Przygoda z Martin & Jacob to trochę jak amerykański sen, ale taki mały. Pamiętam, że już w szkole podstawowej opowiadałem o własnej firmie - gdy będę duży. No i stało się. Mając jeszcze mleko pod nosem, jakieś 23 lata życia za sobą zdecydowałem, że czas wypłynąć na szerokie wody. I tak powstała najpierw działalność gospodarcza, później spółka cywilna, a finalnie Martin & Jacob i inne przynależne biznesy. Praktycznie na samym początku drogi dołączył do mnie i mojego pierwszego wspólnika, mój brat. Właściwie to wniósł aportem komputer i krzesło :) Byliśmy młodzi i rządni sukcesu. Wszystko co zarabialiśmy natychmiast inwestowaliśmy w sprzęt. Do dziś wspominam, że niektóre narzędzia kosztowały tyle co dobrej klasy samochód, a za nowe komputery i serwer Dell'a mogłem wtedy kupić swobodnie mieszkanie. Inwestowaliśmy, bo było wiadomo, że to jedyna droga do tego by przyciągać młode, zdolne osoby. Zdolniejsze od nas. Ja sam byłem i jestem przeciętny, w szkole nigdy nie uchodziłem za wzór, choć ostatecznie ukończyłem z bardzo dobrym wynikiem socjologię, ekonomię, szkołę reklamy, trochę żałuję, że przerwałem pracę nad doktoratem - ale nie było czasu na biznes i dalsze uczenie. Nasz pierwszy zespół utworzony był z rówieśniczki i rówieśników: Asia, Norbert i Łukasz. Świetni ludzie, dziś zajmują bardzo dobre stanowiska, rozwinęli kariery zawodowe. Bardzo dobrze ich wspominam i nadal wracam do współpracy. Dość szybko się rozwijaliśmy, gdzieś w okolicach 2003 roku podjąłem decyzję, że skoro wejście do UE jest już praktycznie przesądzone, to czas wykorzystać szasnę daną nam przez los. Wziąłem arkusz papieru i narysowałem strategię firmy, która zajmie się marketingiem rolniczym. Dlaczego? Dużo czytałem J. Trout'a i jego motto "Wyróżnij się lub zgiń" wziąłem sobie mocno do serca. Konkurowanie we Wrocławiu z agencjami, które powstały na przełomie zmian systemowych - zwyczajnie nie miało sensu. Musiałem znaleźć swój ocean i tak powstała strategia marketingu rolnego. Byliśmy pierwszą agencją marketingu rolnego w Polsce. Mogliśmy "zaorać" ten sektor tak jak chcieliśmy i zaoraliśmy. Skorzystaliśmy z wiedzy, umiejętności i doświadczenia zdobytego we wcześniejszych pracach. Zbudowaliśmy narzędzie (takie małe AI) monitorujące wystąpienia marek w mediach rolniczych: prasa, radio, telewizja i internet - który wówczas raczkował. AgriMS był na tamten czas narzędziem wyprzedzającym o jakieś 15 lat rynek. Paweł - mój pierwszy wspólnik i niesamowicie dobry programista, napisał to w tydzień, ja opisywałem pomysły, on pisał. Mieliśmy wytrych, dalej już było z górki i pod górkę...