- Condução e suporte no desenvolvimento do Planejamento Estratégico (Plano de 5 anos) na Divisão, alinhando os desdobramentos aos objetivos estratégicos;- Precificação, Gestão da Receita e monitoramento da Rentabilidade da Divisão de Baterias;- Gerenciamento do Escritório de Projetos - PMO- Monitoramento dos KPI's e Análise dos resultados e suas variáveis;- Acompanhamento do desdobramento do Planejamento Estratégico - Gerenciamento Pelas Diretrizes;- Suporte à Diretoria Geral, com report direto, monitorando os resultados e análises para tomada de decisão alinhados ao Planejamento Estratégico- Gerenciamento das atividades de Melhoria Contínua na operação de manufatura e ganho de produtividade.

Como Coordenador da área de Gestão Estratégica, tenho como objetivo coordenar o processo de Planejamento Estratégico, monitorando seus desdobramentos e resultados/KPIs , alinhando a execução dos planos e metas com a Estratégia e Objetivos da Organização. Suportando, assim, Diretoria Geral e suas áreas na tomada de decisão - promovendo o desenvolvimento e aplicação do Sistema Moura de Gestão, e criando um ambiente favorável a permanente execução e melhoria contínua de nosso Sistema.- Coordenação e Monitoramento do Processo de Planejamento Estratégico da Divisão- Acompanhamento do Plano Estratégico e Indicadores - KPI da Divisão de Baterias - Consolidação, Análise e Acompanhamento do Plano de 5 anos dos Volumes de Vendas de todos os mercados- Suporte direto à Diretoria Geral com análises e performance dos principais KPI's da Divisão- Suporte no processo de Construção do Gerenciamento Pelas Diretrizes das áreas- Monitoramento da política de execução e rentabilidade de negócios Inter-company- Consolidação da Metodologia do Sistema Moura de Gestão através das Unidades de Gestão e Suporte - Padronização e fomento do WCM (World Class Manufacturing) entre as Unidades Fabris- Monitoramento e análise do processo orçamentário