Marcelo Rocha Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Santo André, São Paulo

- Planejamento estratégico da manutenção e gestão dos ativos.- Criação e gestão dos KPI´s da Manutenção , MTBF, MTTR, disponibilidade física , custo de manutenção, índice de Manutenção Preventiva, Índice de Manutenção Corretiva.- Gerenciar as atividades de manutenção em várias unidades, assegurando a eficiência operacional e a conformidade com os padrões corporativos.- Desenvolvolver e implementar programas de manutenção preventiva e preditiva, resultando em uma redução significativa de paradas não planejadas.- Realizar análises de processos e indicadores de desempenho (KPIs) para identificar e implementar melhorias operacionais. Participar de estudos de melhorias, estudo de viabilidades de projetos vários.- Conduzir auditorias de manutenção, garantindo que todas as unidades cumpram as normas regulamentares e de segurança. Monitor de qualidade da área de Projetos engenharia instalações de equipamentos novos, auditor IATF 16949 2016.-Coordenar a implementação de novas tecnologias e sistemas de gestão de manutenção (CMMS), otimizando a gestão dos ativos. Conhecimento e vivência com os softwares de manutenção, SAP(PM).-Realizar a verificação e necessidade de contratos corporativos com fornecedores, garantindo a qualidade dos serviços prestados e o controle rigoroso dos custos.-Realizar viabilidade dos projetos, gerenciar a implementação dos projetos e a perfomance controlando qualidade, custos e o Budget do projeto. Gestão do grupo de projetos da engenharia.-Sólida vivência em metodologias TPM, Lean, Six Sigma (Green Belt).

Santo André, São Paulo

Planejar e gerenciar cronogramas de projetos.Definir escopo e metas de projetos.Elaborar e acompanhar o plano de ação dos projetos.Apoiar a definição de orçamento e controle financeiro dos projetos.Identificar e gerenciar riscos do projeto.Documentar e reportar o progresso dos projetos para a equipe e a gerência.Gerenciar mudanças de escopo e garantir o alinhamento com os objetivos.Realizar a análise de viabilidade técnica e econômica dos projetos.Desenvolver e monitorar KPIs e indicadores de desempenho dos projetos.Realizar reuniões de acompanhamento e status dos projetos com stakeholders.

Supervisionar e coordenar as atividades de manutenção em várias unidades.Planejar e gerenciar programas de manutenção preventiva e preditiva a nível corporativo.Desenvolver e monitorar indicadores de desempenho de manutenção (KPIs) corporativos.Gerenciar contratos corporativos com fornecedores e prestadores de serviços.Elaborar e controlar o orçamento de manutenção para todas as unidades da empresa.Desenvolver e implementar políticas e procedimentos de manutenção corporativa.Assegurar a conformidade com normas regulamentares e de segurança em todas as operações.Implementar sistemas de gestão de manutenção corporativa (CMMS).Analisar e otimizar processos de manutenção em toda a organização.Realizar auditorias de manutenção em todas as unidades da empresa.Gerenciar projetos de melhoria contínua na manutenção a nível corporativo.

São Bernardo Do Campo, São Paulo, Brasil

Implantação e gestão de contratos/projetos de manutenção em empresas de grande porte como : Dupont, Reckitt Benckiser, SEW Eurodrive, Cummins Motores, Valeo, Bayer.A gestão prevê desde a contratação da Mão de Obra até o controle de KPI´s, exercendo a liderança em várias áreas como Elétrica, Mecânica, Serralheria, Telefonia, Civil. Implantando a metodologia de manutenção em moldes do TPM, utilizando as ferramentas de qualidade como PDCA, MASP,5W2H. Implantando cronograma de manutenções preventivas, preditivas e controlando as corretivas. Controle e gestão de riscos do projetos de gestão de manutenção, controlando a entrega de serviços conforme acordo com clientes.

Diadema, Sp

Atuou na gestão das equipes de manutenção, administração de serviços. Gestão das empresas terceirizadas, retirada de resíduos, layouts, gestão da manutenção preventiva e corretiva em instalações prediais. Gestão de utilidades, gestão do atendimento as solicitações de serviços para clientes internos, levantamento de viabilidade físico-financeira. Controle dos recursos e materiais necessários para desempenhar as atividades.

Gravataí Y Alrededores, Brasil

*Planejamento e gerenciamento de grandes paradas*fechamento e controle de Kpis por unidade fabril.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Project Management

Engenharia Elétrica, Geração De Energias

Ensino Técnico, Computer And Information Sciences And Support Services, Técnico Em Informática Industrial

Técnico Em Eletrônica, Eletrônica