Binnen de staf-afdeling Controlling en Actuariaat breng ik de datastromen in kaart door middel van het scannen van de tooling die de diverse rapportages opleveren. De tooling die gescanned wordt is Spotfire, die zijn data betrekt uit onze (deels virtuele) datawarehouse via Tibco DV. De metadata die ik ophaal wordt verwerkt in een eigen (door mijzelf en een collega opgezet) informatiesysteem.Daarnaast help ik met het verzorgen van allerhande dataverzoeken voor diverse doeleinden. Dat varieert van verzekeringstechnische overzichten, tot stuurinformatie voor de kernafdelingen mbt werkvoorraden.

Klaverblad Verzekeringen maakt gebruik van enkele softwarepakketten die gebruik maken van MS SQL Server databases. Ik ben daarvoor de DBA. Daarnaast maakt en gebruikt Klaverblad eigen softwaresystemen die gebruik maken van DB2 databases. Daarvoor ben ik de backup-DBA.Sinds medio 2018 worden (nieuwe) systemen uitgevoerd in het zg. 'Always On' principe. Er is gekozen om dat middels een active-passive installatie van een 'Availability Group' te doen. Dit is een methode die relatief nieuw is binnen het bedrijf. Op dat vlak wil ik mij door ontwikkelen.De reguliere werkzaamheden zijn het maken van backups, het doen van restores, en het 'gezond' houden van de databases door middel van maintenance-acties. Daarnaast regel ik de toegang en autorisaties tot de verschillende databases, en voer op verzoek verschillende acties uit op de data in de databases. Daarbij hou ik in het oog of dat verantwoorde acties zijn. Verder controleer ik regelmatig de doorlooptijden van verschillende processen om te bepalen of er knelpunten ontstaan, en controleer ik een deel van de infrastructuur, bijvoorbeeld of er nog genoeg diskruimte is.Een bijzondere applicatie is CODA (van Unit4). Hier is een en ander gecustomised, inclusief stored procedures, door de firma Solmate. Hierbij vul ik niet alleen de rol DBA, maar controleer ook de werking van deze maatwerktoevoegingen.Naast alle beheerwerkzaamheden ben ik ook betrokken bij het faciliteren van het DataWarehouse dat sinds medio 2018 vormgegeven wordt. Dat faciliteren houd in dat ik de ondersteunende database beheer en help met het optimaliseren en ondersteunen van de vragen die daaraan gesteld worden, middels adviezen, indexen, enzovoorts.

Binnen de afdeling Systeemontwikkeling werk ik als analist-programmeur in de mainframe-omgeving. Ik ben hier deels met Beheer en Onderhoud bezig en deels met nieuwe ontwikkelingen. Ik verbind de databases van het Mainframe met de DB2-databases op het (Windows-)LAN om de overstap naar DB2 mogelijk te maken. Ik ben bovendien toegevoegd aan het DBA-team om het toegenomen aantal databases op de DB2-omgeving te beheren.

Binnen de afdeling Systeemontwikkeling werk ik als analist-programmeur in de mainframe-omgeving. Ik ben hier deels met Beheer en Onderhoud bezig en deels met nieuwe ontwikkelingen. De wijzigingen kunnen noodzakelijk zijn vanuit het feit dat er nieuwe producten geadministreerd en verwerkt moeten kunnen worden, maar anderzijds kunnen er ook wijzigingen noodzakelijk zijn vanuit de nieuwbouw van de mainframe-applicaties in een J2EE omgeving. Het streven is om verbeteringen en/of veranderingen op beide platforms synchroon te houden zodat een toekomstige migratie van mainframe naar client-server een nagenoeg nihille inspanning vergt.

Dit is het bedrijf waar ik mijn freelance activiteiten in onderbracht.

Bij het projectteam CARS (Common Accounts Receivable System) was plaats voor een database specialist. Mijn kennis en ervaring gaf mij de mogelijkheid om deze functie te vervullen. Het projectteam heeft als voornaamste taak het voorbereiden en uitvoeren van deployment van het systeem. Dit betekent dat het team alle specifieke aanpassingen in de software en de databases aanbrengt die nodig zijn voor de uitrol op andere mainframes. Ik beoordeelde wat noodzakelijk was en voerde het uit, onderzocht problemen en loste deze op, en richtte een apart mainframe in als test-deployment-site. Dit laatste hield in dat ik de precieze versies en patches bepaalde van het OS, DB2, IMS en TSO/ISPF, en dat ik de ondersteunende software-systemen installeerde die noodzakelijk waren voor een goede deployment-test.

Mijn inzet is in eerste instantie gericht geweest op het beheer en onderhoud van de Schade-acceptatie- en --afhandelingssystemen van Amev. In de loop der tijd ben ik ook betrokken geweest bij de dagelijkse distributie en coördinatie van de productieproblemen. Aansluitend daarop ben ik betrokken geweest bij de vormgeving en implementatie van het LCE concept (Life Cycle Enabling, een afgeleide van ITIL) in de organisatie en heb enkele van de kernprocessen inhoud gegeven. Dit waren de processen Incidentmanagement en Changemanagement.

Tijdens dit project ben ik betrokken geweest bij de beoordeling en intake van het functioneel ontwerp, het maken van het technisch ontwerp en bij de bouw van een nieuw systeem voor rekeningen met vreemde valuta's. Voorts heb ik ondersteuning geleverd aan de technisch projectleider en heb haar vervangen tijdens haar afwezigheid. In de eindfase van het project heb ik haar permanent vervangen omdat zij een andere en hogere functie kreeg.

Detachering bij ABN AMRO en ING1 'Inhouse' project:Ten behoeve van het opzetten van de administratieve organisatie en de daarbij behorende informatievoorziening die de dagelijkse gang van zaken moeten ondersteunen heb ik de analyse en decompositie van de bedrijfsprocessen uitgevoerd. Naar aanleiding daarvan ben ik gekomen tot een corporate datamodel en een corporate functiemodel.

Ik heb hier twee achtereenvolgende projecten gedaan. Het eerste was ten behoeve van de facturering van de kosten van het elektronisch betalingsverkeer. De opdrachten en de daaruit voortvloeiende berichten moesten geteld worden. De tellingen werden opgeslagen in een database op het mainframe die periodiek naar een PC platform werd overgedragen waar de facturatie plaatsvond.Het tweede project had betrekking op de routering van die berichten. Hier heb ik functioneel en technisch ontwerp van een nieuw deel van het infrastructurele systeem gedaan, dat de EDI berichten van de klanten opvangt en doorstuurt naar de systemen die deze berichten moesten afhandelen. Hierbinnen vond tevens de vertaling plaats naar het formaat van die systemen waarbij zowel interne formaten zoals het ABN AMRO EDI als externe formaten zoals SWIFT ondersteund werden. Daarnaast ben ik belast geweest met het ontwerpen en realiseren van de testomgeving en de dagelijkse leiding over een deel van het projectteam.

Ik heb hier twee achtereenvolgende projecten gedaan. Het eerste was ten behoeve van de facturering van de kosten van het elektronisch betalingsverkeer. De opdrachten en de daaruit voortvloeiende berichten moesten geteld worden. De tellingen werden opgeslagen in een database op het mainframe die periodiek naar een PC platform werd overgedragen waar de facturatie plaatsvond.Het tweede project had betrekking op de routering van die berichten. Hier heb ik functioneel en technisch ontwerp van een nieuw deel van het infrastructurele systeem gedaan, dat de EDI berichten van de klanten opvangt en doorstuurt naar de systemen die deze berichten moesten afhandelen. Hierbinnen vond tevens de vertaling plaats naar het formaat van die systemen waarbij zowel interne formaten zoals het ABN AMRO EDI als externe formaten zoals SWIFT ondersteund werden. Daarnaast ben ik belast geweest met het ontwerpen en realiseren van de testomgeving en de dagelijkse leiding over een deel van het projectteam.

Gedetacheerd alsConsultant / Analist / Programmeurbij IBM; Information Technology and Services industryOctober 1994 – January 1996 (1 year 4 months)

Ook hier ben ik in twee achtereenvolgende projecten werkzaam geweest. Ten eerste moest het beheersysteem van de eigen bezittingen (CFAS – Common Fixed Assett System) van ‘single-country’ gebruik omgezet worden naar ‘multi-country’ gebruik. Dit hield in dat alle databases, interfaces, bestanden, programma’s tools en handboeken aangepast moesten worden. Bovendien is het ontwikkelteam verantwoordelijk voor wereldwijde support en derhalve was ik verantwoordelijk voor Zuid Amerika, Japan, België, Ierland en Nederland. Aan het eind van het traject werd het systeem geherwaardeerd door middel van een functiepuntenanalyse, welke door mij is uitgevoerd.Daarna moest er een koppeling komen tussen de Import- en Exportsystemen, CFAS en FDW (Financial Data Warehouse). Hiervoor moest een definitiestudie, een functioneel en een technisch ontwerp gemaakt worden. Daarna heb ik een deel van het projectteam begeleid met de bouw en heb ik ook zelf een deel gerealiseerd.

In deze periode heb ik aan vele projecten meegewerkt. De belangrijkste zijn Impala en IRAS. In het Impalasysteem wordt van alles bijgehouden over passagiers, tickets en het gebruik daarvan, voor wat betreft de financiële en administratieve kant van de zaak. Met name de ProRate module, wat het rekenhart is van dit systeem, heb ik onder ontwikkeling en beheer gehad. Het IRAS (Integrated Revenu en Accounting System) is een boekhoud- en informatiesysteem voor de administratie van het bedrijfsonderdeel IVI (Inkomsten en VervoersInformatie). Dit is een geheel nieuwbouwproject geweest, waar ik vrijwel alle stadia (van definitiestudie tot en met beheer na implementatie) bij betrokken ben geweest.

Ontwerp en realisatie van een pakket om van luchtfoto’s een landkaart te maken. Dit was tevens de bron voor het GIS (Geografisch Informatie Systeem). Binnen het pakket is een eigen bestandsopmaak ontwikkeld, een eigen grafische user interface en een uitgebreide grafische editor. Daarnaast heb ik de conversieprogrammatuur onderhouden die de gegevens van het eigen formaat omzette naar de DEC/VAX.