www.masalcom.com.brcontato: msalm@masalcom.com.brConsultoria de Planejamento Estratégico Empresarial, seguindo metodologias, técnicas e ferramentas consagradas e amplamente testadas. Nossa missão é apoiar empresas para uma gestão mais eficiente e estratégica, tornando-as mais competitivas e sustentáveis em seus mercados de atuação.Nosso trabalho é pautado pela ética e boas práticas, aliando nossa experiência e métodos aos objetivos e realidades de cada empresa.

www.deligi.comcontato: msalm@deligi.comA Deligi é uma empresa de Gestão de Riscos Empresariais, trabalhando há mais de 23 anos assessorando empresas na prevenção e investigação de fraudes, desvios financeiros, furtos de ativos e informações estratégicas, bem como desvios de conduta e ética (dentro e fora da empresa), corrupção, concorrência desleal e ameaças diversas.Também trazemos segurança e tranquilidade aos gestores nas relações de negócios, sociedades, fornecimentos, contratações e concorrência, produzindo relatórios investigativos com informações detalhadas sobre pessoas e empresas.Nossos serviços baseiam-se em inteligência e informações, garantindo os resultados operacionais e evitando prejuízos de nossos clientes.

- Serviços de Consultoria em Eficiência Operacional (produtividade, redução de custos, logística, manutenção, produção, capital de giro, gestão de contratos, entre outras necessidades específicas);- Inteligência de mercado (Varejo, Serviços Financeiros, Empresas de Bens e Serviços);- Administração de contas estratégicas;- Reuniões Qualificadas com C Level;- Analise de desempenho dos negócios e tendências do setor;- Processos de CRM.

- Desenvolvimento de Planos de Negócios e Planejamento Estratégico para pequenas e médias empresas;- Implementação de processos;- Desenvolvimento de produtos e serviços;- Negociações com fornecedores;- Prospecção e venda consultiva de projetos empresariais;- Negociação de contratos;- Relatórios gerenciais.

- Gerenciamento de negócios comercializados para a carteira de clientes (pessoas físicas e jurídicas) e estabelecimentos afiliados à empresa (lojas, restaurantes, supermercados, etc.);- Desenvolvimento de estratégias diferenciadas (em diferentes canais de vendas) para vendas de produtos e serviços;- Negociação de parcerias com fornecedores para back office e operações;- Segmentação e estudo do portfólio de produtos / serviços / tarifação sob medida para diferentes grupos de clientes;- Especificação funcional de sistemas para gestão de negócios (SAP, front end de vendas, hotsite para transações de clientes, troca de arquivos com clientes e fornecedores, relatórios gerenciais e faturamento).

- Elaboração de planos estratégicos de crescimento e concorrência (atual penetração e defesa no mercado, novo mercado e desenvolvimento de produtos);- Ações para aumentar a penetração no mercado: fidelização de clientes, aumento de capilaridade e melhoria de relacionamento com os parceiros de negócios;- Elaboração de Planejamento Estratégico para crescimento e concorrência (novos mercados e produtos);- Reestruturação de processos e produtos visando aumento de produtividade e faturamento.

- Desenvolvimento de produtos e serviços para clientes finais e distribuidores;- Prêmio de melhor projeto de novo produto do Grupo Volkswagen (2004)- Análise de mercado e concorrência, propondo ações e mudanças pertinentes para manter a competitividade;- Parcerias com a montadora, desenvolvendo produtos para financiamento de veículos e autopeças para clientes e frotistas por meio de Vendas Diretas da Fábrica;- Desenvolvimento de Plano Estratégico (indicado para o '”Prêmio Accenture” em Planejamento Estratégico);- Criação de novos produtos e processos, aproveitando as oportunidades criadas pela legislação e normas regulatórias (Banco Central, Receita Federal e BNDES);- Estruturação de Sistemas Integrados para financiamento de estoques de Concessionárias;- Representante da empresa em associações de classe.

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