- Planejamento estratégico da manutenção e gestão dos ativos.- Criação e gestão dos KPI´s da Manutenção , MTBF, MTTR, disponibilidade física , custo de manutenção, índice de Manutenção Preventiva, Índice de Manutenção Corretiva.- Gerenciar as atividades de manutenção em várias unidades, assegurando a eficiência operacional e a conformidade com os padrões corporativos.- Desenvolvolver e implementar programas de manutenção preventiva e preditiva, resultando em uma redução significativa de paradas não planejadas.- Realizar análises de processos e indicadores de desempenho (KPIs) para identificar e implementar melhorias operacionais. Participar de estudos de melhorias, estudo de viabilidades de projetos vários.- Conduzir auditorias de manutenção, garantindo que todas as unidades cumpram as normas regulamentares e de segurança. Monitor de qualidade da área de Projetos engenharia instalações de equipamentos novos, auditor IATF 16949 2016.-Coordenar a implementação de novas tecnologias e sistemas de gestão de manutenção (CMMS), otimizando a gestão dos ativos. Conhecimento e vivência com os softwares de manutenção, SAP(PM).-Realizar a verificação e necessidade de contratos corporativos com fornecedores, garantindo a qualidade dos serviços prestados e o controle rigoroso dos custos.-Realizar viabilidade dos projetos, gerenciar a implementação dos projetos e a perfomance controlando qualidade, custos e o Budget do projeto. Gestão do grupo de projetos da engenharia.-Sólida vivência em metodologias TPM, Lean, Six Sigma (Green Belt).

Planejar e gerenciar cronogramas de projetos.Definir escopo e metas de projetos.Elaborar e acompanhar o plano de ação dos projetos.Apoiar a definição de orçamento e controle financeiro dos projetos.Identificar e gerenciar riscos do projeto.Documentar e reportar o progresso dos projetos para a equipe e a gerência.Gerenciar mudanças de escopo e garantir o alinhamento com os objetivos.Realizar a análise de viabilidade técnica e econômica dos projetos.Desenvolver e monitorar KPIs e indicadores de desempenho dos projetos.Realizar reuniões de acompanhamento e status dos projetos com stakeholders.

Supervisionar e coordenar as atividades de manutenção em várias unidades.Planejar e gerenciar programas de manutenção preventiva e preditiva a nível corporativo.Desenvolver e monitorar indicadores de desempenho de manutenção (KPIs) corporativos.Gerenciar contratos corporativos com fornecedores e prestadores de serviços.Elaborar e controlar o orçamento de manutenção para todas as unidades da empresa.Desenvolver e implementar políticas e procedimentos de manutenção corporativa.Assegurar a conformidade com normas regulamentares e de segurança em todas as operações.Implementar sistemas de gestão de manutenção corporativa (CMMS).Analisar e otimizar processos de manutenção em toda a organização.Realizar auditorias de manutenção em todas as unidades da empresa.Gerenciar projetos de melhoria contínua na manutenção a nível corporativo.

Implantação e gestão de contratos/projetos de manutenção em empresas de grande porte como : Dupont, Reckitt Benckiser, SEW Eurodrive, Cummins Motores, Valeo, Bayer.A gestão prevê desde a contratação da Mão de Obra até o controle de KPI´s, exercendo a liderança em várias áreas como Elétrica, Mecânica, Serralheria, Telefonia, Civil. Implantando a metodologia de manutenção em moldes do TPM, utilizando as ferramentas de qualidade como PDCA, MASP,5W2H. Implantando cronograma de manutenções preventivas, preditivas e controlando as corretivas. Controle e gestão de riscos do projetos de gestão de manutenção, controlando a entrega de serviços conforme acordo com clientes.

Atuou na gestão das equipes de manutenção, administração de serviços. Gestão das empresas terceirizadas, retirada de resíduos, layouts, gestão da manutenção preventiva e corretiva em instalações prediais. Gestão de utilidades, gestão do atendimento as solicitações de serviços para clientes internos, levantamento de viabilidade físico-financeira. Controle dos recursos e materiais necessários para desempenhar as atividades.

*Planejamento e gerenciamento de grandes paradas*fechamento e controle de Kpis por unidade fabril.