📊 Carreira consolidada em gestão administrativa, com experiência na estruturação de negócios, elaboração e implantação de planejamento estratégico, além de gerenciamento de orçamento anual.📉 Coordenação de equipes das áreas administrativa, financeira, comercial e atendimento, operacional, informática, através do acompanhamento de tarefas e avaliação de resultados.💲 Habilidade em coordenação de rotinas financeiras tais como análises de balanço, administração de recursos, contas a pagar/receber, cobrança, tributos, operações de crédito e demonstrações de resultado da empresa.🔎 Acompanhamento de órgãos reguladores de mercado (BACEN- CVM-ANBIMA) e aplicação de suas diretrizes.🎯 Habilidade na elaboração e lançamento de produtos e serviços customizados através da proposição de soluções e alternativas com foco em viabilização de novos negócios.RESUMO PROFISSIONAL:▪️Gerenciamento empresarial: Administração de setores comercial e de atendimento ao cliente, informática e cadastro, faturamento e compras, através da delegação de responsabilidades, análise de resultados.▪️Gestão de Riscos: Operacional, mercado, liquidez, crédito e capital em conformidade com a normatização atual e ao planejamento estratégico da organização.▪️Gestão de Controles Internos/Compliance: Planejamento, acompanhamento e gerenciamento de processos e procedimentos internos adequando à legislação vigente.▪️Estruturação e implantação de planejamento estratégico: Participação na definição de missão, visão, valores; validação de organogramas e fluxos de trabalho, definição de processos, avaliações de performance.▪️Coordenação direta de equipes administrativas e operacionais: Definição de rotinas, delegação de responsabilidades, definição de metas e supervisão da execução.▪️Tomada de Decisão Estratégica: Reuniões com diretoria para definição de cenários e planos de ação através da análise de dados internos (Balancetes, Despesa x Receita, gestão de ativos, Planejamento de custos e classificação de risco) e externos (concorrência, viabilidade econômica de novos negócios e novos mercados).▪️Validação e implantação de sistemas informatizados: Definição juntamente ao conselho diretor sobre políticas de informação, validando sistemas e ferramentas de gestão, contribuindo para sua implantação.▪️Análise de relatórios gerenciais: Reuniões com diretoria para definição de novas estratégias frente aos cenários projetados.▪️Gestão diária do fluxo financeiro: conferência de valores em caixa, taxas bancárias, documentos para pagamento e acompanhando o resultado (lucro/prejuízo).