Marcelo Jeronimo Email & Phone Number

São Paulo E Região, Brasil

• Responsável pelo desenvolvimento e acompanhamento de metas de sell in e sell out (compra indústria e venda no varejo), monitoramento e acompanhamento dos pontos de venda, padrão de atendimento, visual merchandising.
• Atualmente a minha carteira de Franqueados concentra-se em São Paulo Capital e alguns municípios da Grande São Paulo.

Porto Alegre E Região, Brasil

• Assegurar o sucesso do negócio nos Canais de Loja e Venda Direta junto a rede de Franqueados. Atuando na carteira da região de Porto Alegre, Pelotas e Rio Grande no estado do Rio Grande do Sul.
• Interface entre Franqueados e Franqueadora, promovendo ações e estratégias para alavancar os resultados nos dois canais.
• Garantir o cumprimento de regras e padrões, planejamento e controle das atividades do negócio, bem como o cumprimento das metas estabelecidas pela franqueadora

Rio Grande Do Sul, Santa Catarina E Paraná

• Coordenação da equipe de Consultores de Vendas Diretas nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná.
• Análise e Gestão dos resultados de Venda Direta da Região, avaliação de performance, treinamento e desenvolvimento da equipe.
• Acompanhamento, orientação e suporte da Venda Direta junto a rede de Franqueados.

Porto Alegre

• Responsabilidade por acompanhar e implantar a venda direta através da rede de Franqueados no Rio Grande do Sul.
• Consultoria direta através de visitas e contatos com os proprietários e operadores das Franquias.
• Acompanhamento, orientação e treinamento da venda direta nos Franqueados.
• Análise e gestão dos indicadores de desempenho para crescimento e desenvolvimento da performance das vendas diretas no segmento de varejo.

• Atuação no mercado da região Norte do país, sendo responsável por 5 estados com uma equipe de 24 Gerentes de Setor Vendas, conquistando excelente resultados e transferência para o Rio Grande do Sul, com o objetivo e.
• Responsabilidade por uma Divisão de Vendas no estado do Rio Grande do Sul liderando uma equipe de 27 gerentes.
• Gestão do resultado da Divisão de Vendas, avaliação de performance, treinamento e desenvolvimento da equipe, primando pela qualidade do corpo de colaboradores.
• Implantação do recrutamento e seleção de novas Gerentes de Setor, através de empresa especializada, eliminando anterior processo operacional e burocrático, ficando para a empresa somente a responsabilidade da escolha.
• Desenvolvimento e acompanhamento de estratégias para incremento de vendas e aumento de cobertura da região, aumentando significativamente o resultado de diversos indicadores de performances.
• Atuação positiva possibilitando incremento de 20% do número de revendedoras, 30% nas vendas, 15% do average order, além da melhoria da qualidade do quadro gerencial, aumento na participação de fragrâncias e imagem da.

• Supervisão e gerenciamento de uma equipe interna de 22 funcionários em São Paulo, bem como da gestão e controle da carteira de cobrança, distribuídas entre vários escritórios e em diversos mercados do país.
• Treinamento e encontros periódicos com os escritórios de cobrança, motivando e reforçando as técnicas de cobrança e de atendimento da carteira de clientes.
• Responsabilidade pelo ciclo de concessão de crédito e ciclo de cobranças, incluindo equipe própria e operação terceirizada.
• Diminuição em R$ 7,5 milhões das remessas de papéis para as agências de recuperação, estabilizando a curva de inadimplência em decorrência da implantação do processo de Cobrança Ativa.
• Criação de Plano de Incentivo para os escritórios, melhora do nível do serviço prestado à área de Vendas com redistribuição os setores atendidos pela estrutura de cobranças e implantação de processo semanal de.

• Responsabilidade por iniciar as atividades da empresa desde a contratação ao treinamento de todos os funcionários do escritório.
• Gerenciamento de toda a equipe administrativa e operacional, além de recuperação/negociação de clientes inadimplentes de grandes credores como Credicard, Bradesco, Unibanco, HSBC, Losango, Banco Itaú e Citibank.

• Atuação na cidade de São Paulo, liderando uma equipe de aproximadamente 30 funcionários, executando todas as atividades pertinentes com grande responsabilidade.
• Supervisão e acompanhamento da performance e da qualidade do atendimento, utilizando o suporte de monitoria da qualidade para operadores com feedback pontual, tanto no ativo quanto no receptivo.
• Elaboração de Gráficos e Planilhas que compunham os resultados diários, semanais e mensais da equipe, possibilitando identificar pontos a melhorar.

• Atuação positiva em agência na cidade de Santos, São Paulo, conquistando o reconhecimento dos superiores e posterior promoção na empresa.

Universidade Mont Serrat

Education record

•Desenvolvimento Gerencial Avon (FDC-Fundação Dom Cabral) •Construindo a Alta Performance (Right Management) •Avaliação de Competências e.