Accompagnement du Head Of de la division innovation d'Airbus Helicopters, dans sa communication projet.Accompagnement projet Airbus Helicopters dans la transformation digitale et la conception de parcours utilisateurs engageants outillés par les méthodes Ux et en design thinking.Production des interfaces (Ui design) et mise en place du design system.Accompagnement d’Arcelor Mittal France dans son projet de transformation digitale par l’outillage de stratégies en Design Ux.Phase 1: acculturation des équipes au design Ux et Ui, au design thinking et élaboration de scenarii d’opportunités d’injection de ces approches dans les différentes équipes informatique et métier cibles.

Une mission passionnante dans l'accompagnement d'une évolution produit de gestion des paramètres pour l'hélicoptère Tigre.Elaboration d'un design system, design d'une partie du parcours utilisateur, évolution de l'expérience utilisateur par le truchement d'un renfort en ergonomie des interfaces.Design de l'identité visuelle de l'application et du produit.

Le privilège de l'expérience : 25 ans de conduite de projets de toute taille - régionaux ou internationaux - ou j'ai placé constamment la problématique utilisateur, ses attentes, son expérience - outillé par des méthodes agiles - comme un véritable fil rouge pour atteindre les objectifs fixés.

>> Définition de l’offre, prospection et avant-vente de dispositifs WSN (Wireless Sensor Network : Ces modules de taille très réduite, apportent une couche décisionnelle au plus près de l'opérationnel dans les milieux à risques ou industriels)>> Reporting hebdomadaire ;>> Forcast commerciale de 1,2 M€.

>> Conseil fonctionnel, direction artistique, et conception de l'ergonomie d'une application iPad pour le laboratoire GILEAD.Elle est destinée à recueillir des informations saisis de manière confidentielles par des praticiens et leurs patients. Les résultats sont ensuite consolidés automatiquement sur un serveur web.>> Création de l'ensemble des interfaces et implémentation dans l'atelier logiciel Apple.

L’académie d’Aix-Marseille : 640 000 élèves et étudiants, 2030 écoles, 574 établissements du second degré, 4 universités, 53 000 agents.>> Direction de projets : refonte des web institutionnels de l’académie et des 4 inspections académiques (IA)- Recueil du besoin en communication des 23 chefs de service et des SG des IA ;- Définition de l’organisation des contenus ;- Création de la charte graphique et élaboration de l’ergonomie ;- Choix du CMS (outil de publication) et pilotage de 5 ingénieurs ;- Formation des 60 contributeurs : écriture web, aspects juridiques et techniques ;- Mise en place et animation du comité éditorial académique (secrétaire général, directeur de cabinet, chargé de communication) ;- Conseiller au pilotage stratégique de la communication numérique ;- Mise en place et suivi des indicateurs de popularité : 1 M de pages vues / mois ;- Animation de la contribution en interne et des 574 chefs d’établissements ;>> Elaboration de la charte graphique et ergonomique numérique pour les développements web académiques ;>> Recommandations stratégiques sur les réseaux sociaux.Il est à noter que le recteur de l'académie Monsieur Jean-Paul de Gaudemar a été félicité par Monsieur le Ministre de l'Education Nationale, pour cette réalisation que j'ai eu le privilège de conduire et de mener à bien.

>> Elaboration de la stratégie de visibilité pour le web des Autoroutes du Sud de la France (ASF) : 1 M de pages vues/mois ;>> Conseil et mise en place des outils de communication en interne pour le nouveau schéma directeur des infrastructures informatiques du CIRAD ;>> Design graphique pour le portail métier Wibizeo de FRANCE TELECOM.

>> Direction générale (SA de 18 personnes)- Recrutement et management de 16 personnes ;- Pilotage d’entreprise, définition des budgets ;>> Conception du PackWeb (outil de création en ligne de sites Web pour les PME (cf 1&1 aujo urd’hui))- Elaboration du business plan avec le cabinet Price Waterhouse Coopers ;- Recherche et levée de capitaux : 1 M€ ;- Reporting et relation avec les investisseurs institutionnels et privés ;- Définition du produit ;- Direction artistique et pilotage des 3 graphistes ;- Co-Pilotage de l’équipe informatique développement et infrastructure de 10 personnes ;- Pilotage des consultations et suivi avec l’agence de communication ;>> Commercialisation, direction de projets, direction artistique et ergonomique de l’offre multimedia – Plus de 500 sites web réalisés- Conception de catalogues dynamiques sur Internet, Intranet et CD-Rom pour les 65000 produits de REXEL (Groupe PPR) ;- Conception du Web corporate et celui des revendeurs pour GEMPLUS (Gemalto) ;- Conception du GemWeb (intranet GEMPLUS) ;- Conception de l’atlas cartographique sur Intranet pour le CG13.

>> Publicité- Création de rapports annuels pour la direction du Crédit Mutuel Méditerranéen ;- Affiches 4x3 pour FUNESPACE ...- Création d’illustrations (Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille Provence) ;>> Vidéo- Habillage du film pour le concours d’architecture de l’hôtel du CG13 ;- Publicité TV en animation de synthèse (3615 SATURNE) ;- Animations 3D, montage et habillage de vidéogrammes médicaux pour Jonhson & Jonhson ;>> Evénementiel- Elaboration de présentations vidéo pour la direction Méditerranée de La Poste ;- Création des supports pour le cours de chirurgie endoscopique de l’Hôpital Foch.