O trabalho transcende as barreiras convencionais, unindo a visão de uma psicóloga e coach de carreira dedicada ao crescimento pessoal com a visão analítica e estratégica de um profissional de recursos humanos focados na eficiência organizacional. O impacto ressoa tanto nas jornadas individuais dos profissionais que buscam novos horizontes, quanto no sucesso duradouro das empresas que reconhecem o valor de investir em seus colaboradores como ativos fundamentais.

O Broker é uma estratégia da Nestlé criada para atender ao pequeno varejo. No caso da Globo Logística, Salvador e região. Responsável pelos processos voltados a gestão de pessoas, atuando na estratégica e nas atividades de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, gestão de desempenho, Sesmt, comunicação interna, clima organizacional. Monitoria do programa Star B, programa amplo de indicadores da Nestlé, para excelência na gestão do Broker(gestão de pessoas, comercial, supply, compliance).

Responsável pelos subsistemas da área de RH: pessoal, recrutamento, seleção, medicina e segurança do trabalho, desenvolvimento de pessoas, implantação das políticas, estrutura e clima organizacional, implantação do planejamento estratégico, indicadores.Empresa no segmento de tecnologia em projetos de áudio e vídeo, com sede na Bahia e duas filiais, São Paulo e Rio de Janeiro e escritório em Miami.

• Política para formação e desenvolvimento de pessoas aplicada a toda Instituição Monte Tabor que compreende o Hospital São Rafael e mais doze unidades externas;• Apoio aos Gestores no diagnóstico de necessidades voltado gestão de pessoas;• Implantação de sistema integrado de gestão de RH quanto no módulo de T&D.• Elaboração e treinamento para Integração de novos colaboradores;• Projetos de formação e inclusão social: Trainee, estagiários e Pessoas com Deficiência.• Estudos para implantação futura da certificação internacional sobre qualidade e segurança do paciente;• Universidade Corporativa para o desenvolvimento de programas de capacitação ligados às competências de gestão e liderança.

•Assessoria à gestão de RH do Hospital Evangélico da Bahia, atuando no processo de reestruturação da área de RH, elaboração de políticas e procedimentos para recrutamento/seleção, desenvolvimento, administração de pessoal,pesquisa de clima organizacional, gestão da comunicação interna, atuando diretamente na seleção de Dirigente e outros níveis, treinamento e desenvolvimento de pessoal, avaliação de desempenho, desenvolvimento de equipes, elaboração de indicadores para a gestão de pessoas, redesenho da estrutura organizacional, cargos, salários, benefícios.•Implantação da gestão do RH da Unidade Bahia da RGIS – empresa de serviços no segmento de inventários informatizados, com sede em Alphaville/SP.•Ciclo de palestras Telema Pesquisa e Desenvolvimento em RH com o tema “Gestão de Empresas em Ambientes Competitivos” em órgãos como: ASHEB (Associação dos Hospitais do Estado da Bahia); CIFS (Centro das Indústrias de Feira de Santana); ABIH (Associação Brasileira da In de Hotéis /Bahia).•Formação de Multiplicadores para os níveis técnicos e gerenciais na empresa “A Geradora” (Unidade Bahia).•Diagnóstico e treinamento em atendimento ao cliente e desenvolvimento de equipe para o grupo de pós-vendas da Cyrella Andrade Mendonça em Salvador.

• Implantação da gestão do RH da Unidade Bahia da RGIS – empresa de serviços no segmento de inventários informatizados, com sede em Alphaville/SP.

Coordenar as atividades de aplicação das políticas de RH, do Desenvolvimento de pessoal as atividades de adm. de pessoal do grupo de lojas na região, BA SE e AL.

Responsável pelo Treinamento e Desenvolvimento.Hospital de grande porte com 2000 funcionários