Independent specialist built on more than a century of expertise supporting more than 1,500 aircraft of major aircraft programs in all fleet segments.

Xelboo is een marktplaats voor originele en handgemaakte relatiegeschenken. Wij zijn een trotste ambassadeur en vertegenwoordiger van Dutch design. Onze producten passen geweldig goed op kantoor en in huis.Wij maken niet EEN relatiegeschenk voor u, maar wij maken UW eigen en onderscheidende relatiegeschenk samen met u. We staan voor een perfecte kwaliteit. Al onze producten zijn voorzien van een certificaat van echtheid. Meer weten over ons en onze werkwijze? Neem dan Contact met ons op: https://xelboo.com/nl/relatiegeschenken, stuur een mail naar Marcel@xelboo.com of bel ons op +31 164 673005

Zimaco is een financieel dienstverlener met een focus op resultaatverbetering en het doorvoeren van veranderingen. Meer dan 21 jaar ervaring en expertise in de dynamiek van de financiële interim markt zijn de basiselementen voor succesvolle opdrachten. Zimaco doet dit op een eigen persoonlijke en unieke wijze. Kernwaardes en kernkwaliteiten van Zimaco:Bruggenbouwer; legt gemakkelijk verbindingen met verschillende niveausAnalytisch en innovatief, dringt snel door tot de kern en achterliggende oorzaak van problemen. Denkt in mogelijkheden en oplossingen.Veranderaar; verandering doorvoeren met een glimlach in combinatie met situationeel handelen Teamspeler; zet mensen op de juiste plek in het team en delegeert door mensen verantwoordelijkheid te gevenMensgericht: brengt de wederzijdse verwachtingen en de belangen in kaart en motiveert door goede eigenschapen te versterken waar mogelijk. Resultaatgericht en gedreven; ambitieus in doelen en aanpak en brengt dit enthousiast over naar de omgeving Integer en eerlijk; afspraak = afspraak, neemt verantwoordelijkheid Gemotiveerd en georganiseerd, denkt out of the box en in structuren en houdt vast aan het einddoel.Meer weten? Stuur een mail naar marcel@zimaco.nl of bel +31 6 21 89 43 99

SomePartners is in 2014 een samenwerking gestart met Beyuna. SomePartners speelt in op de behoefte die groeit om maatschappelijk en duurzaam te ondernemen, in groeimarkten zoals lifestyle, sport en welzijn. Hierbinnen bouwt SomePartners internationaal een consumentengroep op via internet. De komende jaren hebben we hierbij de doelstelling om geheel Europa, de Verenigde Staten en het Midden-Oosten op de kaart te zetten. Hiervoor zijn wij altijd op zoek naar ambitieuze partners. Meer informatie: https://somepartners.beyuna.eu, mail info@somepartners.com of bel ons op tel. +31 6 55 76 28 44

onderdeel van rotary international. Clubnr Bergen Op Zoom Noord 223, district 1610. int. nr 10541

North Sea Port is een West-Europese haven die zich uitstrekt over meer dan 60 kilometer, 9.100 hectare en twee landen: België en Nederland. Door de ligging aan de Noordzee is de haven rechtstreeks bereikbaar voor zeeschepen, wat globale handel ten goede komt.Belangrijkste taken• Leidinggeven aan afdeling Finance, 16 medewerkers. • Opstellen van Jaarverslag 2023• Opstellen van forecast en maandelijkse managementrapportages • Rust en structuur brengen op de afdeling Finance• Doorvoeren van veranderingsproces van reactieve naar proactieve werkwijzeDe ligging, multimodaliteit en diversificatie in goederen maken van North Sea Port een belangrijke Europese haven: de derde belangrijkste wat betreft toegevoegde waarde en tiende op vlak van goederenverkeer.

Bij Ratio Electric bouwen we met innovatieve oplossingen aan de toekomst. We bouwen aan een wereld waarin mensen prettig werken en duurzamer mobiel zijn. Met onze kabels, laders en laad accessoires voor elektrische auto’s, stappen mensen eenvoudig over op schone energie. Met onze shore power producten zorgen we voor comfort op het water. En met onze power solutions dragen we bij aan prettige en efficiënte werkomgevingen.

Hizkia Van Kralingen bedient musea en particuliere verzamelaars wereldwijd op het gebied van logistiek, kunsttransport en collectiebeheer. Hizkia is een toonaangevende Europese speler. In 2021 en 2022 zijn fine art bedrijven overgenomen in Belgie Frankrijk, Denemarken en recentelijk DuitslandBelangrijkste taken:• Due diligence teamlid voor overnames• Uitonderhandelen van de definitieve acquisitieprijs na overname • Interim finance manager van de overgenomen internationale business units in Parijs, Kopenhagen en Keulen• Werven van lokale controllers• Voorbereiden van de transitie naar operationele en financiële groep-systemen

BNP Paribas heeft sinds 2019 consumptieve leningen en autofinancieringen toegevoegd aan de portefeuille van hypothecaire leningen. Nieuwe producten worden in een hoog tempo gelanceerd. Belangrijkste taken:• Leidinggeven aan afdeling Planning & Control, 4 medewerkers; indirect aansturen van afdeling accounting, 4 medewerkers• Opstellen van budget 2021-2025 en strategisch plan• Opstellen van forecast en maandelijkse managementrapportages voor groep en lokaal management• Opstellen van stress test scenario’s• Verbeteren internal controls en procesbeschrijvingen• Brengen van rust en structuur op de afdeling.

Maxeda is een belangrijke speler in de Doe Het Zelf Retailmarkt. Formido en Praxis labels in Nederland, (top3 in the markt), en Brico and Plan-It in Belgie (marktleider) Maxeda was onderdeel van Vendex concern en is eigendom van Private equity. Belangrijkste taken:• IFRS 16 implementatie. • Balansmanagement en implementatie cash increase programs• Beschrijving processsen en internal controls ism internal audit • Management rapportages en analyses. • Forecast en Budget

Project lead voor finance voor implementatie nieuwe operationele en financiële systemen financieringen (close, afas, focus, quantum).Project lead voor finance voor ontvlechting en carve out naar volledige zelfstandigheid.

Sagro is een cluster van ondernemingen gespecialiseerd op het gebied van (circulaire) sloop, asbestsanering, infra, logistiek, milieu & ruimte, op- & overslag en het recyclen van (afval)stromen. In een halve eeuw vol ontwikkelingen, innovaties en overnames is Sagro doorontwikkeld tot een grote multidisciplinaire dienstverlener.belangrijkste taken: Opzetten van management reporting. Opzetten van credit management. Verbeteren van projectadministratie en definieren van Performance indicatoren. Workflow- en procesbeschrijvingen van kernactiviteiten

Allnex is een internationale toonaangevende producent van kunstharsen. Allnex heeft in 2017 branchegenoot Nuplex overgenomen. Allnex is eigendom van Private equity Advent.In de daaropvolgende integratie en herstructurering heb ik als leidinggevende sitecontroller een bijdrage gedaan bij de herinrichting van de finance/control functie. belangrijkste takenHerstructureren Finance afdeling. Opstellen van statutaire jaarrekeningen van Engelse entiteiten. Opstellen van veranderingsplan voor herinrichting. Doorvoeren van herstructurering in groeps- en statutaire rapportages. Verbeteren van processen van rapportages. Opstellen van budget. Bijdrage leveren aan integratieprojecten Allnex, transfer van activiteiten naar Shared Service in Riga. Aanpassen van jaarrekeningen van gevolgen van herstructurering en doorvoeren van correcties ad GPB 50 miljoen. Tijdige oplevering van de statutaire jaarrekeningen en budget van Engelse entiteiten volgens planning.

Leiding geven aan afdeling control, 2 medewerkers. Opstellen van management rapportages ten behoeve van de directie en groep. Opstellen van budget. Opstellen van statutaire jaarrekeningen van Nederlandse entiteiten.Bijdrage leveren aan integratieprojecten Allnex en Nuplex.Herinrichten control en begeleiden transitie naar Shared Service Center in Riga.

Taken : Opstellen management rapportages ten behoeve van de directie en Delta Lloyd Groep; opstellen van presentaties voor RvC en RvB. uitvoeren van analyses en controls. Opzetten van dashboardrapportages.

Opstellen jaarverslagen 2014 van VUT fondsen, Bedrijfstak Pensioenfondsen en Ondernemings Pensioenfondsen. Begeleiden jaarwerk en afstemmen met stakeholders, zoals bestuur, externe accountants en actuaris

Financiële dienstverlening/ Hypotheken/ Bank en verzekeringenLeiding geven aan afdeling Bijzonder Beheer Debiteurenbeheer & Specials, totaal 25 medewerkers. Opstellen en uitvoeren van een plan voor de implementatie van risico gericht bijzonder beheer. Inrichten proces van restvorderingen.Reductie verliezen bij veilingen en executies. Verbeteren performance van BB door recovery van restschulden € 1 mio en verlagen achterstandspercentages.

Opstellen jaarverslagen 2013 van VUT fondsen en sociaal fondsen. Begeleiden jaarwerk en afstemmen met stakeholders, zoals bestuur, externe accountants en actuaris. Uitvoeren van project inzake IASE verklaringen ten behoeve van de uitvoeringsorganisatie

Plasticon is Europees markleider van composiet opslagtanks en pijpleidingen.Opzetten en inrichten lokale projectadministratie in Rusland. Project betreft installatie voor chemische fabriek in Nizhny Novgorod. Onderhandelen over contractvoorwaarden en amendementen met Russische opdrachtgever. Maken van betalingsafspraken en zorgen voor financiering en cashflowplanning. Maken van risicoanalyse en uitvoeren van maatregelen. Bijdrage leveren aan het voldoen aan lokale wet en regelgeving voor loonbelasting en vennootschapsbelasting. Adviseren over te nemen maatregelen en verbeteringen voor adequaat projectmanagement.

Verbeteren van managementinformatie. Bijdrage leveren aan herfinanciering. Inrichten van controls en lokale administraties voor internationale projecten in Israel, Zuid Afrika, Roemenie en Rusland. Inrichten van creditmanagement en cash flow van de projecten. Maken van betalingsafspraken met klanten en zorgen voor financiering. Maken van risicoanalyse en uitvoeren van maatregelen. Bijdrage leveren aan het voldoen aan lokale wet en regelgeving voor loonbelasting en vennootschapsbelasting van diverse landen, zoals Israel, Zuid Afrika, Roemenie en Rusland. Beheren van assurantieportefeuilles voor de projecten, inbegrepen lokale polissen. Adviseren over te nemen maatregelen en verbeteringen.

Leiding geven aan afdeling Financiele Rapportages binnen Corporate Control, in en externe verslaggeving.Verbeteren van managementinformatie. Opstellen van forecast en begrotingsamenstellen en verbeteren financiele managementrapportages.

Projectmanagement van deelproject VERA(Vereenvoudigen Eenduidige Rapportage Architectuur). VERA is een van de projecten van Finance & Risk programma Solvency II Leiding geven aan projectteam VERA totaal 7 medewerkers.Zorgen voor bouw en herinrichting van software Magnitude ten behoeve van consolidatie en reporting ASR.

• Opstellen en uitvoeren van een plan voor de implementatie van risico gericht bijzonder beheer. Ontwerpen en ontwikkeling van een collection score card voor afdeling Risk Management.• Opstellen van management rapportage voor monitoring nieuw beleid en analyse van kredietverliezen• Zorgen voor juiste aansluiting met grootboek en maand/kwartaalrapportages.• Opstellen en uitvoeren van een plan voor integratie van collections in het kader van de integratie van de hypotheekactiviteiten van ABN AMRO en Fortis Bank in één nieuwe businessunit NHB.

• Projectmanagement van deelproject PIP-structured products.• Zorgen voor bouw en inrichting van accounting en reporting van finance requirements in software systemen Sophis en Slice. • Aansluiting met grootboek en rapportages is een van de deelopleveringen.

Leiding geven aan afdeling Institutional Cliënt Accounting, totaal 12 medewerkers. Opleveren van balansdossiers van institutionele klanten (gesepareerde beleggingsdepots en pensioenfondsen). Projectmanagement van deelproject voor de sector Third Party Reporting.

uitvoeren van operational audit en beschrijven van controls voor de kernprocessen. Inzichtelijk maken van huidige control maatregelen en lacunes. Opstellen plan van aanpak voor implementatie verbeteringen.Adviseren over te nemen maatregelen en verbeteringen.

• Verbeteren van structuur van management rapportages tbv lokaal management. • Herverdeling van taken en brengen van rust tijdens transitie periode. • Plaatsvervanger voor CFO. Opstellen van forecast en groepsrapportages. Begeleiden van transitie naar CZ verzekeringen.

• Begeleiden van kartelonderzoek en aandeelhoudersonderzoek (zorgdragen voor informatie aanlevering) • Projectmanagement van reorganisatie van afstoten bedrijfsactiviteiten, outsourcing van niet-core activiteiten• Verbeteren van structuur van management rapportages tbv RVC en lokaal management. • Herverdeling van taken en brengen van rust tijdens reorganisatieperiode.

• Herstructureren van de afdelingen Finance, Actuariaat, Planning& Control en Risk Management en implementeren van planning & control cyclus en bijbehorende rapportages. • Uitvoeren van risk assessment. • Opstellen van begroting en jaarverslag van uitvoeringsorganisatie en aangesloten fondsen. • Werven van medewerkers

• Herstructureren van de afdeling in het kader van structuurwijziging binnen Bouwfonds Hypotheken in 2005. • Opstellen en uitvoeren van een plan voor integratie van collections in het kader van de integratie van de hypotheekactiviteiten van ABN Amro en Bouwfonds hypotheken in één nieuwe businessunit ABNAMRO Hypotheken Groep. • Reductie verliezen bij veilingen en executies.• Verhuizen van de afdeling van Capelle aan den IJssel naar Amersfoort. • Verbeteren performance van BB door recovery van restschulden en verlagen achterstandspercentages.• Verbeteren van processen, zorgdragen voor continuïteit, aanpassen en implementeren van AO/IC beschrijvingen.

• Herstructureren van de afdeling in het kader van afdelingsplan. • Projectmanagement van transitie en integratie van overgenomen vastgoedportefeuille Staal bankiers.( Mensen en systemen) • Projectmanagement van de kanteling van de organisatie in Nederland; Opstellen van business plan. • Opstellen van functiebeschrijvingen en weging van functies in functieschalen.• Verbeteren van processen, zorgdragen voor continuïteit, aanpassen en implementeren van AO/IC beschrijvingen.

• Voorbereiden en begeleiden verkoop en sluiting van productievestigingen; Opzetten en versterken van interne controles. • Verkoop van bedrijfsonderdeel Tegelen. Uitvoeren van operational en financial risk assessment • Transitie Back office activiteiten naar shared service center.• Plan van aanpak transitie Back Office.

• Inrichten, begeleiden en coördineren van het business – en jaarplanningsproces 2004 voor het ABB. • Toetsen van investerings-, en budget- of projectaanvragen op realiteit, haalbaarheid en consistentie. • Opstellen van richtlijnen en spelregels. • Samenstellen van tarievencirculaire 2004 tbv interne kostendoorbelasting naar aangesloten banken.• Bewaken van tijdslijnen en deliverables.

• Herstructureren van de afdelingen Holding administratie, Consolidatie en Rapportage in het kader van afdelingsplan. • Verbeteren van processen, zorgdragen voor continuïteit, aanpassen en implementeren van AO/IC beschrijvingen.• Werven van medewerkers.• Implementatie van Hyperion (HFM), begeleiden en doorvoeren van veranderingstraject binnen CF&C bij Achmea Holding. • Opstellen en implementeren van planning- en capaciteitsmatrix, afdelingsproducten-catalogus en competentieprofielen.

• Herstructureren van de afdelingen Holding administratie, Consolidatie en Rapportage in het kader van afdelingsplan. • Verbeteren van processen, zorgdragen voor continuïteit, aanpassen en implementeren van AO/IC beschrijvingen.• Werven van medewerkers.• Implementatie van Hyperion (HFM), begeleiden en doorvoeren van veranderingstraject binnen CF&C bij Achmea Holding. • Opstellen en implementeren van planning- en capaciteitsmatrix, afdelingsproducten-catalogus en competentieprofielen.

• Herstructureren van afdeling finance en integreren met operations en sales. Opstellen en verbeteren van procedures, werkwijzen en interne rapportageprocessen.• Opzetten en implementatie van Activity Based Costing en kostprijscalculatiesysteem. • Herinrichting taken en bevoegdheden, en aanpassing van AO/IC.• Tijdige oplevering van maandrapportages.

• Reviewen van jaarwerkdossiers ten behoeve van jaarrekening 2000 vermogensbeheercliënten Achmea Global Investors. • Opstellen jaarverslagen van Gesepareerde Belegging Depots.

• Begeleiding en vaststelling budgetproces voor 2001-2006. • Maandelijkse management rapportage, beschrijving procedures en werkwijzen. • Structureren van de administratieve organisatie en interne rapportageprocessen.

• Verbeteren van interne maandrapportages.• Deelimplementatie SAP voor Investment Banking. • Beschrijving AO/IC cost accounting. • Opstellen van productencatalogus.

• Begeleiden van fusie en post merger integratieproces namens Chrysler Nederland. • Vaststellen best practises en opstellen van synergievoorstellen voor integratie en fusie van beide importorganisaties in Nederland.

• Financieel eindverantwoordelijk MT lid.• Opstellen en verbeteren van procedures, werkwijzen, Administratieve Organisaties en Interne controles, interne rapportage processen.Verantwoordelijk voor dealer business development, (mede) aanstellen en beoordelen van dealerbedrijven (finance en kwaliteitsmanagement).• Opstellen van jaarrekening, begroting, forecasts en liquiditeitsplanning. Maandrapportages voor de plaatselijke directie, evenals voor het Amerikaanse hoofdkantoor te Brussel.• Beheren van de assurantieportefeuille en het bedrijfswagenpark• Opzetten en implementeren van een ISO-kwaliteitszorgsysteem.• Opzetten competentieprofielen en opleidingsplan• Implementeren nieuwe financiële (FIS 2000) en operationele software.• Structureren en inrichten van de administratieve organisatie en interne controles.• Opzetten en automatiseren van internationale maandrapportage.• Automatiseren en structureren van salarisadministratie.• Opzetten en automatiseren van inkoopsysteem• Opzetten en begeleiden bedrijfsverhuisplan• Begeleiden due diligence onderzoek bij overname.• Begeleiden integratie van privé importeur naar fabrieksimporteur (transitie)

• Opstellen van Jaarrekening, begroting, maandrapportages voor de plaatselijke directie, evenals voor het Franse hoofdkantoor te Parijs.• Vervanging van treasurer.• Implementeren nieuwe financiële software (Dun and Bradstreet,).• In Nederland de implementatie van internationale rapportage software (Hyperion).• Herstructureren van de financiële administratie, inbegrepen AO/IC.

• Het verrichten van rapportages aan binnen- en buitenlands monetaire autoriteiten ( De Nederlandsche Bank, Bankcommissie België, Inland Revenu Engeland)• Opstellen van jaarrekening, begroting, maandrapportages ten behoeve van trustcliënten. Advisering met betrekking tot fiscale zaken en financiële administratie. • Het opstellen van fiscale rulings. • Het opstellen en controleren van audit-procedures. Het beschrijven van de bedrijfsprocessen, en de AO/IC. • Het verbeteren van de Administratieve Organisatie. • Tijdige maand en jaarrapportages tbv management en cliënten. • Het invoeren en beheren van de kluisregistratie. • Opstellen van capaciteitsmatrix.

• Uitvoeren van controlewerkzaamheden en advieswerkzaamheden bij cliënten.