Marcelo Massafera, Pmp Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Desde 1º de abril de 2021, a FH opera sob o nome de NTT DATA Business Solutions BrazilProjetos SAP:- Porto Seguro (SAP ECC - Solução Fiscal)- Mercado Livre (SAP ECC - Solução Fiscal)- Samsung Eletrônicos (SAP S4/HANA - Solução Fiscal/TDF e GRC/NFe)- Elektro Energia (SAP ECC - Implantação Holding, Rollout e Upgrade)- Leão Alimentos (SAP ECC - Rollout)- Coca.

Sorocaba, São Paulo

Docência no curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos e Inovação, lecionando as seguintes disciplinas:- Gerenciamento de Escopo- Gerenciamento de Cronograma- Gerenciamento de Custos- Gerenciamento de Riscos- Abordagem e Planejamento de ProjetosParticipação como orientador e avaliador em bancas de TCC do referido curso.

São Paulo, Brasil

Desde 1º de abril de 2021, a FH opera sob o nome de NTT DATA Business Solutions BrazilProjetos SAP:- Porto Seguro (SAP ECC - Solução Fiscal)- Mercado Livre (SAP ECC - Solução Fiscal)- Samsung Eletrônicos (SAP S4/HANA - Solução Fiscal/TDF e GRC/NFe)- Elektro Energia (SAP ECC - Implantação Holding, Rollout e Upgrade)- Leão Alimentos (SAP ECC - Rollout)- Coca.

São Paulo Area, Brazil

Atual: Gerente de Programas responsável pelos Branches Sorocaba, Campinas, Baixada Santista, Marília, Bauru e SJR Preto- Mentor no Programa de Mentoring do PMI São Paulo- Coordenador do Branch Sorocaba do PMI São Paulo- Revisão e criação de estrutura e questões para o exame de certificação PMP (PMI USA)- Coordenador e instrutor dos cursos preparatórios.

São Paulo Area, Brazil

Atuação no PMO Corporativo para projetos estratégicos e sigilosos. Gestão do Projeto MOVING ITAÚ, pós-fusão entre Porto Seguro e Itaú Seguros Auto e Residência. Migração de 1540 posições, 750 delas de central de atendimento em operação. Reforma civil e montagem de toda infraestrutura de rede e telefonia dos 4 prédios destinos, desmobilização dos andares.

São Paulo Area, Brazil

Projeto por prazo determinado. Estruturação de PMO Corporativo como forma estratégica e de controle dos projetos que deverão promover o crescimento acelerado e de forma sustentável, garantindo qualidade e resultado aos stakeholders. Implantação de modelo de Comitê de Seleção de Projetos, para priorização e aprovação de Business Cases. Reporte dos.

São Paulo Area, Brazil

Projetos por prazos determinados. Atuação no Programa GENESIS – incorporação das empresas do Grupo America Movil (Claro, NET e Embratel), com benefícios de recuperação de impostos da ordem de R$ 7 bilhões, Gerente de Programa da vertical Financeira/Tributável. Condução de equipes remotas (RJ/SP), com reporte Brasil e México e implementações Mastersaf.

Campinas Area, Brazil

Gestão de programas e projetos junto à NET TV, atuando desde a pré-venda e durante todo o ciclo de vida do projeto até a entrega do produto final, estabelecendo-me como ponto focal no relacionamento. Gestão de projetos para operação e manutenção de produtos de telecomunicações, com interface entre TI e Engenharia. Responsável pelo NOW (vídeo on demand) e.

São Paulo E Região, Brasil

Consultor Portfolio, Program & Project Manager (sócio-proprietário) – Jan/2009 até Set/2011Principais clientes e projetos realizados:- SKY: implantação de PMO TI (2009)- BM&FBovespa: operação PMO na Diretoria de Clearings e Câmaras Compensatórias (2009)- Carrefour: operação PMO e gestão de projetos e-commerce (2010)- Itaú Unibanco: consultoria em.

São Paulo Area, Brazil

Responsável em IT pelo gerenciamento de projetos e do portfólio da Divisão de Planejamento, Informação e Suporte ao Negócio (marketing, vendas, força de vendas, segmentação, inteligência de mercado e compliance), gestão de fornecedores para software ETMS (1000 representantes de vendas). Gestão de projetos SAP, satélites e integrações, utilizando SAP.

São Paulo Area, Brazil

Gerenciamento de projetos junto a clientes, com participação desde a pré-venda até a entrega do produto final, durante todo o ciclo de vida do projeto, estabelecendo relação como ponto focal pós-entrega. Implantação de metodologia para gerenciamento de projetos, padronização de processos e auditorias de qualidade, controle e reporte para a diretoria..

São Paulo Area, Brazil

Planejamento e gestão estratégica de equipe de desenvolvimento responsável pela customização do núcleo do produto, voltado às necessidades específicas dos clientes contratantes. Gerenciamento de projetos durante todos seu ciclo de vida, estabelecendo-me como ponto focal junto aos clientes. Análise e desenvolvimento OOP de sistema ERP/CRM (produto).

São Paulo Area, Brazil

Projeto por tempo determinado. Coordenação de equipe de desenvolvimento de sistemas. Atuação no projeto de fusão Unibanco/AIG Seguros como responsável pelos projetos de unificação de planos contábeis em todos os sistemas legados.

São Paulo Area, Brazil

Projeto por tempo determinado. Estabilização dos sistemas do departamento financeiro da seguradora. Levantamento de requisitos de negócio e administração de prioridades de desenvolvimento de sistemas. Implementações e manutenções dos sistemas de faturamento e comunicação entre central e operadoras de risco, desenvolvido para coletores de dados.

Análise e desenvolvimento do Sistema de Folha de Pagamento, treinamento e suporte a usuários no sistema e outros legados.

São Paulo Area, Brazil

Análise e desenvolvimento de sistemas para as áreas de faturamento, SAC, administração central, dentre outras. Treinamento e suporte a usuários.

Mba, Gestão Empresarial

Especialização, Gerenciamento De Projetos

Graduação, Processamento De Dados