Als Projectleider Systemen bij de afdeling Vakbekwaamheid van Brandweer Rotterdam-Rijnmond ben ik verantwoordelijk voor het optimaliseren van registratie- en planningssystemen en het implementeren van innovatieve technologieën zoals AI en AR. Ik leid het project volgens de SCRUM-methodiek om de digitale leeromgeving te verbeteren en werk samen met verschillende afdelingen en partners om onze trainingsmethoden te versterken.

Als Strategisch Technisch Adviseur bij de Brandweer Rotterdam-Rijnmond concentreer ik mij op de doorontwikkeling van kritieke systemen. Deze omvatten het Mobiele Operationele Informatiesysteem (MOI), de Aanrijtijden Server (ART), en het Operationele Informatie Gevaarlijke Stoffen systeem (OIGS). Deze bedrijfscritische systemen zijn essentieel voor onze operaties en moeten continu, 24/7 beschikbaar zijn. De servers zijn voorzien van redundante configuraties met vier nodes, en updates worden automatisch uitgevoerd.Onze functioneel beheerders garanderen dat deze systemen zowel inhoudelijk als technisch optimaal functioneren. Alle updates ondergaan een grondige testprocedure via onze OTAP-route (Ontwikkeling, Test, Acceptatie, Productie) voordat ze worden geïmplementeerd.Als adviseur lever ik bijdragen aan diverse thema’s binnen de brandweer, waaronder de introductie van nieuwe innovaties, het maken van koppelingen, het aanpakken van veiligheidsvraagstukken, en het verbeteren van communicatiesystemen. Mijn passie voor digitale innovatie en systeemontwikkeling is duidelijk zichtbaar in mijn betrokkenheid bij complexe digitale implementatieprojecten. Ik werk nauw samen met verschillende belanghebbenden om effectieve oplossingen te realiseren, gericht op het verhogen van de veiligheid in onze gemeenschap en het verbeteren van de informatievoorziening bij incidentafhandeling.

Als Omgevingsanalist bij de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond ben ik betrokken bij het analyseren van informatie tijdens crisissituaties. Mijn rol is om snel inzicht te krijgen in wat er speelt op digitale en sociale media, zodat we effectief kunnen communiceren. Ik integreer technologie om sneller te reageren en lever duidelijke rapportages aan besluitvormers. Mijn doel is bij te dragen aan veilige en veerkrachtige gemeenschappen door middel van doeltreffende crisiscommunicatie.

Als freelancer ben ik betrokken geweest bij heel veel verschillende online projecten. Daarin heb ik verschillende rollen vervuld als adviseur, projectleider en ontwikkelaar. Samen met innovatieve vormgevingsbedrijven zoals Kok Pistolet heb ik creatieve websites en leuke online promotieacties gemaakt voor kunstenaars, illustratoren en theaterprogramma’s. Het leuke van werken met artiesten en kunstenaars is dat zij geen standaard oplossingen willen en altijd zoeken naar de grenzen van de technische mogelijkheden.Deze wensen zijn moeilijk in een beperkt budget te vangen. Door creativiteit, hoofd- en bijzaken teonderscheiden en soms het probleem van een andere kant te bekijken kwamen we altijd tot een geschikte oplossing. Doordat meerdere projecten door elkaar liepen vergde dit een goede planning. Klanten tevreden houden is één van de belangrijkste taken als freelancer.

Bij Total Identity had ik de verantwoordelijkheid om de wensen van de klant om te zetten naar eentechnisch oplossing. De projecten hadden altijd een raakvlak met communicatie. Zo heb ik een grotebijdrage geleverd aan de rijkshuisstijl website. De applicatie/website is gemaakt in opdracht van het project 1logo (Algemene Zaken). Elk departement, agentschap en uitvoeringsorganisatie heeft hierin zijn eigen website om te communiceren over de huisstijl. Ook wordt de huisstijl in de applicatie toegepast in diverse printing-on-demand oplossingen.Voor het 1logo project heb ik de beheerders getraind in het werken met het systeem iBase. Onderwerpen hierin waren contentbeheer, accountbeheer en nieuwsbrieven opmaken en versturen.Andere projecten waar ik als projectleider bij betrokken ben geweest is de Loopbaanplanner voor EZ/ElenI, de huisstijlwebsite voor Nationale Nederlanden: merk.nn.nl, e-jaarverslag voor de Werkmaatschappij (BZK) en een e-magazine Defensie.Intern heb ik mij bij Total Identity vooral bezig gehouden met het verhogen van de kwaliteit van de software en geholpen het werkproces te verbeteren. Zo heb ik het bedrijf kennis laten maken met een Agile manier van werken zoals Scrum en heb ik tools geïntroduceerd om het proces te ondersteunen. Zoals een wiki, Jira als issuemanagement systeem, Continuous integration en geautomatiseerd testen met Selenium.

Als Scrum Master zorgde ik voor het goed functioneren van één van de bouwteams. Dit team bestond uit 6 personen; 3 developers, 1 tester en 1 functioneel ontwerper. Zelf fungeerde ik als meewerkend voorman en zorgde ik dat er geen ‘impediments’ waren zodat het team door kon met bouwen van nieuwe functionaliteiten voor Rijksoverheid.nl. Samen met het team zorgde ik dat we de beste resultaten en de meeste ‘storypoints’ behaalde.

Ik ben vanaf het begin betrokken geweest bij het opzetten en het ontwikkelen van Rijksoverheid.nl. Zo heb Ik samen met mijn collega’s het ECMS uitgezocht en daardoor hebben we besloten in Java te gaanontwikkelen. We hebben de coding-standards opgesteld en hebben we Continuous integrationgeïmplementeerd. We hebben Scrum ingevoerd als ontwikkelproces en hebben de testen en buildsgeautomatiseerd binnen onze sprints en releases.Als Java developer heb ik samen met mijn collega’s de basis gelegd voor het systeem. En ben ik één van de ontwikkelaars geweest van de website, het cms en de integraties met andere applicaties/organisaties.

Bij MinVWS heb ik samen met collega’s de corparate websites www.minvws.nl, www.jeugdengezin.nl en de beide intranetten van de ministeries onderhouden en doorontwikkeld.Alle websites waren gemaakt volgens de webrichtlijnen.Tijdens mijn dienstverband werd Jeugd en Gezin als Programma ministerie opgericht. De corporate website en intranet heb ik samen met mijn collega's ontwikkeld.Daarnaast heb ik de overheidsmedia player ontwikkeld. Deze player maakte het voor iedereen mogelijktoegankelijke video’s, welke voldoen aan de webrichtlijnen, aan te kunnen bieden op eigen websites.

In deze functie maakte ik webapplicaties voor diverse organisaties. Naast het ontwikkelen van applicaties was ik ook verantwoordelijk als technisch projectleider voor waterland.net. Hierbij werkte ik nauw samen met de klant en ondersteunde en adviseerde deze over uitbreidingen en nieuwe mogelijkheden.

I started Out Of Orbit when i was a student. We made websites for freelancers and small businesses. Some example of website we made are: www.sokkendirect.nl, www.aikidodelft.nl, www.boraillustraties.nl