Empresa portfólio da área de saúde do fundo de investimentos Finhealth. Diretor estatutário, responsável pelo planejamento estratégico e financeiro, tesouraria, controladoria, monitoramento do desempenho econômico-financeiro da operação e gestão de covenants. Responsável pela modelagem financeira de cenários e valuation. Reporte para o Conselho de Administração da empresa.

Sociedade anônima centenária de capital aberto com ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo (B3), tendo como principal atividade a participação em outras sociedades.Principais Responsabilidades:● Liderança do projeto de estruturação e emissão de debêntures (R$ 700 M)● Gestão das áreas financeira, tesouraria, contábil, controladoria, fiscal, tecnologia e serviços, totalizando uma equipe direta de 30 colaboradores.● Reestruturação da equipe. ● Redesenho da estrutura, automatização de processos,● Liderança nos processos de auditoria externa (Big Four) da Companhia.● Interface com gestor, administradores e auditoria dos fundos exclusivos da Companhia.● Responsável pela Demonstrações Financeiras, Informações Trimestrais e Obrigações da CVM (Relatório da Adm, Orçamento de Capital, Proposta da Administração).● Planejamento Tributário focado na otimização do resultado fiscal anual da Companhia.● Elaboração do Orçamento da holding (Opex, captação de recursos, vendas de ativos e distribuição de proventos).● Apresentação e reporte de resultados para Diretoria e Conselho de Administração.● Migração de serviços essenciais para o ambiente Nuvem mitigando os riscos de segurança da informação.● Otimização e Parametrização do sistema ERP integrando todas as áreas da Companhia.

Empresa prestadora de serviços de engenharia e adm de contratos fundada em 1991. Responsável pelo projeto de turnaround da empresa com objetivando venda de participação. Principais ações realizadas:● Redução do custo financeiro da empresa em 25%.● Reestruturação de dívida com instituições financeiras.● Construção de processos Financeiros que serviram de base para tomada de decisões estratégicas da companhia.● Implantação de orçamento anual e acompanhamento do real vs orçado.● Criação de controles para os principais custos da empresa.● Reorganização da área de suporte de operações.● Reorganização contábil e financeira do grupo.

Multinacional belga no segmento de trading, logística e distribuição com sede localizada na Bélgica. Atuante na área de químicos, minerais e siderúrgicos com faturamento de EUR$ 1,5 Bi.Membro do comitê executivo da empresa, responsável pela gestão financeira do grupo no Brasil e interface com a matriz (Bélgica) . Atuação na captação de recursos para suporte da operação da empresa e para viabilização de novos negócios (fusões e aquisições) através de operações de project finance,.• Reestruturação do setor financeiro da empresa.• Desenvolvimento de todo o relacionamento da empresa com instituições financeiras locais.• Implantação da nova estrutura de captação de recursos incluindo a utilização de garantias internacionais. • Negociação e redução dos níveis de garantias de empréstimos juntos as instituições financeiras.• Elaboração e implantação de indicadores financeiros locais. • Desenvolvimento em conjunto com a matriz da política de hedge no Brasil. • Desenvolvimento de novas políticas de concessão de crédito para clientes.• Otimização do capital de giro através de ações pontuais com os setores de operações e comercial da empresa.• Aquisição de empresa de prestação de serviços na área de Grãos e Fertilizantes localizada em Santa Catarina sendo responsável pela renegociação da dívida da empresa, reestruturação do setor financeiro e por toda interface com os envolvidos no projeto. .

Grupo de Investimentos fundado em 2002, que atua no segmento de participações e investimentos (capital de risco), com foco nas áreas ambiental e offshore. Responsável pela gestão financeira do grupo de investimentos, incluindo área de planejamento financeiro e contabilidade (outsourcing). Atuação no planejamento orçamentário do grupo e apoio no planejamento fiscal de reorganizações societárias e aquisições de empresas.

Confidere Imobiliária e Incorporadora Ltda. - Startup do grupo atuante no mercado imobiliário através da construção e incorporação de empreendimentos corporativos. Estruturação do setor financeiro e contábil da empresa através de formação das equipes e elaboração de procedimentos internos;Estruturação financeira (Built to Suit) e captação de recursos para construção das sedes da Universidade Petrobrás, BR Distribuidora, Operador Nacional do Sistema Elétrico e Nova CEDAE;Responsável pela condução junto as partes envolvidas da securitização de R$ 600 milhões de recebíveis dos projetos imobiliários (CRI) das empresas do grupo e venda no mercado financeiro.

OceansatPEG Ltda - Empresa atuante na área de suporte à operações no mercado de exploração e produção de petróleo com sede na cidade do Rio de Janeiro e Macaé. Posteriormente vendida para o grupo holandês FUGRO.Responsável pela estruturação da equipe administrativa no Rio de Janeiro e em Macaé;Participação ativa no processo de implantação do sistema DATASUL na empresa;Criação do comitê de redução de custos;Responsável pelo processo de integração de 6 empresas adquiridas (M&A) e consolidação de reportes para o o fundo.

Empresa investida do Grupo Synthesis, líder em soluções ambientais no Brasil através de serviços de engenharia ambiental, energia e tratamento e destinação de resíduos.• Criação de procedimentos financeiros internos (interface entre o setor operacional e comercial da empresa) e padronização de relatórios financeiros das áreas operacionais.• Participação no processo de implantação do sistema DATASUL e da certificação da ISO 9001.

Atuação na área de planejamento financeiro corporativo e de varejo da empresa. Auxilio na elaboração de relatórios financeiros e análise de margens do comercial e varejo da Shell Brasil Ltda.

Atuação no setor contábil através do auxilio na elaboração de relatórios contábeis mensais.