alimentício, varejo, educacional e fundações, liderando grupo de trabalho multifuncional para avaliação das demonstrações financeiras de empresas de diversos setores com objetivo de emissão de parecer de auditoria.

Mba Gestão Empresarial, Economia E Gestão Empresarial

Bacharelado Em Ciências Contábeis, Ciências Contábeis

Bacharelado Em Administração, Business Administration And Management, General